PAGE公司安全生產(chǎn)月制度一、總則（一）目的為牢固樹立安全發(fā)展理念，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高全體員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)月制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，共同參與安全生產(chǎn)工作。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持關(guān)口前移、預(yù)防為主，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、教育、科技等手段，充分發(fā)揮各方面的作用，形成全社會(huì)共同參與、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。二、安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織架構(gòu)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和日常工作。辦公室設(shè)在安全管理部門。（二）職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)，研究決定活動(dòng)的重大事項(xiàng)。協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中存在的問(wèn)題，確保活動(dòng)順利開展。2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。收集、整理活動(dòng)資料，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)活動(dòng)開展情況。3.各部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織實(shí)施，制定具體的活動(dòng)計(jì)劃和措施。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。對(duì)本部門的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自查自糾，及時(shí)消除安全隱患。三、活動(dòng)內(nèi)容與安排（一）安全宣傳教育活動(dòng)1.安全知識(shí)培訓(xùn)組織全體員工參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。針對(duì)不同崗位的特點(diǎn)，開展針對(duì)性的安全培訓(xùn)，如特種作業(yè)人員培訓(xùn)、新員工入職安全培訓(xùn)等。2.安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和海報(bào)制作在公司內(nèi)顯著位置懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，張貼安全海報(bào)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。制作安全宣傳手冊(cè)、宣傳單頁(yè)等資料，發(fā)放給員工，普及安全知識(shí)。3.安全知識(shí)競(jìng)賽組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。對(duì)在競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。4.安全演講比賽舉辦安全演講比賽，讓員工結(jié)合自身工作實(shí)際談安全體會(huì)，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感。評(píng)選出優(yōu)秀演講作品，在公司內(nèi)進(jìn)行展示和推廣。（二）安全隱患排查治理活動(dòng)1.全面排查各部門組織開展安全隱患自查自糾工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施等進(jìn)行全面排查。安全管理部門組織專業(yè)人員對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保不留死角。2.及時(shí)整改對(duì)排查出的安全隱患，要建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。能夠立即整改的，要立即整改；不能立即整改的，要采取有效的防范措施，確保安全。3.復(fù)查驗(yàn)收整改完成后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患整改到位。對(duì)整改不力的部門和個(gè)人，要進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。（三）應(yīng)急救援演練活動(dòng)1.制定演練計(jì)劃根據(jù)公司實(shí)際情況制定應(yīng)急救援演練計(jì)劃，明確演練的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員。演練計(jì)劃要涵蓋火災(zāi)、地震、泄漏等常見事故類型。2.組織演練實(shí)施按照演練計(jì)劃組織開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。在演練過(guò)程中，要模擬真實(shí)場(chǎng)景，確保演練效果。3.總結(jié)評(píng)估演練結(jié)束后，要對(duì)演練效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。四、活動(dòng)實(shí)施步驟（一）籌備階段（[具體時(shí)間區(qū)間1]）1.成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確職責(zé)分工。2.制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，確定活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間安排和工作要求。3.準(zhǔn)備活動(dòng)所需的宣傳資料、培訓(xùn)教材、競(jìng)賽題目等。（二）實(shí)施階段（[具體時(shí)間區(qū)間2]）1.按照活動(dòng)方案組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，確保活動(dòng)有序進(jìn)行。2.加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.定期召開活動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，及時(shí)調(diào)整工作措施。（三）總結(jié)階段（[具體時(shí)間區(qū)間3]）1.各部門對(duì)本部門安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，形成書面報(bào)告報(bào)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，分析活動(dòng)成效和存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。3.對(duì)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，樹立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型。五、活動(dòng)要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各部門要充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。部門負(fù)責(zé)人要親自抓、帶頭干，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。（二）精心組織，周密安排各部門要結(jié)合本部門實(shí)際，制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，精心組織實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng)。要注重活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，創(chuàng)新活動(dòng)形式和內(nèi)容，吸引員工廣泛參與，確?；顒?dòng)質(zhì)量。（三）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍要充分利用各種媒體和宣傳陣地，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)的意義、內(nèi)容和要求，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。要及時(shí)報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展情況和取得的成效，宣傳推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，引導(dǎo)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（四）強(qiáng)化檢查，嚴(yán)格考核安全管理部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)