PAGE德國(guó)安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的本安全生產(chǎn)管理制度旨在確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)在德國(guó)境內(nèi)符合德國(guó)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工生命安全與身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司在德國(guó)境內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、辦公區(qū)域、附屬設(shè)施以及參與公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的全體員工、承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.德國(guó)相關(guān)法律法規(guī)《德國(guó)勞動(dòng)安全與健康保護(hù)法》《德國(guó)工業(yè)安全法》《德國(guó)危險(xiǎn)物質(zhì)條例》其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)條款2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)德國(guó)各行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如化工行業(yè)的DIN標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械制造行業(yè)的VDI標(biāo)準(zhǔn)等（四）基本原則1.安全第一原則將安全生產(chǎn)置于首位，優(yōu)先保障員工生命安全和身體健康，在任何決策和行動(dòng)中都不得忽視安全因素。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防措施，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查、安全教育培訓(xùn)等手段，提前預(yù)防事故的發(fā)生，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。3.綜合治理原則綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等多種手段，從公司的組織架構(gòu)、人員管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)流程等各個(gè)方面進(jìn)行全面管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的整體提升。4.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守德國(guó)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司安全生產(chǎn)管理活動(dòng)合法合規(guī)，接受政府監(jiān)管部門和社會(huì)公眾的監(jiān)督。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)管理委員會(huì)1.組成設(shè)立以公司總經(jīng)理為主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作，制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和政策。審議安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和重大安全技術(shù)措施，決策重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況，對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。（二）安全管理部門1.設(shè)置設(shè)立獨(dú)立的安全管理部門，配備專業(yè)的安全管理人員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開(kāi)展公司的安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，督促各部門及時(shí)整改安全隱患。制定并實(shí)施公司的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)公司安全事故的調(diào)查處理，統(tǒng)計(jì)分析事故數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)措施和建議。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目安全設(shè)施符合要求。負(fù)責(zé)與德國(guó)當(dāng)?shù)卣O(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)動(dòng)態(tài)，辦理相關(guān)安全生產(chǎn)手續(xù)。（三）各部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過(guò)程安全。負(fù)責(zé)本部門設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。組織開(kāi)展本部門的安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)安全防范措施。2.技術(shù)部門在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)等工作中充分考慮安全因素，確保技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求。為安全生產(chǎn)管理提供技術(shù)支持，協(xié)助解決安全技術(shù)難題。參與安全事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施，防止事故再次發(fā)生。3.設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、維修和報(bào)廢等全過(guò)程管理，確保設(shè)備安全性能符合要求。制定設(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。組織開(kāi)展設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。4.采購(gòu)部門確保采購(gòu)的原材料、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品等符合德國(guó)相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行安全評(píng)估，選擇具有良好安全管理記錄的供應(yīng)商。在采購(gòu)合同中明確安全條款，督促供應(yīng)商履行安全責(zé)任。5.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。組織開(kāi)展員工入職前的安全教育培訓(xùn)，確保新員工了解公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)員工工傷保險(xiǎn)等相關(guān)工作，保障員工合法權(quán)益。6.財(cái)務(wù)部門確保公司安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，保障安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、隱患治理等費(fèi)用的支出。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理，確保?？顚Ｓ?。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）新員工入職培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容德國(guó)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司概況、生產(chǎn)工藝流程、工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素。安全操作規(guī)程、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法。事故案例分析，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。2.培訓(xùn)時(shí)間新員工入職后，必須參加不少于[X]小時(shí)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。其中，公司級(jí)安全教育培訓(xùn)不少于[X]小時(shí)，部門級(jí)安全教育培訓(xùn)不少于[X]小時(shí)，班組級(jí)安全教育培訓(xùn)不少于[X]小時(shí)。（二）定期安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)周期公司每月組織一次全體員工的安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)，各部門每周組織一次本部門員工的安全教育培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件解讀。公司安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)、安全管理制度更新。季節(jié)性安全防范知識(shí)、特殊作業(yè)安全要求。安全新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝介紹。事故案例分析及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享。（三）專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)1.適用情況實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。開(kāi)展危險(xiǎn)作業(yè)（如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等）前，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。發(fā)生安全事故后，對(duì)全體員工進(jìn)行事故案例警示教育和安全反思培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的安全技術(shù)特性和操作規(guī)程。危險(xiǎn)作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)分析、安全防范措施和應(yīng)急處置方法。事故原因分析、防范措施及對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的啟示。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)考試、實(shí)際操作考核、問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)員工培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.對(duì)培訓(xùn)效果未達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。3.建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況、考核成績(jī)等信息，作為員工績(jī)效考核和晉升的重要依據(jù)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）安全生產(chǎn)檢查1.檢查類型日常檢查：各部門員工每天對(duì)本崗位設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境等進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問(wèn)題。定期檢查：公司安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，各部門每周組織一次本部門的安全生產(chǎn)檢查。專項(xiàng)檢查：針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)、重大活動(dòng)、節(jié)假日等開(kāi)展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查等。