PAGE發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)管理，確保發(fā)電生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效運行，提高發(fā)電設(shè)備可靠性和經(jīng)濟性，保障電力供應(yīng)質(zhì)量，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本企業(yè)實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本發(fā)電企業(yè)內(nèi)所有與發(fā)電生產(chǎn)相關(guān)的部門、班組及人員，包括發(fā)電運行、設(shè)備維護、檢修、燃料管理、化學(xué)運行與檢修等專業(yè)。（三）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》3.《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》4.《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保人員、設(shè)備和環(huán)境安全。2.可靠性原則：通過科學(xué)管理和技術(shù)手段，提高發(fā)電設(shè)備可靠性，保障電力可靠供應(yīng)。3.經(jīng)濟性原則：優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟效益。4.標準化原則：建立健全生產(chǎn)管理標準體系，規(guī)范各項生產(chǎn)活動。二、生產(chǎn)運行管理（一）運行值班制度1.運行人員應(yīng)嚴格遵守值班紀律，按時交接班，不得遲到、早退、脫崗。2.交接班時應(yīng)認真核對設(shè)備運行參數(shù)、運行方式、設(shè)備缺陷等情況，做好記錄。3.運行值班期間，應(yīng)密切監(jiān)視設(shè)備運行狀況，及時調(diào)整運行參數(shù)，處理異常情況。（二）運行操作管理1.運行操作應(yīng)嚴格執(zhí)行操作票制度，操作前應(yīng)認真填寫操作票，經(jīng)審核無誤后執(zhí)行。2.操作時應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，操作中應(yīng)認真監(jiān)護，確保操作安全、準確。3.操作結(jié)束后，應(yīng)及時匯報操作情況，做好操作記錄。（三）運行分析制度1.運行部門應(yīng)定期開展運行分析工作，分析設(shè)備運行狀況、運行參數(shù)變化趨勢、異常情況原因等。2.運行分析應(yīng)采用多種方法，如數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、現(xiàn)場檢查、技術(shù)分析等，找出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。3.根據(jù)運行分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進措施，不斷提高運行管理水平。（四）設(shè)備巡檢制度1.運行人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔，對發(fā)電設(shè)備進行巡檢。2.巡檢時應(yīng)認真檢查設(shè)備外觀、運行參數(shù)、運行狀況等，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況。3.對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時匯報，并做好記錄，以便及時處理。三、設(shè)備維護管理（一）設(shè)備維護計劃管理1.設(shè)備維護部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行狀況、檢修周期等，制定年度、月度設(shè)備維護計劃。2.設(shè)備維護計劃應(yīng)明確維護項目、維護時間、維護人員等，確保維護工作有序進行。3.設(shè)備維護計劃應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整，確保維護計劃的科學(xué)性和合理性。（二）設(shè)備維護質(zhì)量管理1.設(shè)備維護工作應(yīng)嚴格按照維護工藝和質(zhì)量標準進行，確保維護質(zhì)量。2.設(shè)備維護部門應(yīng)加強對維護工作的質(zhì)量監(jiān)督，定期對維護質(zhì)量進行檢查和評估。3.對維護質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)及時進行整改，確保設(shè)備維護質(zhì)量。（三）設(shè)備維護安全管理1.設(shè)備維護工作應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保維護工作安全。2.設(shè)備維護部門應(yīng)加強對維護人員的安全教育，提高維護人員的安全意識。3.維護現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品。（四）設(shè)備維護檔案管理1.設(shè)備維護部門應(yīng)建立設(shè)備維護檔案，記錄設(shè)備維護情況、設(shè)備缺陷處理情況等。2.設(shè)備維護檔案應(yīng)及時更新，確保檔案資料的完整性和準確性。3.設(shè)備維護檔案應(yīng)妥善保管，以便查閱和參考。四、設(shè)備檢修管理（一）檢修計劃管理1.設(shè)備檢修部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行狀況、檢修周期等，制定年度、月度設(shè)備檢修計劃。2.設(shè)備檢修計劃應(yīng)明確檢修項目、檢修時間、檢修人員等，確保檢修工作有序進行。3.設(shè)備檢修計劃應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整，確保檢修計劃的科學(xué)性和合理性。（二）檢修項目管理1.設(shè)備檢修項目應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行狀況、檢修周期等確定，確保檢修項目的必要性和可行性。2.設(shè)備檢修項目應(yīng)進行詳細的技術(shù)方案論證，制定合理的檢修工藝和質(zhì)量標準。3.設(shè)備檢修項目應(yīng)嚴格按照檢修計劃和技術(shù)方案進行實施，確保檢修質(zhì)量。（三）檢修安全管理1.設(shè)備檢修工作應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修工作安全。2.設(shè)備檢修部門應(yīng)加強對檢修人員的安全教育，提高檢修人員的安全意識。3.