PAGE生產公用工程管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產公用工程的管理，確保公用工程系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行，滿足公司生產經營需求，依據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有與生產公用工程相關的設施、設備、系統(tǒng)及其運行管理活動，包括但不限于供電、供水、供氣、供熱、污水處理等系統(tǒng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保公用工程系統(tǒng)運行過程中不發(fā)生安全事故，保障人員生命安全和公司財產安全。2.可靠性原則：公用工程系統(tǒng)應具備高度的可靠性，滿足公司連續(xù)生產的要求，減少因公用工程故障導致的生產中斷。3.經濟性原則：在保證公用工程系統(tǒng)正常運行的前提下，優(yōu)化運行管理，降低能耗、物耗，提高能源利用效率和經濟效益。4.規(guī)范化原則：建立健全規(guī)范化的管理制度和操作流程，確保公用工程管理工作有章可循、規(guī)范有序。二、管理職責（一）生產管理部門1.負責制定生產公用工程的年度運行計劃，并監(jiān)督實施。2.協(xié)調公用工程系統(tǒng)與生產裝置之間的運行關系，確保生產的順利進行。3.組織開展公用工程系統(tǒng)的節(jié)能降耗工作，提出改進措施并監(jiān)督落實。4.參與公用工程設施、設備的新建、改建、擴建項目的可行性研究和竣工驗收工作。（二）設備管理部門1.負責公用工程設備的日常維護、保養(yǎng)、檢修計劃的制定和實施。2.建立公用工程設備臺賬，記錄設備的運行狀況、維修歷史等信息。3.組織對公用工程設備的技術改造和更新，提高設備的性能和可靠性。4.負責公用工程設備操作人員的培訓和考核，確保其熟悉設備操作和維護技能。（三）安全管理部門1.負責制定公用工程系統(tǒng)的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展公用工程系統(tǒng)的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。3.負責公用工程事故的調查處理，分析事故原因，提出防范措施。4.對公用工程系統(tǒng)的安全設施進行監(jiān)督管理，確保其正常運行。（四）質量控制部門1.負責對公用工程系統(tǒng)的水質、空氣質量、能源質量等進行監(jiān)測和分析，確保其符合相關標準和要求。2.參與公用工程設施、設備的選型和采購工作，并對其質量進行監(jiān)督。3.對公用工程系統(tǒng)的運行質量進行評估，提出改進建議。（五）使用部門1.負責本部門公用工程設施、設備的日常使用管理，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。2.及時向相關管理部門反饋公用工程系統(tǒng)的運行情況和存在的問題。3.配合做好公用工程設施、設備的維護、檢修和改造工作。三、公用工程系統(tǒng)管理（一）供電系統(tǒng)1.供電設施建設與改造（1）供電設施的新建、改建和擴建項目應符合國家電力行業(yè)標準和公司發(fā)展規(guī)劃，按照規(guī)定的程序進行設計、施工和驗收。（2）定期對供電設施進行評估，根據生產發(fā)展和設備運行狀況，及時進行技術改造和更新，提高供電可靠性和安全性。2.供電運行管理（1）制定詳細的供電運行操作規(guī)程，明確值班人員的崗位職責和操作流程。（2）加強對供電設備的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障和異常情況。建立設備巡檢記錄檔案，記錄巡檢時間檢查內容和處理結果。（3）合理安排供電方式，優(yōu)化電網運行方式，提高電能質量，降低線損。（4）做好供電系統(tǒng)應急預案的制定和演練，提高應對突發(fā)停電事故的能力。3.供電安全管理（1）嚴格執(zhí)行電氣安全工作規(guī)程，確保供電系統(tǒng)的安全運行。（2）對供電設施的接地、接零、絕緣等安全措施進行定期檢查，確保其符合安全要求。（3）加強對電氣作業(yè)人員的安全培訓和管理，持證上崗，嚴禁違規(guī)操作。（二）供水系統(tǒng)1.供水設施建設與改造（1）供水設施的建設應滿足公司生產、生活用水需求，確保水質、水量和水壓符合要求。（2）定期對供水設施進行維護和改造，保證供水管道、閥門、水泵等設備的正常運行。2.供水運行管理（1）建立供水運行監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測供水量、水壓、水質等參數，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。（2）制定合理的供水調度方案，根據生產和生活用水需求，合理調整供水流量和壓力。（3）加強對供水設施的日常維護和保養(yǎng)，定期對供水管道進行沖洗和消毒，確保水質安全。3.供水安全管理（1）嚴格執(zhí)行飲用水衛(wèi)生標準，加強對供水水質的檢測和監(jiān)測，確保飲用水符合國家相關標準。（2）對供水設施的安全防護設施進行定期檢查，防止水源污染和供水設施損壞。（3）做好供水系統(tǒng)應急預案的制定和演練，應對突發(fā)停水事故。（三）供氣系統(tǒng)1.供氣設施建設與改造（1）供氣設施的建設應符合國家燃氣行業(yè)標準和公司用氣需求，確保供氣安全可靠。（2）定期對供氣設施進行檢查和維護，對老化、損壞的設備及時進行更換和維修。2.供氣運行管理（1）制定供氣運行操作規(guī)程，明確操作人員的崗位職責和操作流程。（2）加強對供氣設備的巡檢，實時監(jiān)測供氣壓力、流量、溫度等參數，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障和異常情況。（3）合理安排供氣計劃，根據生產需求調整供氣量，確保供氣穩(wěn)定。3.供氣安全管理（1）嚴格執(zhí)行燃氣安全管理規(guī)定，加強對供氣設施的安全檢查和隱患排查治理。（2）對燃氣泄漏檢測報警裝置進行定期校驗，確保其靈敏可靠。