PAGE安全部生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確安全部在生產(chǎn)過程中的責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的部門、崗位及人員，涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等場所。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。任何決策和行動(dòng)都不得危及員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防，通過建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全設(shè)施設(shè)備、開展安全檢查和隱患排查等措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、教育、技術(shù)等多種手段，充分發(fā)揮公司各部門、各崗位人員的作用，形成全員參與、全方位管理、全過程控制的安全生產(chǎn)工作格局，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的綜合治理。4.責(zé)任追究原則對(duì)于違反安全生產(chǎn)制度，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門和個(gè)人，依法依規(guī)追究其責(zé)任，以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二、安全部職責(zé)（一）安全管理規(guī)劃與制度建設(shè)1.根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和長遠(yuǎn)安全管理規(guī)劃，并組織實(shí)施。2.建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度體系，包括但不限于安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等，并確保各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行。（二）安全監(jiān)督檢查1.定期組織開展公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改期限和整改要求，并跟蹤整改落實(shí)情況，直至隱患消除。2.對(duì)公司各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全問題，有權(quán)責(zé)令相關(guān)部門立即停止作業(yè)，并采取有效的防范措施。3.參與新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查驗(yàn)收工作，確保工程項(xiàng)目的安全設(shè)施符合國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求，從源頭上消除安全隱患。（三）安全教育培訓(xùn)1.制定公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，包括新員工入職安全教育、崗位技能培訓(xùn)、安全知識(shí)講座、應(yīng)急演練等。2.負(fù)責(zé)對(duì)公司全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等方面的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，確保員工熟悉并遵守公司的安全生產(chǎn)制度。3.建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、考核成績等信息，作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。（四）安全事故應(yīng)急管理1.組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容，并定期進(jìn)行修訂和完善。2.組織開展應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開展救援工作，減少事故損失。3.事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，按照“四不放過”原則，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見，落實(shí)整改措施。（五）安全信息管理1.建立公司安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，收集、整理、分析安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，包括安全檢查記錄、隱患排查治理情況、事故統(tǒng)計(jì)分析等，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。2.定期向上級(jí)主管部門和政府相關(guān)部門報(bào)送安全生產(chǎn)工作信息，及時(shí)反饋公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保信息暢通。3.對(duì)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)信息進(jìn)行分類歸檔管理，便于查閱和追溯，為安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)提供支持。三、部門及人員安全生產(chǎn)責(zé)任（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)活動(dòng)的安全管理，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度，確保本部門生產(chǎn)工作符合安全要求。2.制定本部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并組織員工學(xué)習(xí)和遵守。對(duì)本部門員工進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.定期組織本部門安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)本部門存在的安全問題，負(fù)責(zé)制定整改措施，并組織實(shí)施，確保整改到位。4.在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)本部門發(fā)生或者可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告安全部。5.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。配合安全部做好新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”工作。（二）設(shè)備部門1.負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理，制定設(shè)備設(shè)施安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織對(duì)公司設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行。對(duì)設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，保障設(shè)備設(shè)施的安全性能。3.參與新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中設(shè)備設(shè)施的選型、安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備設(shè)施符合安全要求。負(fù)責(zé)對(duì)新購置設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全驗(yàn)收，合格后方可投入使用。4.負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)措施計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)改造，提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全水平。5.對(duì)因設(shè)備設(shè)施故障引發(fā)的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施，防止事故再次發(fā)生。（三）采購部門1.負(fù)責(zé)采購符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的原材料、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品等物資，確保所采購物資的質(zhì)量和安全性。2.