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PAGE安全生產(chǎn)工作包聯(lián)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本安全生產(chǎn)工作包聯(lián)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位以及全體員工。(三)基本原則1.誰包聯(lián)、誰負(fù)責(zé):明確包聯(lián)責(zé)任人對(duì)包聯(lián)單位安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。2.全面覆蓋、分級(jí)負(fù)責(zé):對(duì)公司所有部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)現(xiàn)包聯(lián)全覆蓋,根據(jù)單位規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)程度等實(shí)行分級(jí)包聯(lián)。3.預(yù)防為主、綜合治理:堅(jiān)持關(guān)口前移,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,從源頭上防范事故發(fā)生。4.動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn):根據(jù)公司發(fā)展、安全生產(chǎn)形勢變化等,及時(shí)調(diào)整包聯(lián)工作內(nèi)容和要求,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制。二、包聯(lián)職責(zé)(一)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促包聯(lián)單位貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.定期深入包聯(lián)單位,檢查安全生產(chǎn)工作情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,重大問題及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.組織對(duì)包聯(lián)單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估,分析安全風(fēng)險(xiǎn),制定針對(duì)性的安全防范措施。4.參加包聯(lián)單位的安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。5.督促包聯(lián)單位加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高員工安全意識(shí)和自我防范能力。(二)包聯(lián)部門職責(zé)1.協(xié)助包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)包聯(lián)工作,負(fù)責(zé)與包聯(lián)單位的日常溝通協(xié)調(diào)。2.按照公司要求,定期對(duì)包聯(lián)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋安全隱患和問題。3.指導(dǎo)包聯(lián)單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度,完善安全管理檔案。4.協(xié)助包聯(lián)單位開展員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。5.跟蹤督促包聯(lián)單位對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改,確保整改到位。(三)包聯(lián)責(zé)任人職責(zé)1.具體負(fù)責(zé)包聯(lián)單位的安全生產(chǎn)工作,對(duì)包聯(lián)單位的安全生產(chǎn)狀況全面負(fù)責(zé)。2.每周至少到包聯(lián)單位檢查一次安全生產(chǎn)工作,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。3.督促包聯(lián)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全有序進(jìn)行。4.對(duì)包聯(lián)單位存在的安全隱患和問題,及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。5.定期向包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)包聯(lián)單位安全生產(chǎn)工作情況。三、包聯(lián)工作內(nèi)容(一)安全制度執(zhí)行情況檢查1.檢查包聯(lián)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度等各項(xiàng)安全管理制度的建立和執(zhí)行情況。2.查看制度是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,是否覆蓋單位所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和崗位。(二)安全風(fēng)險(xiǎn)管控1.協(xié)助包聯(lián)單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和分級(jí)工作,指導(dǎo)制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。2.檢查風(fēng)險(xiǎn)防控措施的落實(shí)情況,確保風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。(三)隱患排查治理1.定期組織對(duì)包聯(lián)單位進(jìn)行安全隱患排查,重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面存在的安全隱患。2.對(duì)排查出的隱患,建立臺(tái)賬,明確隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等,跟蹤督促整改。3.對(duì)重大安全隱患,及時(shí)上報(bào)公司,協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行掛牌督辦,確保隱患得到徹底整改。(四)安全教育培訓(xùn)1.督促包聯(lián)單位按照規(guī)定組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作技能。2.檢查培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況,培訓(xùn)內(nèi)容是否符合實(shí)際需求,培訓(xùn)記錄是否完整。(五)應(yīng)急管理1.指導(dǎo)包聯(lián)單位完善應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。2.檢查應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況,確保物資充足、完好有效。3.參與包聯(lián)單位應(yīng)急救援工作,協(xié)助做好事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置和救援工作。四、包聯(lián)工作流程(一)包聯(lián)任務(wù)分配公司根據(jù)各部門職能、人員數(shù)量、專業(yè)能力等因素,確定包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、部門和責(zé)任人,并明確包聯(lián)單位。包聯(lián)任務(wù)分配每年年初進(jìn)行一次,如有調(diào)整及時(shí)通知相關(guān)人員。(二)工作開展1.包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、部門和責(zé)任人按照職責(zé)要求,定期深入包聯(lián)單位開展安全生產(chǎn)工作檢查、指導(dǎo)等活動(dòng)。2.每次檢查結(jié)束后,填寫安全生產(chǎn)包聯(lián)工作檢查表,詳細(xì)記錄檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議。(三)問題反饋與整改1.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,包聯(lián)責(zé)任人及時(shí)向包聯(lián)單位反饋,并下達(dá)整改通知書。2.包聯(lián)單位按照整改通知書要求,制定整改措施,明確整改責(zé)任人,限期進(jìn)行整改。3.整改完成后,包聯(lián)單位向包聯(lián)責(zé)任人提交整改報(bào)告,包聯(lián)責(zé)任人進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,確保整改到位。(四)總結(jié)與匯報(bào)1.包聯(lián)責(zé)任人每月對(duì)包聯(lián)工作進(jìn)行總結(jié),分析存在的問題,提出改進(jìn)措施和建議。2.包聯(lián)部門每季度向公司安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)包聯(lián)工作情況,公司安全生產(chǎn)管理部門匯總后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.每年年底,包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、部門和責(zé)任人對(duì)全年包聯(lián)工作進(jìn)行全面總結(jié),形成書面報(bào)告,報(bào)公司備案。五、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核內(nèi)容1.包聯(lián)工作任務(wù)完成情況,包括安全檢查次數(shù)、隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)組織情況等。2.包聯(lián)單位安全生產(chǎn)狀況,如事故發(fā)生率、隱患整改率等。3.對(duì)包聯(lián)工作中發(fā)現(xiàn)的重大安全問題的解決情況。(二)考核方式1.公司安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、部門和責(zé)任人的工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.結(jié)合包聯(lián)單位的安全生產(chǎn)業(yè)績,對(duì)包聯(lián)工作進(jìn)行綜合考核。(三)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)包聯(lián)工作中表現(xiàn)突出,有效防范事故發(fā)生,成績顯著的包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、部門和責(zé)任人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。(四)懲罰1.對(duì)未認(rèn)真履行包聯(lián)職責(zé)導(dǎo)致包聯(lián)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故或安全生產(chǎn)問題突出的,依法依規(guī)追究包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、部門和責(zé)任人的責(zé)任。2.懲罰方式包括警告、罰款、降職、免職等。六、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.定期組織包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、部門和責(zé)任人參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理知識(shí)等培訓(xùn),提高包聯(lián)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。2.根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢和包聯(lián)工作實(shí)際需求,開展針對(duì)性的培訓(xùn),如安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控、隱患排查治理技巧等。(二)宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、
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