（3）加強對燃氣作業(yè)人員的安全培訓和管理，嚴禁違規(guī)操作，防止發(fā)生燃氣事故。（四）供熱系統(tǒng)1.供熱設施建設與改造（1）供熱設施的建設應滿足公司生產、生活供熱需求，提高供熱效率和質量。（2）定期對供熱設施進行評估和改造，采用先進的供熱技術和設備，優(yōu)化供熱系統(tǒng)運行。2.供熱運行管理（1）制定供熱運行操作規(guī)程，明確運行人員的崗位職責和操作流程。（2）加強對供熱設備的巡檢，實時監(jiān)測供熱參數，及時調整供熱負荷，確保供熱溫度和壓力穩(wěn)定。（3）做好供熱系統(tǒng)的節(jié)能降耗工作，合理調節(jié)供熱流量和溫度，降低能耗。3.供熱安全管理（1）嚴格執(zhí)行供熱安全管理制度，加強對供熱設施的安全檢查和維護。（2）對供熱管道、閥門、安全閥等安全設施進行定期檢查，確保其正常運行。（3）做好供熱系統(tǒng)應急預案的制定和演練，應對突發(fā)供熱事故。（五）污水處理系統(tǒng)1.污水處理設施建設與改造（1）污水處理設施的建設應符合國家環(huán)保標準和公司污水排放要求，確保污水處理達標。（2）定期對污水處理設施進行評估和改造，提高污水處理能力和處理效果。2.污水處理運行管理（1）制定污水處理運行操作規(guī)程，明確運行人員的崗位職責和操作流程。（2）加強對污水處理設備的巡檢，實時監(jiān)測污水處理參數，及時調整處理工藝，確保污水處理達標排放。（3）做好污水處理設施的日常維護和保養(yǎng)，定期對污水處理設備進行檢修和清理，保證設備正常運行。3.污水處理安全管理（1）嚴格執(zhí)行污水處理安全操作規(guī)程，加強對污水處理設施的安全檢查和維護。（2）對污水處理過程中產生的有毒有害氣體進行監(jiān)測和防護，確保操作人員的安全。（3）做好污水處理系統(tǒng)應急預案的制定和演練，應對突發(fā)污水處理事故。四、設備管理（一）設備臺賬管理1.建立公用工程設備臺賬，詳細記錄設備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、安裝位置、運行狀況、維修歷史等信息。2.定期對設備臺賬進行更新和維護，確保臺賬信息的準確性和完整性。（二）設備維護保養(yǎng)1.制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確設備的維護保養(yǎng)周期、內容和責任人。2.設備維護保養(yǎng)工作應按照規(guī)定的標準和要求進行，確保設備的正常運行和性能完好。（三）設備檢修管理1.建立設備檢修管理制度，規(guī)范設備檢修流程。2.設備檢修前應進行充分的準備工作，制定檢修方案，明確檢修內容、步驟和安全措施。3.設備檢修過程中應嚴格按照檢修方案進行操作，確保檢修質量和安全。4.設備檢修后應進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（四）設備更新與改造1.根據設備的運行狀況和公司生產發(fā)展需求，及時提出設備更新和改造計劃。2.設備更新和改造項目應進行可行性研究和技術經濟論證，確保項目的合理性和效益性。3.設備更新和改造項目實施過程中應嚴格按照相關規(guī)定進行管理，確保項目質量和進度。五、人員管理（一）人員培訓1.制定公用工程系統(tǒng)人員培訓計劃，根據不同崗位和人員需求，開展針對性的培訓工作。2.培訓內容包括安全知識、操作規(guī)程、設備維護技能、應急處理能力等。3.定期對培訓效果進行評估和考核，確保人員具備相應的業(yè)務能力和操作技能。（二）人員考核1.建立公用工程系統(tǒng)人員考核制度，對人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力、安全意識等進行考核。2.考核結果與人員的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵人員積極工作，提高工作質量。（三）人員資質管理1.從事公用工程系統(tǒng)相關工作的人員應具備相應的資質證書，如電工證、焊工證、壓力容器操作證等。2.定期對人員資質證書進行審核和更新，確保人員資質符合要求。六、安全管理（一）安全制度建設1.制定完善的公用工程系統(tǒng)安全管理制度，明確安全職責、安全操作規(guī)程、安全檢查標準等內容。2.定期對安全制度進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應性。（二）安全檢查與隱患排查1.建立定期安全檢查制度，對公用工程系統(tǒng)進行全面的安全檢查，包括設備設施、安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、消防設施等。2.加強對重點部位和關鍵設備的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患。3.對安全檢查和隱患排查結果進行記錄和分析，制定整改措施，明確整改責任人，限期整改。（三）安全教育與培訓1.對公用工程系統(tǒng)所有人員進行安全教育培訓，提高安全意識和安全技能。2.安全教育培訓內容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應急處理知識等。3.定期組織安全演練，提高人員應對突發(fā)安全事故的能力。（四）安全事故管理1.制定公用工程系統(tǒng)安全事故應急預案，明確事故報告、應急處置、事故調查等流程。2.發(fā)生安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援和處置，減少事故損失。3.及時對安全事故進行調查處理，分析事故原因，提出防范措施，防止事故再次發(fā)生。七、節(jié)能管理（一）節(jié)能目標與計劃1.根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和能源管理要求，制定公用工程系統(tǒng)節(jié)能目標和年度節(jié)能計劃。2.節(jié)能目標和計劃應明確具體的節(jié)能指標、節(jié)能措施和責任人，并分解到各部門和崗位。（二）節(jié)能措施實施1.采用先進的節(jié)能技術和設備，優(yōu)化公用工程系統(tǒng)運行方式，提高能源利用效率。2.加強對公用工程系統(tǒng)能耗的