PAGE生產(chǎn)企業(yè)清掃制度一、總則1.目的為了營造整潔、衛(wèi)生、安全的生產(chǎn)環(huán)境，確保生產(chǎn)活動的正常進行，保障員工的身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本清掃制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的場所。3.職責分工生產(chǎn)部門負責組織本部門員工對生產(chǎn)車間、設(shè)備等進行日常清掃工作。倉庫管理部門負責倉庫區(qū)域的清掃和貨物整理，確保貨物擺放整齊、倉庫環(huán)境整潔。行政部門負責辦公區(qū)域、公共區(qū)域的清掃安排和監(jiān)督檢查。各部門負責人為本部門清掃工作的第一責任人，負責組織和督促本部門員工按要求完成清掃任務(wù)。4.基本原則清掃工作應(yīng)遵循定期與隨時清掃相結(jié)合的原則，確保生產(chǎn)環(huán)境始終保持良好狀態(tài)。堅持誰使用、誰負責清掃的原則，明確各區(qū)域清掃責任主體。清掃工作要注重實效，做到無衛(wèi)生死角，保持環(huán)境干凈整潔。二、清掃標準與要求生產(chǎn)車間1.地面保持地面清潔，無雜物、無油污、無水漬。每日生產(chǎn)結(jié)束后，使用掃帚、拖把等工具對地面進行全面清掃，清除散落的物料、垃圾等。定期對地面進行沖洗，每周至少一次，確保地面干凈、光亮。對于容易產(chǎn)生油污的區(qū)域，如設(shè)備周邊、裝卸區(qū)域等，應(yīng)及時清理油污，可使用專用的油污清潔劑進行清潔。2.設(shè)備設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、無油污、無雜物。每班生產(chǎn)前后，操作人員應(yīng)對所操作的設(shè)備進行擦拭清潔，重點部位包括設(shè)備外殼、控制面板、傳動部件等。定期對設(shè)備進行深度清潔，每月至少一次。清潔內(nèi)容包括設(shè)備內(nèi)部的灰塵清理、零部件的擦拭等。在進行深度清潔時，應(yīng)嚴格按照設(shè)備維護保養(yǎng)手冊的要求進行操作，避免因清潔不當造成設(shè)備損壞。設(shè)備周圍應(yīng)保持整潔，無物料堆積、無工具亂放。設(shè)備維修、保養(yǎng)后，應(yīng)及時清理現(xiàn)場，將工具、零部件等擺放整齊。3.生產(chǎn)線生產(chǎn)線應(yīng)保持整齊有序，物料擺放應(yīng)符合規(guī)定要求。每班生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員應(yīng)將剩余物料整理歸位，清理生產(chǎn)線上的雜物、廢料等。定期對生產(chǎn)線進行全面清掃，包括輸送帶、工作臺、支架等部位。清掃時要注意清除縫隙中的灰塵和雜物，確保生產(chǎn)線各部件干凈整潔。對生產(chǎn)線上的工裝夾具、模具等，應(yīng)定期進行清潔和保養(yǎng)，防止生銹、損壞，影響產(chǎn)品質(zhì)量。4.物料區(qū)物料應(yīng)分類存放，標識清晰。物料擺放應(yīng)整齊有序，便于取用和盤點。物料區(qū)地面應(yīng)保持清潔，無散落物料。每日對物料區(qū)進行清掃，清除地面上的灰塵、垃圾等。定期對物料進行整理，清理過期、變質(zhì)或損壞的物料。對于暫存的物料，應(yīng)做好防護措施，防止受潮、污染等。5.通道生產(chǎn)車間內(nèi)的通道應(yīng)保持暢通無阻，不得堆放任何物品。通道地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水。通道兩側(cè)的墻壁、門窗等應(yīng)定期進行清潔，保持干凈整潔。消防通道應(yīng)重點維護，確保在緊急情況下能夠迅速通行。嚴禁在消防通道內(nèi)堆放物料或停放車輛。倉庫1.貨架貨架表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、無污漬。定期對貨架進行擦拭，每月至少一次，確保貨架外觀整潔。貨架上的貨物應(yīng)擺放整齊，遵循先進先出的原則。貨物標識應(yīng)清晰可見，便于查找和管理。定期檢查貨架的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問題及時維修或更換，確保貨物存放安全。2.貨物貨物應(yīng)分類分區(qū)存放，不同規(guī)格、型號、批次的貨物應(yīng)分開存放，并做好標識。對易受潮、易變質(zhì)的貨物，應(yīng)采取防潮、防蟲、防鼠措施，如存放在干燥通風的地方、使用密封包裝、放置防蟲鼠藥等。定期對貨物進行盤點和清理，及時清理積壓、過期或損壞的貨物，確保庫存貨物質(zhì)量良好。3.倉庫地面?zhèn)}庫地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水。每日對倉庫地面進行清掃，清除散落的貨物包裝、垃圾等。定期對倉庫地面進行沖洗，每兩周至少一次，保持地面干凈整潔。