PAGE采煤生產(chǎn)班管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)采煤生產(chǎn)班的管理，確保采煤工作安全、高效、有序進(jìn)行，提高煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量，保障員工生命安全和身體健康，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司采煤生產(chǎn)班全體員工。3.基本原則安全第一原則。始終把員工的生命安全放在首位，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保采煤生產(chǎn)過程無安全事故。質(zhì)量至上原則。嚴(yán)格把控煤炭質(zhì)量，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開采、運(yùn)輸和洗選等作業(yè)，保證煤炭產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求。高效協(xié)作原則。各崗位員工密切配合，協(xié)同作業(yè)，提高工作效率，確保采煤生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。規(guī)范管理原則。建立健全各項(xiàng)管理制度和工作流程，做到有章可循、違章必究，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。二、崗位設(shè)置與職責(zé)1.班長全面負(fù)責(zé)采煤生產(chǎn)班的日常管理工作，組織本班員工完成采煤生產(chǎn)任務(wù)。貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作指令，確保采煤生產(chǎn)工作符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。班前組織召開班前會(huì)，安排工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；班中現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；班后總結(jié)本班工作情況，對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)本班員工的考勤管理，合理安排員工工作崗位，做好員工的績效考核工作。組織本班員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)和操作規(guī)程，提高員工安全意識(shí)和操作技能，定期開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。負(fù)責(zé)與其他班組及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，確保采煤生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。2.采煤機(jī)司機(jī)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作采煤機(jī)，確保采煤機(jī)正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)采煤機(jī)的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。密切觀察采煤機(jī)的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障，如遇重大問題及時(shí)向班長匯報(bào)。根據(jù)采煤工作面的地質(zhì)條件和煤層賦存情況，合理調(diào)整采煤機(jī)的割煤速度和截割高度，保證煤炭質(zhì)量和產(chǎn)量。協(xié)助其他崗位員工進(jìn)行工作，如清理采煤機(jī)周圍的浮煤等。3.刮板輸送機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)刮板輸送機(jī)的啟動(dòng)、停止和運(yùn)行操作，保證刮板輸送機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。檢查刮板輸送機(jī)的鏈條、刮板、電機(jī)、減速器等設(shè)備部件，確保設(shè)備完好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。觀察刮板輸送機(jī)的運(yùn)行情況，及時(shí)清理溜槽內(nèi)的雜物和浮煤，防止刮板輸送機(jī)堵塞。與采煤機(jī)司機(jī)密切配合，根據(jù)采煤機(jī)的割煤進(jìn)度，及時(shí)啟動(dòng)或停止刮板輸送機(jī)，保證煤炭順利運(yùn)輸。4.液壓支架操作工熟練掌握液壓支架的操作技能，按照操作規(guī)程及時(shí)移架、推溜，保證采煤工作面支護(hù)安全。檢查液壓支架的管路、閥組、立柱、千斤頂?shù)炔考?，確保設(shè)備完好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。觀察采煤工作面頂板情況，根據(jù)頂板壓力變化及時(shí)調(diào)整液壓支架的支護(hù)參數(shù)，防止頂板事故發(fā)生。協(xié)助其他崗位員工進(jìn)行工作，如清理液壓支架周圍的浮煤等。5.端頭支護(hù)工負(fù)責(zé)采煤工作面兩端頭的支護(hù)工作，確保端頭安全出口暢通。按照作業(yè)規(guī)程要求，及時(shí)支設(shè)端頭支護(hù)，保證端頭支護(hù)牢固可靠。檢查端頭支護(hù)的材料和設(shè)備，如單體液壓支柱、鉸接頂梁等，確保其質(zhì)量合格，數(shù)量充足。觀察端頭頂板和煤壁情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理或匯報(bào)，防止端頭冒頂、片幫事故發(fā)生。6.放煤工根據(jù)采煤工作面的推進(jìn)情況和頂煤垮落情況，按照規(guī)定的放煤順序和放煤量進(jìn)行放煤操作。觀察放煤口的情況，確保放煤順暢，防止大塊煤堵塞放煤口。檢查放煤口周圍的支架和設(shè)備，防止放煤過程中損壞設(shè)備或影響支架的穩(wěn)定性。負(fù)責(zé)清理放煤口附近的浮煤，保持工作現(xiàn)場(chǎng)整潔。7.轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)操作轉(zhuǎn)載機(jī)，將刮板輸送機(jī)運(yùn)來的煤炭轉(zhuǎn)載到皮帶輸送機(jī)上，保證煤炭運(yùn)輸順暢。檢查轉(zhuǎn)載機(jī)的電機(jī)、減速器、鏈條、刮板等設(shè)備部件，確保設(shè)備正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。觀察轉(zhuǎn)載機(jī)的運(yùn)行情況，及時(shí)清理轉(zhuǎn)載機(jī)內(nèi)的雜物和浮煤，防止轉(zhuǎn)載機(jī)堵塞。與刮板輸送機(jī)司機(jī)和皮帶輸送機(jī)司機(jī)密切配合，保證煤炭轉(zhuǎn)載過程的連續(xù)性。8.皮帶輸送機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)皮帶輸送機(jī)的啟動(dòng)、停止和運(yùn)行操作，確保皮帶輸送機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。檢查皮帶輸送機(jī)的電機(jī)、減速器、滾筒、托輥、皮帶等設(shè)備部件，確保設(shè)備完好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。觀察皮帶輸送機(jī)的運(yùn)行情況，及時(shí)清理皮帶上的雜物和浮煤，防止皮帶跑偏、打滑等故障發(fā)生。與轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)密切配合，保證煤炭運(yùn)輸過程的安全和順暢。三、工作流程與規(guī)范1.班前準(zhǔn)備班長提前30分鐘到達(dá)工作崗位，了解上一班的工作情況和設(shè)備運(yùn)行狀況，查閱相關(guān)記錄。組織召開班前會(huì)，全體員工按時(shí)參加。班前會(huì)內(nèi)容包括：傳達(dá)公司的工作指令和安全要求；總結(jié)上一班的工作情況，表揚(yáng)先進(jìn)，指出問題；安排本班的工作任務(wù)，明確各崗位的職責(zé)和工作重點(diǎn)；強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，進(jìn)行安全警示教育。員工提前15分鐘到達(dá)工作崗位，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，檢查各自使用的工具和設(shè)備是否完好。2.采煤作業(yè)采煤機(jī)司機(jī)根據(jù)采煤工作面的地質(zhì)條件和煤層賦存情況，確定采煤機(jī)的割煤方式和截割參數(shù)，啟動(dòng)采煤機(jī)進(jìn)行割煤作業(yè)。刮板輸送機(jī)司機(jī)在采煤機(jī)割煤時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)刮板輸送機(jī)，將采煤機(jī)割下的煤炭運(yùn)走。液壓支架操作工根據(jù)采煤機(jī)的割煤進(jìn)度，及時(shí)移架，保證采煤工作面支護(hù)安全。移架時(shí)要做到“快、勻、夠、正、直、穩(wěn)”，確保支架初撐力符合規(guī)定要求。端頭支護(hù)工按照作業(yè)規(guī)程要求，及時(shí)支設(shè)端頭支護(hù)，保證端頭安全出口暢通。放煤工根據(jù)采煤工作面的推進(jìn)情況和頂煤垮落情況，按照規(guī)定的放煤順序和放煤量進(jìn)行放煤操作。放煤時(shí)要注意觀察放煤口的情況，防止大塊煤堵塞放煤口。轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)和皮帶輸送機(jī)司機(jī)密切配合，保證煤炭轉(zhuǎn)載和運(yùn)輸過程的安全和順暢。轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)要及時(shí)清理轉(zhuǎn)載機(jī)內(nèi)的雜物和浮煤，防止轉(zhuǎn)載機(jī)堵塞；皮帶輸送機(jī)司機(jī)要觀察皮帶輸送機(jī)的運(yùn)行情況，及時(shí)清理皮帶上的雜物和浮煤，防止皮帶跑偏、打滑等故障發(fā)生。3.班中檢查與維護(hù)各崗位員工在工作過程中要隨時(shí)檢查各自使用的工具和設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。班長和設(shè)備維護(hù)人員要定期對(duì)采煤工作面的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，包括采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、液壓支架、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶輸送機(jī)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要詳細(xì)記錄，明確責(zé)任人和整改期限，跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。4.班末收尾采煤機(jī)割完最后一刀煤后，刮板輸送機(jī)司機(jī)將刮板輸送機(jī)內(nèi)的煤炭全部運(yùn)出，然后停止刮板輸送機(jī)。液壓支架操作工將所有液壓支架降架，使其處于最低位置，并將支架的操作閥組關(guān)閉。端頭支護(hù)工將端頭支護(hù)全部拆除，清理干凈工作現(xiàn)場(chǎng)。放煤工清理放煤口附近的浮煤，關(guān)閉放煤口閘門。轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)和皮帶輸送機(jī)司機(jī)將轉(zhuǎn)載機(jī)和皮帶輸送機(jī)內(nèi)的煤炭全部運(yùn)出，然后停止設(shè)備運(yùn)行，并清理干凈設(shè)備周圍的雜物。班長組織本班員工對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清理，檢查設(shè)備是否全部停止運(yùn)行，工具和材料是否擺放整齊，確認(rèn)無誤后，帶領(lǐng)員工離開工作現(xiàn)場(chǎng)。四、安全管理制度1.安全培訓(xùn)教育定期組織員工參加安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要對(duì)員工進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)教育，確保員工掌握相關(guān)的安全知識(shí)和操作技能。