PAGE安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將保障員工生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮公司各部門(mén)、各層級(jí)的作用，形成安全生產(chǎn)工作合力。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全管理制度，確保安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作合法合規(guī)。二、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)1.組成人員公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安委會(huì)”），由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副主任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。安委會(huì)成員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，如有人員變動(dòng)應(yīng)及時(shí)調(diào)整并報(bào)備。2.職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研究制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，決策部署安全生產(chǎn)重要工作。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng)，督促各部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)消除安全隱患。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高公司應(yīng)對(duì)事故的能力。對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個(gè)人，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。（二）安全管理部門(mén)1.部門(mén)設(shè)置及人員配備公司設(shè)立安全管理部門(mén)，配備專(zhuān)職安全管理人員。安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。2.職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)管理制度，組織制定并實(shí)施公司安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。組織開(kāi)展公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，跟蹤督促整改落實(shí)情況，并建立隱患排查治理臺(tái)賬。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目安全設(shè)施符合要求。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況，并配合有關(guān)部門(mén)做好事故調(diào)查處理工作。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的安全生產(chǎn)工作，對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（三）各部門(mén)職責(zé)1.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。組織本部門(mén)員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核，提高員工安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。制定本部門(mén)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)事故的能力。配合安全管理部門(mén)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，對(duì)安全管理部門(mén)提出的安全整改意見(jiàn)及時(shí)落實(shí)整改。2.技術(shù)部門(mén)在編制、審查技術(shù)文件和設(shè)計(jì)方案時(shí)，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求。負(fù)責(zé)新技術(shù)項(xiàng)目的安全技術(shù)論證和安全設(shè)施設(shè)計(jì)，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。參與公司安全技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)方案制定和實(shí)施，協(xié)助解決技術(shù)難題。對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)水平。3.設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等管理工作，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行。制定設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。參與新建、改建項(xiàng)目中設(shè)備設(shè)施的選型和安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查工作，確保設(shè)備設(shè)施符合安全要求。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。4.物資部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)符合安全生產(chǎn)要求的勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)備設(shè)施及其他安全物資，并確保物資質(zhì)量合格。建立安全物資采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放等管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理流程。對(duì)安全物資進(jìn)行定期檢查和盤(pán)點(diǎn)，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，及時(shí)提供安全物資保障。5.人力資源部門(mén)將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)。在招聘、錄用員工時(shí)，將安全生產(chǎn)知識(shí)和技能作為考核內(nèi)容之一，確保新員工具備必要的安全知識(shí)和技能。負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全績(jī)效考核，將安全績(jī)效與員工薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，對(duì)事故責(zé)任人員提出處理意見(jiàn)。6.財(cái)務(wù)部門(mén)確保公司安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取和使用，保障安全生產(chǎn)工作所需資金。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用。參與公司安全技術(shù)改造項(xiàng)目、安全設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目等的預(yù)算編制和審核工作，為項(xiàng)目實(shí)施提供資金保障。7.行政部門(mén)負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、公共設(shè)施等的安全管理工作，確保辦公環(huán)境安全。組織開(kāi)展公司消防安全管理工作，制定消防安全制度，配備消防設(shè)施設(shè)備，定期組織消防檢查和演練。負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的安全管理工作，制定車(chē)輛安全管理制度，加強(qiáng)駕駛員安全教育培訓(xùn)，確保車(chē)輛安全行駛。配合安全管理部門(mén)做好公司安全生產(chǎn)宣傳工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍等生活設(shè)施的安全管理工作，確保員工生活安全。三、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)制（一）定期會(huì)議制度1.安委會(huì)每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)分析上月安全生產(chǎn)工作情況，研究部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.安全管理部門(mén)每周組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作精神，通報(bào)公司安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。3.各部門(mén)每周組織召開(kāi)一次部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)本部門(mén)上周安全生產(chǎn)工作，安排本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。（二）信息溝通與共享機(jī)制1.建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，各部門(mén)及時(shí)將安全生產(chǎn)工作中的重要信息、安全隱患排查治理情況、事故報(bào)告等錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享。2.