檢修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品。（四）檢修質(zhì)量管理1.設(shè)備檢修工作應(yīng)嚴格按照檢修工藝和質(zhì)量標準進行，確保檢修質(zhì)量。2.設(shè)備檢修部門應(yīng)加強對檢修工作的質(zhì)量監(jiān)督，定期對檢修質(zhì)量進行檢查和評估。3.對檢修質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)及時進行整改，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。（五）檢修驗收管理1.設(shè)備檢修完成后，應(yīng)進行嚴格的驗收工作，確保檢修質(zhì)量符合要求。2.檢修驗收應(yīng)包括設(shè)備外觀檢查、運行參數(shù)測試、性能試驗等內(nèi)容。3.檢修驗收合格后，應(yīng)辦理驗收手續(xù)，交付使用部門。五、燃料管理（一）燃料采購管理1.燃料采購部門應(yīng)根據(jù)發(fā)電生產(chǎn)需求，制定燃料采購計劃。2.燃料采購計劃應(yīng)明確燃料品種、數(shù)量、質(zhì)量標準、采購時間等，確保燃料供應(yīng)及時、充足。3.燃料采購應(yīng)選擇信譽良好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。（二）燃料驗收管理1.燃料到貨后，應(yīng)及時進行驗收工作，確保燃料質(zhì)量符合要求。2.燃料驗收應(yīng)包括數(shù)量驗收、質(zhì)量驗收等內(nèi)容，驗收合格后方可入庫。3.對驗收不合格的燃料，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理，確保發(fā)電生產(chǎn)不受影響。（三）燃料儲存管理1.燃料儲存部門應(yīng)按照規(guī)定的儲存方式和要求，對燃料進行儲存。2.燃料儲存應(yīng)做好防火、防爆、防潮、防污染等工作，確保燃料安全。3.燃料儲存部門應(yīng)定期對燃料進行盤點，確保燃料數(shù)量準確。（四）燃料輸送管理1.燃料輸送部門應(yīng)按照規(guī)定的輸送流程和要求，對燃料進行輸送。2.燃料輸送應(yīng)做好設(shè)備維護和運行管理，確保輸送安全、穩(wěn)定。3.燃料輸送過程中應(yīng)做好計量工作，確保燃料輸送數(shù)量準確。六、化學(xué)運行與檢修管理（如果有化學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)）（一）化學(xué)運行管理1.化學(xué)運行人員應(yīng)嚴格遵守運行值班制度，按時交接班，不得遲到、早退、脫崗。2.化學(xué)運行值班期間，應(yīng)密切監(jiān)視設(shè)備運行狀況，及時調(diào)整運行參數(shù)，處理異常情況。3.化學(xué)運行應(yīng)按照規(guī)定的水質(zhì)標準和運行規(guī)程進行，確保水質(zhì)合格。（二）化學(xué)檢修管理1.化學(xué)檢修部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行狀況、檢修周期等，制定年度、月度化學(xué)檢修計劃。2.化學(xué)檢修計劃應(yīng)明確檢修項目、檢修時間、檢修人員等，確保檢修工作有序進行。3.化學(xué)檢修工作應(yīng)嚴格按照檢修工藝和質(zhì)量標準進行，確保檢修質(zhì)量。（三）化學(xué)監(jiān)督管理1.化學(xué)監(jiān)督部門應(yīng)定期對發(fā)電設(shè)備的化學(xué)運行狀況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。2.化學(xué)監(jiān)督應(yīng)包括水質(zhì)監(jiān)督、油質(zhì)監(jiān)督、氣體監(jiān)督等內(nèi)容，確保發(fā)電設(shè)備安全運行。3.化學(xué)監(jiān)督部門應(yīng)建立化學(xué)監(jiān)督檔案，記錄化學(xué)監(jiān)督情況和設(shè)備運行狀況。七、安全管理（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)措施、安全生產(chǎn)考核等內(nèi)容。3.通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，確保安全生產(chǎn)工作得到有效執(zhí)行。（二）安全教育培訓(xùn)1.定期開展安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和安全技能。2.安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容。3.新員工入職前應(yīng)進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（三）安全檢查與隱患排查1.定期開展安全檢查和隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查和隱患排查應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達整改通知，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。（四）安全事故應(yīng)急管理1.制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對安全事故的能力。2.安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.定期組織安全事故應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。八、環(huán)境保護管理（一）環(huán)境管理制度1.建立健全環(huán)境管理制度，明確環(huán)境保護職責(zé)和工作要求。2.環(huán)境管理制度應(yīng)包括環(huán)境監(jiān)測、污染防治、節(jié)能減排等內(nèi)容。3.通過環(huán)境管理制度的落實，確保發(fā)電企業(yè)符合國家環(huán)保要求。（二）環(huán)境監(jiān)測管理1.定期開展環(huán)境監(jiān)測工作監(jiān)測發(fā)電企業(yè)污染物排放情況。2.環(huán)境監(jiān)測應(yīng)包括大氣污染物、水污染物、噪聲等方面。3.對監(jiān)測結(jié)果進行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題并采取措施加以解決。（三）污染防治管理1.采取有效污染防治措施，減少發(fā)電企業(yè)污染物排放。2.污染防治措施應(yīng)包括廢氣治理、廢水治理、廢渣治理等方面。3.加強對污染防治設(shè)施運行管理，確保設(shè)施正常運行，污染物達標排放。（四）節(jié)能減排管理1.加強節(jié)能減