鼓勵(lì)員工積極參加安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，對(duì)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.安全檢查與隱患排查建立健全安全檢查制度，定期對(duì)采煤生產(chǎn)班的工作現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全檢查。安全檢查分為日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等。員工在工作過程中要隨時(shí)進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告班長或相關(guān)負(fù)責(zé)人。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析原因，制定整改措施，明確責(zé)任人和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。對(duì)重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦制度，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促整改，整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收銷號(hào)。3.安全操作規(guī)程各崗位員工必須嚴(yán)格遵守本崗位的安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。安全操作規(guī)程要根據(jù)采煤生產(chǎn)的實(shí)際情況和相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定和修訂，并及時(shí)向員工公布。員工要熟知本崗位的安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。在工作過程中，如發(fā)現(xiàn)安全操作規(guī)程存在不合理或不完善的地方，員工要及時(shí)向班長或相關(guān)負(fù)責(zé)人提出建議，以便及時(shí)進(jìn)行修訂。4.安全事故應(yīng)急處置制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。應(yīng)急演練包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、瓦斯爆炸事故應(yīng)急演練、頂板事故應(yīng)急演練等。發(fā)生安全事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員要立即報(bào)告班長或相關(guān)負(fù)責(zé)人，并采取有效的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。班長或相關(guān)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。事故發(fā)生后，要按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過）進(jìn)行調(diào)查處理，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。五、質(zhì)量管理制度1.煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，控制煤炭的質(zhì)量指標(biāo)，包括灰分、硫分（限含硫煤）、水分、發(fā)熱量等。根據(jù)市場(chǎng)需求和用戶要求，制定具體的煤炭質(zhì)量控制目標(biāo)，并將其分解到各個(gè)崗位和工作環(huán)節(jié)。2.質(zhì)量控制措施采煤機(jī)司機(jī)要根據(jù)煤層賦存情況，合理調(diào)整采煤機(jī)的割煤參數(shù)，減少矸石混入，保證煤炭質(zhì)量。刮板輸送機(jī)司機(jī)在運(yùn)輸過程中要注意清理溜槽內(nèi)的雜物，防止雜物混入煤炭中。液壓支架操作工要保證液壓支架的支護(hù)效果，防止頂板冒落矸石進(jìn)入煤炭中。放煤工要按照規(guī)定的放煤順序和放煤量進(jìn)行放煤操作，控制頂煤的放出量，保證煤炭質(zhì)量。轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)和皮帶輸送機(jī)司機(jī)在轉(zhuǎn)載和運(yùn)輸過程中要注意清理設(shè)備內(nèi)的雜物，防止雜物混入煤炭中。定期對(duì)煤炭質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)掌握煤炭質(zhì)量變化情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。3.質(zhì)量考核建立煤炭質(zhì)量考核制度，對(duì)各崗位員工的煤炭質(zhì)量控制工作進(jìn)行考核。考核指標(biāo)包括煤炭質(zhì)量指標(biāo)完成情況、質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)等。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成質(zhì)量控制目標(biāo)或發(fā)生質(zhì)量事故的員工進(jìn)行批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。六、設(shè)備管理制度1.設(shè)備采購與驗(yàn)收根據(jù)采煤生產(chǎn)的實(shí)際需要，制定設(shè)備采購計(jì)劃，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、符合安全生產(chǎn)要求的設(shè)備。設(shè)備到貨后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)。2.設(shè)備安裝與調(diào)試按照設(shè)備安裝說明書的要求，組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。設(shè)備安裝完成后，要進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測(cè)試等。