安全管理部門(mén)定期收集、整理公司安全生產(chǎn)信息，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。3.各部門(mén)之間應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息溝通，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，共同做好安全生產(chǎn)工作。（三）聯(lián)合檢查機(jī)制1.安全管理部門(mén)定期組織各部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.聯(lián)合檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)，檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)記錄檢查情況。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任部門(mén)、整改期限和整改要求，跟蹤督促整改落實(shí)情況。（四）應(yīng)急救援協(xié)調(diào)機(jī)制1.公司制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，明確各部門(mén)在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)。2.安全管理部門(mén)定期組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)急救援能力。3.發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，各部門(mén)應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速響應(yīng)，協(xié)同配合，開(kāi)展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故損失。四、安全生產(chǎn)工作流程（一）安全管理制度制定與修訂1.安全管理部門(mén)根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況，制定和修訂公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。2.制度修訂應(yīng)廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，進(jìn)行充分論證，確保制度的科學(xué)性、合理性和可操作性。3.制度修訂完成后，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，并及時(shí)組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.人力資源部門(mén)將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方案。2.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。在職員工每年應(yīng)參加不少于規(guī)定學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。4.各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況，組織開(kāi)展針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。（三）安全檢查與隱患排查治理1.安全管理部門(mén)制定年度安全檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、方法、頻次和責(zé)任人。各部門(mén)按照安全檢查計(jì)劃組織開(kāi)展日常安全檢查工作。2.安全檢查應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、人員詢(xún)問(wèn)等方式進(jìn)行，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)填寫(xiě)安全隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患內(nèi)容、隱患部位、隱患等級(jí)、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。3.對(duì)一般安全隱患，由責(zé)任部門(mén)立即組織整改；對(duì)重大安全隱患，由安全管理部門(mén)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任部門(mén)、整改期限和整改要求，責(zé)任部門(mén)應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)安全管理部門(mén)審核后組織實(shí)施。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患消除。4.安全管理部門(mén)定期對(duì)公司安全隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)安全隱患產(chǎn)生的原因和規(guī)律，提出改進(jìn)措施和建議，不斷完善公司安全生產(chǎn)管理工作。（四）安全設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等管理工作，建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等信息。2.安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)存在安全隱患的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。3.新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按照安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收。安全設(shè)施設(shè)備投入使用前，應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（五）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置1.公司制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援、后期處置等工作流程和各部門(mén)職責(zé)。2.發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司安全管理部門(mén)和公司主要負(fù)責(zé)人。安全管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況。3.應(yīng)急救援人員應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，開(kāi)展應(yīng)急救援工作，搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，控制事故擴(kuò)大。4.事故發(fā)生后，安全管理部門(mén)應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和防范措施建議。事故處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)向公司員工通報(bào)，并按照規(guī)定向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。五、安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況。3.安全管理制度執(zhí)行情況：公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等的執(zhí)行情況。4.安全培訓(xùn)教育情況：?jiǎn)T工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的參與率、合格率等。5.安全檢查與隱患排查治理情況：安全檢查計(jì)劃執(zhí)行情況、隱患排查治理情況等。6.安全設(shè)施設(shè)備管理情況：安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。7.應(yīng)急管理工作情況：應(yīng)急預(yù)案制定與演練情況、事故應(yīng)急處置情況等。（二）考核方式1.安全管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.考核采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、人員訪(fǎng)談、數(shù)據(jù)分析等方式進(jìn)行，全面、客觀(guān)、公正地評(píng)價(jià)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況。3.考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)向公司員工通報(bào)，并作為公司對(duì)各部門(mén)和員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的依據(jù)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.符合下列條件之一的部門(mén)和個(gè)人，可給予獎(jiǎng)勵(lì)：安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況良好，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門(mén)。在安全管理、安全技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理等方面做出顯著成績(jī)的個(gè)人。及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并采取有效措施避免事故發(fā)生的個(gè)人。在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)突出，有