綜合性檢查：每季度由安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組織開(kāi)展一次綜合性安全生產(chǎn)檢查，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行全面評(píng)估。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。安全管理制度執(zhí)行情況。設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置是否完好。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的儲(chǔ)存、使用管理情況。消防設(shè)施、應(yīng)急救援器材的配備和完好情況。（二）隱患排查治理1.隱患排查各級(jí)檢查人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立隱患排查臺(tái)賬，明確隱患名稱、位置、隱患等級(jí)、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、責(zé)任人等信息。采用安全檢查表、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、隱患排查治理信息系統(tǒng)等工具，對(duì)隱患進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，確定隱患等級(jí)。隱患分為一般隱患和重大隱患，重大隱患是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的隱患。2.隱患治理對(duì)于一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后由安全管理部門進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)于重大隱患，由安全生產(chǎn)管理委員會(huì)下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改措施、整改期限和整改資金等要求。責(zé)任部門制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。整改過(guò)程中，要采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。整改完成后，由安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。3.隱患排查治理跟蹤與統(tǒng)計(jì)分析安全管理部門對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)掌握隱患整改進(jìn)度，確保隱患按時(shí)整改到位。定期對(duì)隱患排查治理數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)隱患發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)，制定針對(duì)性的防范措施，不斷完善公司安全生產(chǎn)管理工作。五、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理（一）危險(xiǎn)作業(yè)定義危險(xiǎn)作業(yè)是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，可能對(duì)作業(yè)人員、周圍環(huán)境和設(shè)備設(shè)施造成較大危害的作業(yè)活動(dòng)，包括但不限于動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)等。（二）危險(xiǎn)作業(yè)審批制度1.作業(yè)部門在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，必須填寫危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全防范措施等信息。2.將申請(qǐng)表提交至安全管理部門進(jìn)行審核，安全管理部門根據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，評(píng)估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提出審核意見(jiàn)。3.對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的危險(xiǎn)作業(yè)，申請(qǐng)表需經(jīng)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)審批通過(guò)后方可實(shí)施。4.未經(jīng)審批擅自進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的，將對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理1.作業(yè)部門必須在危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援器材。2.作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)作業(yè)安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員要熟悉作業(yè)流程和安全要求，密切關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止不安全行為，遇有緊急情況立即通知作業(yè)人員停止作業(yè)，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。4.作業(yè)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況，作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告。待隱患消除后，經(jīng)重新審批方可繼續(xù)作業(yè)。六、安全設(shè)施與設(shè)備管理（一）安全設(shè)施建設(shè)1.公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目必須按照德國(guó)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用安全設(shè)施，確保安全設(shè)施與主體工程相適應(yīng)。2.安全設(shè)施設(shè)計(jì)必須經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)審查通過(guò)，施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保安全設(shè)施質(zhì)量。3.安全設(shè)施竣工后，由安全管理部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）安全設(shè)備配備與維護(hù)1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)和安全要求，配備齊全有效的安全設(shè)備，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、防爆設(shè)備、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備等。2.建立安全設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄安全設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。3.制定安全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查檢測(cè)，確保安全設(shè)備正常運(yùn)行。安全設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢查檢測(cè)工作必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或人員進(jìn)行。4.對(duì)安全設(shè)備的報(bào)廢、更新等進(jìn)行嚴(yán)格管理，及時(shí)淘汰不符合安全要求的設(shè)備，確保安全設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。七、職業(yè)健康管理（一）職業(yè)健康危害因素識(shí)別與檢測(cè)1.對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的職業(yè)健康危害因素進(jìn)行全面識(shí)別，包括化學(xué)因素（如粉塵、毒物等）、物理因素（如噪聲、輻射等）、生物因素等。2.委托具備相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，定期對(duì)工作場(chǎng)所的職業(yè)健康危害因素進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果要向員工公布。3.根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整職業(yè)健康管理措施，確保工作場(chǎng)所職業(yè)健康危害因素濃度（強(qiáng)度）符合德國(guó)職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）職業(yè)健康防護(hù)措施1.為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。2.改善工作場(chǎng)所勞動(dòng)條件，采取有效的通風(fēng)、除塵、降噪、防暑降溫、防寒保暖等措施，減少職業(yè)健康危害因素對(duì)員工的影響。3.對(duì)接觸職業(yè)健康危害因素的員工進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康檔案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問(wèn)題。4.為員工提供必要的職業(yè)健康培訓(xùn)和宣傳教育，提高員工的職業(yè)健康意識(shí)和自我保護(hù)能力。（三）職業(yè)病防治與管理1.對(duì)確診為職業(yè)病的員工，按照國(guó)家和德國(guó)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行治療、康復(fù)和妥善安置。2.積極配合政府監(jiān)管部門做好職業(yè)病報(bào)告、調(diào)查處理等工作，采取有效措施防止職業(yè)病的發(fā)生和擴(kuò)散。3.定期對(duì)公司職業(yè)病防治工作進(jìn)行總結(jié)分析，不斷完善職業(yè)病防治措施，提高職業(yè)病防治水平。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急管理體系建設(shè)1.建立健全公司應(yīng)急管理體系，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急工作小組，明確各小組職責(zé)分工。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援物資與設(shè)備保障1.配備充足的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備、防護(hù)用品等，并建立應(yīng)急救援物資臺(tái)賬，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。2.對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)存放，確保在緊急情況下能夠迅速調(diào)配使用。3.與當(dāng)?shù)氐膽?yīng)急救援機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、消防部門等建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)獲得外部支援。（三）應(yīng)急演練1.制定應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。演練內(nèi)容要涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類事故場(chǎng)景。2.通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理工作進(jìn)行改進(jìn)。（四）事故應(yīng)急處置1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員要立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)