調(diào)試合格后方可投入使用。3.設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)建立設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度，明確各崗位員工的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)。各崗位員工要按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容對(duì)各自使用的設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。設(shè)備維護(hù)人員要定期對(duì)采煤工作面的設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和安全隱患。對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件要重點(diǎn)檢查，定期更換。做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修情況等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄要妥善保存，以備查閱。4.設(shè)備維修與更新設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，要及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。維修人員要根據(jù)設(shè)備故障情況，制定合理的維修方案，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備的維修情況要進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等。維修記錄要作為設(shè)備檔案的重要組成部分妥善保存。根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況和采煤生產(chǎn)的發(fā)展需要，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備的性能和可靠性。5.設(shè)備報(bào)廢管理對(duì)已達(dá)到使用年限、技術(shù)狀況嚴(yán)重惡化、維修費(fèi)用過高且無維修價(jià)值的設(shè)備，要及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。設(shè)備報(bào)廢要按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批，審批通過后方可進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備報(bào)廢處理要做好記錄，包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、報(bào)廢原因、處理方式等。七、勞動(dòng)紀(jì)律與考勤制度1.勞動(dòng)紀(jì)律按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。工作時(shí)間內(nèi)要堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、串崗、脫崗。嚴(yán)格遵守工作現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮。嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場(chǎng)吸煙、打鬧、睡覺、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的行為。愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)和設(shè)備，不得故意損壞或浪費(fèi)。2.考勤管理班長負(fù)責(zé)本班員工的考勤管理，每天對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行記錄。員工請(qǐng)假要提前向班長提出申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，注明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假時(shí)間等。請(qǐng)假條經(jīng)班長批準(zhǔn)后，報(bào)上級(jí)主管部門備案。病假需提供醫(yī)院診斷證明，事假、婚假、產(chǎn)假、喪假等按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)遲到、早退、曠工等違反考勤制度的行為，按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。八、績效考核制度1.考核原則客觀公正原則?？己诉^程要實(shí)事求是，考核結(jié)果要客觀公正，不受主觀因素影響。全面考核原則。對(duì)員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等進(jìn)行全面考核，確?？己私Y(jié)果真實(shí)反映員工的工作表現(xiàn)。激勵(lì)約束原則。通過績效考核，激勵(lì)員工積極工作,提高工作效率和質(zhì)量，同時(shí)對(duì)工作表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行約束，促進(jìn)其改進(jìn)工作。2.考核內(nèi)容工作業(yè)績考核。主要考核員工完成采煤生產(chǎn)任務(wù)的情況，包括煤炭產(chǎn)量、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面的指標(biāo)完成情況。工作態(tài)度考核。主要考核員工的工作責(zé)任心、工作積極性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等方面的表現(xiàn)。工作能力考核。主要考核員工的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平、解決問題的能力等方面的情況。3.考核周期績效考核周期為月度考核和年度考核相結(jié)合。月度考核于每月末進(jìn)行，年度考核于每年末進(jìn)行。年度考核結(jié)果以月度考核結(jié)果為基