在采購合同中明確供應(yīng)商的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，要求供應(yīng)商提供相關(guān)產(chǎn)品的安全技術(shù)資料和合格證明文件。3.對(duì)采購物資進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保所采購物資符合安全要求。對(duì)驗(yàn)收不合格的物資，及時(shí)與供應(yīng)商溝通處理，嚴(yán)禁不合格物資進(jìn)入公司。4.負(fù)責(zé)建立采購物資安全管理檔案，記錄采購物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、供應(yīng)商、采購時(shí)間及安全驗(yàn)收情況等信息，便于追溯和管理。（四）倉庫部門1.負(fù)責(zé)倉庫的安全管理，制定倉庫安全管理制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。2.對(duì)倉庫內(nèi)的物資進(jìn)行分類存放，確保物資堆放整齊、通道暢通，符合安全防火、防爆、防潮、防蟲等要求。3.定期對(duì)倉庫進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施設(shè)備、電氣設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等是否完好有效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.負(fù)責(zé)倉庫物資的出入庫管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫手續(xù)，確保物資收發(fā)準(zhǔn)確無誤。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品等特殊物資，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保儲(chǔ)存和使用安全。5.在倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。對(duì)倉庫發(fā)生的安全事故，要立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告安全部。（五）人力資源部門1.將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。2.在招聘員工時(shí)，明確招聘崗位的安全生產(chǎn)要求，并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行必要的安全知識(shí)考察。3.負(fù)責(zé)組織員工參加工傷保險(xiǎn)，為員工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，確保員工在遭受生產(chǎn)安全事故傷害時(shí)能夠依法享受工傷保險(xiǎn)待遇。4.組織開展公司內(nèi)部的勞動(dòng)保護(hù)工作，根據(jù)國家規(guī)定和公司實(shí)際情況，為員工提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。（六）財(cái)務(wù)部門1.保障公司安全生產(chǎn)所需的資金投入，按照國家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并專款專用。2.對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審核和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用合理使用，用于改善公司安全生產(chǎn)條件、購置安全設(shè)施設(shè)備、開展安全教育培訓(xùn)、進(jìn)行安全技術(shù)研發(fā)等方面。3.協(xié)助安全部做好安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的購買工作，確保公司在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)能夠得到有效的經(jīng)濟(jì)賠償。（七）員工個(gè)人1.遵守公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，服從安全管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向本部門負(fù)責(zé)人或者安全部報(bào)告，并積極配合采取措施消除隱患。4.在生產(chǎn)過程中，如遇緊急情況，應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，采取必要的應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲（一）考核原則1.客觀公正原則考核過程和結(jié)果要以客觀事實(shí)為依據(jù)，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確?？己私Y(jié)果公平、公正。2.全面考核原則對(duì)各部門和人員安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況進(jìn)行全面考核，包括安全管理制度執(zhí)行、安全檢查與隱患整改、安全教育培訓(xùn)、事故預(yù)防與應(yīng)急處理等方面。3.動(dòng)態(tài)考核原則安全生產(chǎn)責(zé)任考核實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況和變化，及時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说挠行院歪槍?duì)性。（二）考核內(nèi)容1.安全目標(biāo)完成情況考核各部門和人員是否完成公司下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，如事故發(fā)生率、重傷率、死亡率等指標(biāo)。2.安全管理制度執(zhí)行情況檢查各部門和人員是否嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等。3.安全檢查與隱患整改情況考核各部門和人員開展安全檢查的頻次、質(zhì)量，以及對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改到位，整改措施是否有效。4.安全教育培訓(xùn)情況評(píng)估各部門和人員組織或參加安全教育培訓(xùn)的情況，包括培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行、培訓(xùn)效果、員工安全知識(shí)和技能掌握程度等。5.事故預(yù)防與應(yīng)急處理情況考察各部門和人員在事故預(yù)防方面采取的措施是否有效，以及在事故發(fā)生時(shí)能否及時(shí)、正確地啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急救援，減少事故損失。（三）考核方式1.日?？己擞砂踩控?fù)責(zé)對(duì)各部門和人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，記錄檢查情況，作為日常考核的依據(jù)。2.定期考核每月或每季度對(duì)各部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行一次定期考核，考核結(jié)果以書面形式通報(bào)。3.年度考核每年年底對(duì)各部門和人員進(jìn)行全面年度考核，綜合全年日?？己撕投ㄆ诳己私Y(jié)果，確定最終考核成績。（四）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰形式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、通報(bào)表揚(yáng)等；獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。2.符合下列條件之一的部門和個(gè)人，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)：在安全生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面做出顯著成績，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的；及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并采取有效措施消除，避免事故發(fā)生的；在事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，有效降低事故損失的；積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，對(duì)提高公司整體安全意識(shí)做出突出貢獻(xiàn)的。（五）懲罰1.對(duì)違反安全生產(chǎn)制度的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、降職、撤職等處罰。2.因違反安全生產(chǎn)制度導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的，按照國家法律法