PAGE公司安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。（四）基本原則1.以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，從源頭上預(yù)防和減少事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮社會(huì)、員工和企業(yè)的力量，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的齊抓共管。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.公司分管負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。定期組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織制定分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)情況。3.各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定本部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織本部門(mén)員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。定期組織本部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改安全隱患。負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作，并及時(shí)報(bào)告。配合公司做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。4.車(chē)間主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，確保車(chē)間安全生產(chǎn)。組織實(shí)施車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。組織車(chē)間員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工操作技能和安全意識(shí)。定期組織車(chē)間的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患，制止違章作業(yè)。負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，并及時(shí)報(bào)告。督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.班組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天對(duì)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。組織班組員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，做好班前、班中、班后的安全檢查工作。負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)安全事故的初步應(yīng)急處置，并及時(shí)報(bào)告。（二）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)合理化建議。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，應(yīng)積極參與救援，不得擅自逃離現(xiàn)場(chǎng)。（三）安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、安全檢查及隱患整改情況等。3.考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰直至解除勞動(dòng)合同等處理。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）教育培訓(xùn)計(jì)劃1.公司每年制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況、員工崗位需求及國(guó)家法律法規(guī)要求等進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。（二）培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容1.新員工入職培訓(xùn)公司級(jí)培訓(xùn)：主要內(nèi)容包括公司概況、安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例分析等，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。部門(mén)級(jí)培訓(xùn)：由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織，介紹部門(mén)工作特點(diǎn)、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。班組級(jí)培訓(xùn)：由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，進(jìn)行崗位操作規(guī)程、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、事故應(yīng)急處置等培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。2.在職員工定期培訓(xùn)每年組織全體員工進(jìn)行不少于[X]次的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家新出臺(tái)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂內(nèi)容、新技術(shù)新工藝安全知識(shí)、事故案例分析等。根據(jù)員工崗位變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的崗位安全培訓(xùn)，確保員工掌握新崗位的安全操作規(guī)程和技能。3.特殊工種培訓(xùn)從事特種作業(yè)的人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。公司組織特種作業(yè)人員參加專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。培訓(xùn)結(jié)束后，統(tǒng)一組織參加考核，確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部安全管理人員、技術(shù)骨干等擔(dān)任培訓(xùn)講師，采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)講解、案例分析等方式進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，邀請(qǐng)外部安全生產(chǎn)專(zhuān)家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等來(lái)公司進(jìn)行培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)性和權(quán)威性。3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行實(shí)際操作技能培訓(xùn)，讓員工在實(shí)踐中掌握安全操作方法。4.多媒體培訓(xùn)：利用視頻、動(dòng)畫(huà)、PPT等多媒體手段，生動(dòng)形象地展示安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高培訓(xùn)效果。（四）培訓(xùn)檔案管理1.公司建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，詳細(xì)記錄員工的培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、考核成績(jī)等。2.培訓(xùn)檔案由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。員工離職時(shí)，其培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保存。四、安全生產(chǎn)檢查制度（一）檢查類(lèi)型及周期1.日常檢查：由各部門(mén)、車(chē)間、班組負(fù)責(zé)人及安全員每天對(duì)本區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)公司各個(gè)區(qū)域進(jìn)行深入檢查。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行狀況等，不定期組織專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查、設(shè)備設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程是否嚴(yán)格執(zhí)行。2.設(shè)備設(shè)施安全狀況：檢查生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施、安全防護(hù)裝置等是否正常運(yùn)行，有無(wú)安全隱患。3.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況：檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物料堆放、通道暢通、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)審批等情況是否符合安全要求。4.員工安全行為：觀察員工在工作過(guò)程中的操作行為是否符合安全規(guī)范，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象。5.應(yīng)急救援情況：檢查應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況，應(yīng)急救援物資和設(shè)備的配備是否齊全、完好。（三）檢查記錄與整改1.每次檢查都應(yīng)做好詳細(xì)記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達(dá)《安全隱患整改通知書(shū)》，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后提交整改報(bào)告，由檢查人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到徹底消除。4.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行跟蹤記錄，做到有據(jù)可查。五、事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度（一）事故應(yīng)急預(yù)案制定1.公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求及公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋公司可能發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置總體要求；專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)某一類(lèi)特定事故，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案等，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置措施；現(xiàn)場(chǎng)處置方案則針對(duì)具體的作業(yè)場(chǎng)所或設(shè)備設(shè)施，制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置程序。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資和設(shè)備保障等內(nèi)容，并定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理1.公司按照應(yīng)急預(yù)案要求，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資和設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等。3.定期對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)，隨時(shí)能夠投入使用。對(duì)過(guò)期、損壞的物資和設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行更換和補(bǔ)充。（三）事故應(yīng)急演練1.公司每年制定應(yīng)急演練計(jì)劃，根據(jù)不同類(lèi)型的事故應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展相應(yīng)的演練活動(dòng)，如火災(zāi)應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練、泄漏事故應(yīng)急演練等。2.演練前應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等。演練過(guò)程中，要模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)和鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)速度和自救互救能力。3.演練結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估總