對于倉庫內(nèi)的裝卸平臺、貨梯等區(qū)域，應(yīng)重點關(guān)注清潔和維護，確保其正常使用。4.倉庫門窗倉庫門窗應(yīng)保持完好，關(guān)閉嚴密。定期檢查門窗的密封性，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。門窗玻璃應(yīng)保持清潔透明，每周擦拭一次，確保采光良好。倉庫門口應(yīng)保持整潔，無雜物堆放，便于貨物進出搬運。辦公區(qū)域1.桌面辦公桌面應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。每日上班前，員工應(yīng)清理桌面上的雜物，將文件分類整理好。定期對桌面進行擦拭，每周至少一次，清除灰塵和污漬。電腦、電話等設(shè)備應(yīng)保持干凈，定期擦拭屏幕和機身，避免影響使用和美觀。2.地面辦公區(qū)域地面應(yīng)保持清潔，無垃圾、無雜物。每日由保潔人員進行清掃，確保地面干凈整潔。定期對地面進行拖地清潔，每周至少一次，保持地面光亮。對于公共區(qū)域的地面，如走廊、樓梯等，應(yīng)增加清掃頻次，確保人員通行順暢。3.文件柜文件柜應(yīng)定期清理，保持外觀整潔。文件應(yīng)分類存放，標識清晰，便于查找。定期對文件進行整理，清理過期、無用的文件，確保文件柜內(nèi)文件資料的有效性和完整性。文件柜的鎖具應(yīng)定期檢查，確保正常使用，防止文件丟失。4.會議室：會議室使用后，應(yīng)及時清理桌面、地面，將椅子擺放整齊。定期對會議室進行全面清掃，包括擦拭桌椅、門窗玻璃等，保持會議室環(huán)境整潔，隨時可供使用。三、清掃頻率1.日常清掃生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等每天進行日常清掃，確保工作環(huán)境隨時保持整潔。操作人員在每班工作前后應(yīng)對所負責的區(qū)域進行清掃，如生產(chǎn)設(shè)備的擦拭、物料區(qū)的整理等。2.定期清掃生產(chǎn)車間的地面每周至少沖洗一次，設(shè)備每月至少進行一次深度清潔。生產(chǎn)線、物料區(qū)等每周進行一次全面清掃。倉庫的貨架每月擦拭一次，貨物每季度進行一次全面盤點和清理。倉庫地面每兩周沖洗一次。辦公區(qū)域的桌面每周擦拭一次，地面每周拖地一次。文件柜每半年進行一次全面清理。3.專項清掃根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要，不定期組織專項清掃活動。如新產(chǎn)品投產(chǎn)前對生產(chǎn)車間進行全面清掃消毒，重大節(jié)日前對公司所有區(qū)域進行衛(wèi)生大掃除等。在發(fā)生設(shè)備故障、物料泄漏等情況后，應(yīng)及時對相關(guān)區(qū)域進行專項清掃，消除安全隱患，恢復(fù)正常生產(chǎn)環(huán)境。四、清掃流程與方法1.準備工作根據(jù)清掃任務(wù)的要求，準備好所需的清掃工具和清潔用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒劑等。對清掃工具和清潔用品進行檢查，確保其完好可用。如有損壞或不足，及時進行更換或補充。在清掃前，應(yīng)通知相關(guān)人員，避免因清掃工作對他人造成影響。對于生產(chǎn)車間內(nèi)正在運行的設(shè)備，應(yīng)提前與操作人員溝通協(xié)調(diào)，安排好清掃時間，確保清掃工作安全、有序進行。2.清掃順序一般按照從上到下、從左到右的順序進行清掃。先清掃高處的灰塵、蜘蛛網(wǎng)等雜物，再清掃地面和設(shè)備表面。對于生產(chǎn)車間內(nèi)的不同區(qū)域，應(yīng)先清掃非生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域，如通道、墻壁等，再清掃生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域，避免清掃過程中產(chǎn)生的灰塵、垃圾等對生產(chǎn)造成污染。在清掃設(shè)備時，應(yīng)先切斷電源，確保安全。按照設(shè)備維護保養(yǎng)手冊的要求，對設(shè)備進行逐步拆解和清潔，最后再進行組裝和調(diào)試。3.清掃方法地面清掃：對于一般性的灰塵和雜物，使用掃帚進行清掃，然后用拖把拖地。對于油污較重的區(qū)域，可使用專用的油污清潔劑進行擦拭，再用清水沖洗干凈。設(shè)備清掃：使用干凈的抹布對設(shè)備表面進行擦拭，去除灰塵和污漬。對于設(shè)備內(nèi)部的清潔，可使用吸塵器、毛刷等工具進行清理。在清潔過程中，要注意保護設(shè)備的零部件，避免損壞。物料區(qū)清掃：先將物料整理歸位，然后清掃地面上的散落物料和垃圾。對于物料架上的灰塵，使用雞毛撣子或干凈的抹布進行擦拭。辦公區(qū)域清掃：桌面清掃時，先將文件、辦公用品分類整理好，然后用抹布擦拭桌面。地面清掃使用拖把拖地，對于邊角部位可使用掃帚進行清掃。文件柜清掃時，先將文件取出，然后擦拭文件柜內(nèi)部和外部，最后將文件分類放回。4.收尾工作清掃完畢后，清理清掃工具和清潔用品，將其放置在指定的位置，妥善保管。