PAGE補充安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為了加強本公司/組織的安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命安全和身體健康，促進公司/組織的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司/組織實際情況，特制定本補充安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)責任，落實各項安全措施，確保安全生產(chǎn)。（四）安全生產(chǎn)原則1.以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實維護員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：堅持關(guān)口前移、重心下移，加強安全風險管控和隱患排查治理，做到防患于未然。3.綜合治理原則：綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，充分發(fā)揮社會、員工和輿論的監(jiān)督作用，形成安全生產(chǎn)工作合力。二、安全生產(chǎn)責任制（一）公司/組織主要負責人安全生產(chǎn)職責1.建立、健全本公司/組織安全生產(chǎn)責任制。2.組織制定本公司/組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實施本公司/組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。4.保證本公司/組織安全生產(chǎn)投入的有效實施。5.督促、檢查本公司/組織的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實施本公司/組織的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負責人安全生產(chǎn)職責1.協(xié)助主要負責人做好安全生產(chǎn)管理工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促實施。3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。4.定期組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查，及時消除事故隱患。5.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。6.及時向主要負責人報告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。（三）部門負責人安全生產(chǎn)職責1.負責本部門的安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責任制。2.組織制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實施。3.組織本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。4.定期組織本部門的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。5.負責本部門的安全設(shè)施、設(shè)備的維護和管理，確保其正常運行。6.組織制定本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。7.及時向分管負責人報告本部門的安全生產(chǎn)情況。（四）班組長安全生產(chǎn)職責1.負責本班組的安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責任制。2.組織本班組員工學(xué)習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.每天對本班組的工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除事故隱患。4.組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。5.負責本班組的安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護和管理，確保其正常運行。6.發(fā)生事故時，及時組織本班組員工進行應(yīng)急救援，并向上級報告。（五）員工安全生產(chǎn)職責1.遵守本公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識和事故預(yù)防能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。4.積極參加本公司/組織的安全生產(chǎn)活動，配合安全生產(chǎn)管理工作。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)會議制度1.定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。2.會議內(nèi)容包括安全生產(chǎn)工作匯報、安全事故通報、安全措施落實情況檢查等。3.會議記錄要詳細、準確，并存檔備查。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，定期開展全面的安全檢查。2.檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備、操作規(guī)程執(zhí)行情況、員工安全行為等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。4.對重大事故隱患，要實行掛牌督辦，確保整改到位。（三）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.制定安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。2.教育和培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。4.對特種作業(yè)人員，要按照國家規(guī)定進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（四）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期進行演練。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。（五）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備臺賬，對安全設(shè)施設(shè)備進行登記、編號、標識。2.定期對安全設(shè)施設(shè)備進行維護、保養(yǎng)和檢查，確保其正常運行。3.安全設(shè)施設(shè)備的采購、安裝調(diào)試、驗收等環(huán)節(jié)要嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)定進行。4.對存在安全隱患的安全設(shè)施設(shè)備，要及時進行維修、更換或報廢處理。（六）危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)，要嚴格執(zhí)行審批制度。2.作業(yè)前要進行風險評估，制定安全措施，并安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護。3.作業(yè)人員要嚴格遵守操作規(guī)程，確保作業(yè)安全。（七）勞動防護用品管理制度1.按照國家規(guī)定為員工配備符合標準的勞動防護用品。2.建立勞動防護用品發(fā)放臺賬，記錄員工領(lǐng)取、使用情況。3.教育員工正確佩戴和使用勞動防護用品，并定期進行檢查。（八）安全生產(chǎn)獎懲制度1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，要視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。3.處罰方式包括警告、罰款、辭退等。四、安全生產(chǎn)投入（一）安全生產(chǎn)投入的范圍1.安全設(shè)施設(shè)備的購置、安裝、維護和更新。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費用。3.安全評價、檢測、檢驗費用。4.應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資的配備、維護和更新。5.勞動防護用品的購置。6.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的費用。（二）安全生產(chǎn)投入的保障措施1.公司/組織要按照國家規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)費用，并?？顚Ｓ?。2.建立安全生產(chǎn)投入審批制度，確保安全生產(chǎn)投入的合理使用。3.定期對安全生產(chǎn)投入的使用情況進行審計和監(jiān)督，確保資金使用效益。五、安全風險管控（一）安全風險識別與評估1.組織開展全面的安全風險識別和評估工作，確定安全風險等級。2.根據(jù)安全風險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風險管控措施。（二）安全風險分級管控1.對安全風險進行分級管理，實施差異化管控。2.重大安全風險要制定專項管控方案，明確管控責任人和管控措施。（三）安全風險預(yù)警與處置1.建立安全風險預(yù)警機制，及時發(fā)布安全風險預(yù)警信息。2.對預(yù)警信息要進行分析和研判，采取有效的處置措施，降低安全風險。六、隱患排查治理（一）隱患排查治理的責任主體1.公司/組織是隱患排查治理的責任主體，各部門、車間、班組要按照職責分工，做好隱患排查治理工作。2.員工要積極參與隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和報告身邊的安全隱患。（二）隱患排查治理的方式1.定期開展全面的隱患排查治理工作，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。2.鼓勵員工通過安全舉報等方式，及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患。（三）隱患排查治理的流程1.隱患排查要做到全覆蓋、無死角，對排查出的隱患要進行詳細記錄。2.對隱患進行評估，確定隱患等級。3.針對不同等級的隱患，制定相應(yīng)的治理措施，明確治理責任人、治理期限。4.對隱患治理情況進行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底治理。七、應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責1.成立應(yīng)急救援指揮中心，負責統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。2.明確應(yīng)急救援指揮中心成員的職責分工，確保應(yīng)急救援工作有序開展。（二）應(yīng)急救援預(yù)案的制定與演練1.制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品等。2.對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行定期檢查、維護和保養(yǎng)，