PAGE安全生產(chǎn)監(jiān)督檢車制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本安全生產(chǎn)監(jiān)督檢車制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（三）基本原則安全生產(chǎn)監(jiān)督檢車工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、專業(yè)檢查與綜合檢查相結(jié)合的原則，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督檢車工作的科學(xué)性、有效性和權(quán)威性。二、檢車職責(zé)分工（一）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)監(jiān)督檢車計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.對(duì)各部門、車間的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，督促整改安全隱患。3.協(xié)調(diào)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，提出改進(jìn)建議和措施。4.匯總、分析安全生產(chǎn)監(jiān)督檢車情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通報(bào)相關(guān)部門。5.負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢車檔案，記錄檢查情況、隱患整改情況等。（二）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.組織本部門開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，落實(shí)安全防范措施，確保本部門安全生產(chǎn)。2.配合安全管理部門的監(jiān)督檢車工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。3.對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。4.負(fù)責(zé)本部門安全隱患的排查、登記、上報(bào)，并跟蹤整改情況，直至隱患消除。（三）車間主任職責(zé)1.負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢車工作，每天對(duì)車間進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.組織車間員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促員工遵守操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。3.對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、工具等進(jìn)行定期檢查，確保其安全運(yùn)行。4.配合安全管理部門的檢查工作，對(duì)檢查出的隱患組織力量及時(shí)整改，確保車間安全生產(chǎn)。（四）班組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)日常檢查，督促組員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，遵守安全操作規(guī)程。2.對(duì)本班組的工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行班前、班中、班后的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并組織處理。3.組織班組員工開展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高組員安全意識(shí)和技能。4.協(xié)助車間主任做好安全隱患的整改工作，確保班組安全生產(chǎn)。三、檢車內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查各部門、車間是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)人員的安全職責(zé)是否明確。2.查看安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程是否完善，是否符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否得到有效執(zhí)行。3.檢查安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、事故應(yīng)急預(yù)案等安全管理制度的落實(shí)情況。（二）人員安全狀況1.檢查員工是否經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)，是否熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。2.查看員工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。3.檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗，證書是否在有效期內(nèi)。（三）設(shè)備設(shè)施安全狀況1.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，查看其運(yùn)行是否正常，有無(wú)異常振動(dòng)、聲響、泄漏等現(xiàn)象。2.檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，如安全閥、壓力表、防護(hù)欄、警示標(biāo)志等。3.查看電氣設(shè)備是否符合安全要求，有無(wú)漏電、短路、過載等隱患，接地、接零是否良好。4.檢查消防設(shè)施、器材是否完好有效，是否在規(guī)定位置配備，通道是否暢通無(wú)阻。（四）作業(yè)環(huán)境安全狀況1.檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。2.查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物料堆放是否整齊、穩(wěn)固，是否存在易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品，其儲(chǔ)存、使用是否符合安全規(guī)定。3.檢查危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所是否設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，是否采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。（五）安全隱患排查治理情況1.檢查各部門、車間是否建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，記錄隱患排查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。2.查看安全隱患是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記、上報(bào)，并按照規(guī)定進(jìn)行整改，整改完成后是否進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。3.對(duì)重大安全隱患是否實(shí)行掛牌督辦，是否制定切實(shí)可行的整改方案，整改資金是否落實(shí)到位。四、檢車方式與頻率（一）檢車方式1.日常巡查：安全管理部門及各車間、班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由安全管理部門牽頭，各相關(guān)部門參加，對(duì)公司整體安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)等，不定期組織專項(xiàng)安全檢查，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行檢查，確保重點(diǎn)部位的安全。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如夏季的防暑降溫、防汛檢查，冬季的防寒保暖、防火檢查等。5.節(jié)假日檢查：在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)假日前后，組織開展安全生產(chǎn)檢查，確保節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。（二）檢車頻率1.安全管理部門的日常巡查每周不少于[X]次。2.公司的定期檢查每月不少于[X]次。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)組織。4.季節(jié)性檢查每季度不少于[X]次。節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后各組織一次。五、檢車程序（一）檢查準(zhǔn)備1.制定檢查方案：根據(jù)檢查目的、范圍、內(nèi)容等，制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查人員、時(shí)間、方法、步驟等。2.準(zhǔn)備檢查工具和資料：如檢查表、檢測(cè)儀器、相機(jī)、筆記本等，收集相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、設(shè)備檔案等資料。（二）實(shí)施檢查1.檢查人員按照檢查方案和檢查表的內(nèi)容，對(duì)被檢查部門、車間進(jìn)行實(shí)地檢查，通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱資料、詢問員工等方式，獲取真實(shí)準(zhǔn)確的檢查信息。2.檢查過程中，檢查人員要認(rèn)真記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)指出，并做好拍照、錄像等證據(jù)收集工作。（三）問題反饋1.檢查結(jié)束后，檢查人員應(yīng)及時(shí)整理檢查情況，填寫安全生產(chǎn)監(jiān)督檢車記錄表，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類匯總。2.組織召開檢查情況反饋會(huì)，向被檢查部門、車間通報(bào)檢查結(jié)果，指出存在的問題，提出整改要求和建議。（四）整改落實(shí)1.被檢查部門、車間負(fù)責(zé)人要對(duì)檢查出的問題高度重視，立即組織制定整改措施，明確整改責(zé)任人，確定整改期限。2.整改措施要具有針對(duì)性、可操作性，確保能夠有效消除安全隱患。整改過程中要做好記錄，及時(shí)反饋整改進(jìn)展情況。3.安全管理部門要對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，直至問題得到徹底整改。對(duì)整改不力的部門、車間要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，并采取進(jìn)一步的措施督促整改。六、檢車結(jié)果處理（一）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，由被檢查部門、車間立即組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查。（二）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，安全管理部門要下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令責(zé)任部門立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并限期整改到位。整改期間要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，確保安全。（三）對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的行為，要依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育、罰款、警告等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要給予辭退或追究法律責(zé)任。（四）將安全生產(chǎn)監(jiān)督檢車結(jié)果納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門、車間和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。七、檔案管理（一）安全管理部門負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢車檔