對清掃后的區(qū)域進行檢查，確保無衛(wèi)生死角，地面干凈、設(shè)備整潔、物料擺放整齊。如發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改。將清掃過程中產(chǎn)生的垃圾、廢料等按照規(guī)定進行分類收集，運至指定的垃圾處理地點，防止二次污染環(huán)境。五、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督機制公司成立清掃工作監(jiān)督小組，由行政部門負責人擔任組長，各部門負責人為成員。監(jiān)督小組負責對公司內(nèi)各區(qū)域的清掃工作進行定期檢查和不定期抽查。各部門應(yīng)設(shè)立清掃工作監(jiān)督崗位，由專人負責對本部門員工的清掃工作進行日常監(jiān)督，確保清掃任務(wù)按時、按質(zhì)完成。2.檢查內(nèi)容監(jiān)督檢查人員應(yīng)按照清掃標準和要求，對各區(qū)域的地面、設(shè)備、物料區(qū)、通道等進行全面檢查，重點檢查是否存在衛(wèi)生死角、清掃是否徹底、物品擺放是否整齊等。對于生產(chǎn)車間的設(shè)備清潔情況，應(yīng)檢查設(shè)備表面是否干凈、無油污，設(shè)備內(nèi)部是否清潔到位，設(shè)備運行是否正常等。對倉庫的貨物存放和貨架清潔情況進行檢查，查看貨物標識是否清晰、擺放是否符合規(guī)定，貨架是否干凈整潔、貨物盤點是否準確等。在辦公區(qū)域，檢查桌面、地面、文件柜等是否整潔，文件資料是否整理有序等。3.檢查頻率監(jiān)督小組每周至少對公司各區(qū)域進行一次全面檢查，并做好檢查記錄。各部門監(jiān)督崗位人員應(yīng)每天對本部門清掃工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工整改。4.問題反饋與整改監(jiān)督檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時記錄并反饋給相關(guān)部門負責人。相關(guān)部門負責人應(yīng)組織本部門員工對問題進行分析，制定整改措施，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改。對于多次出現(xiàn)清掃問題的部門或個人，公司將進行通報批評，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。整改情況將作為部門和個人績效考核的重要依據(jù)。六、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)內(nèi)容定期組織清掃工作培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括清掃標準、清掃流程、清掃方法、安全注意事項等。針對不同崗位的員工，開展有針對性的培訓(xùn)。如生產(chǎn)車間員工重點培訓(xùn)設(shè)備清潔和生產(chǎn)區(qū)域清掃要求；倉庫管理人員培訓(xùn)貨物整理和倉庫環(huán)境衛(wèi)生維護知識；辦公區(qū)域員工培訓(xùn)桌面整理和文件管理等方面的內(nèi)容。加強對清潔工具和清潔用品使用方法的培訓(xùn)及安全知識培訓(xùn)，確保員工正確使用工具和用品，避免因操作不當造成人身傷害或設(shè)備損壞。2.培訓(xùn)方式采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種方式進行培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。邀請專業(yè)的清潔服務(wù)人員或技術(shù)專家進行培訓(xùn)指導(dǎo)，分享先進的清掃經(jīng)驗和技巧。定期組織清掃工作經(jīng)驗交流活動，讓員工相互學(xué)習(xí)、借鑒，共同提高清掃工作水平。3.培訓(xùn)頻率新員工入職時，應(yīng)進行清掃工作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司清掃制度和要求。每季度至少組織一次全體員工的清掃工作培訓(xùn)，根據(jù)實際情況適時增加培訓(xùn)次數(shù)。對于新的清掃標準、方法或設(shè)備，應(yīng)及時組織相關(guān)員工進行專項培訓(xùn)，確保員工能夠掌握并應(yīng)用到實際工作中。七、獎勵與處罰1.獎勵措施對于在清掃工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，公司將給予表彰和獎勵。如頒發(fā)“清潔之星”榮譽稱號、給予一定的物質(zhì)獎勵等。對提出清掃工作合理化建議并被公司采納的員工，給予相應(yīng)的獎勵，鼓勵員工積極參與清掃工作的改進和優(yōu)化。在公司組織的清掃工作檢查中，連續(xù)三個月排名優(yōu)秀的部門，公司將在全公司范圍內(nèi)進行通報表揚，并給予一定的績效加分。2.處罰規(guī)定對于未按照清掃制度要求完成清