PAGE安全生產(chǎn)紅黃藍(lán)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)紅黃藍(lán)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.安全第一：始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅持安全優(yōu)先原則，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主：強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，注重事前預(yù)防，通過科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)等手段，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理：運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、科技等多種手段，充分發(fā)揮各部門、各崗位的作用，形成全員參與、全方位管理、全過程控制的安全生產(chǎn)工作格局。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險化學(xué)品安全管理條例》5.《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》6.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、紅黃藍(lán)制度概述（一）制度定義安全生產(chǎn)紅黃藍(lán)制度是根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全風(fēng)險程度，將安全管理對象劃分為紅、黃、藍(lán)三個等級，實施差異化管理的一種安全生產(chǎn)管理制度。（二）分級依據(jù)1.紅色等級：存在重大安全風(fēng)險，可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生，嚴(yán)重威脅員工生命安全和公司財產(chǎn)安全的區(qū)域、設(shè)備、作業(yè)等。2.黃色等級：存在較大安全風(fēng)險，可能導(dǎo)致較大事故發(fā)生，對員工生命安全和公司財產(chǎn)安全有較大影響的區(qū)域、設(shè)備、作業(yè)等。3.藍(lán)色等級：存在一般安全風(fēng)險，可能導(dǎo)致一般事故發(fā)生，對員工生命安全和公司財產(chǎn)安全有一定影響的區(qū)域、設(shè)備、作業(yè)等。（三）分級動態(tài)管理公司安全生產(chǎn)管理部門定期對各部門、車間、班組的安全風(fēng)險狀況進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整安全管理等級，確保分級管理的科學(xué)性和有效性。三、紅色等級管理（一）管理對象1.重大危險化學(xué)品儲存設(shè)施2.涉及重點監(jiān)管危險化工工藝的生產(chǎn)裝置3.存在重大火災(zāi)、爆炸、中毒等風(fēng)險的作業(yè)場所4.其他經(jīng)評估確定為紅色等級的區(qū)域、設(shè)備、作業(yè)等（二）管理措施1.安全規(guī)劃與布局紅色等級區(qū)域應(yīng)獨立設(shè)置，與其他區(qū)域保持足夠的安全距離。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)計和布局，確保通風(fēng)、防火、防爆、防雷、防靜電等安全設(shè)施齊全有效。2.設(shè)備設(shè)施管理配備先進(jìn)的安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，實時監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和環(huán)境參數(shù)，實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和預(yù)警。建立設(shè)備設(shè)施全生命周期管理檔案，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢測檢驗，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行。對關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施設(shè)置備用系統(tǒng)或應(yīng)急處置措施，確保在突發(fā)情況下能夠及時響應(yīng)。3.作業(yè)安全管理制定專門的作業(yè)安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。作業(yè)前必須進(jìn)行全面的安全風(fēng)險評估，制定詳細(xì)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全管理人員審核批準(zhǔn)。作業(yè)過程中必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。4.人員培訓(xùn)與教育對涉及紅色等級區(qū)域的員工進(jìn)行專項安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能、安全風(fēng)險防范等，確保員工熟悉掌握相關(guān)知識和技能。定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識。5.應(yīng)急管理制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。配備充足的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，確保其處于良好狀態(tài)。定期組織應(yīng)急演練，檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。（三）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門每周至少對紅色等級區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。2.各部門負(fù)責(zé)人每天對本部門紅色等級區(qū)域進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，并做好巡查記錄。3.安全管理人員對紅色等級區(qū)域的安全管理情況進(jìn)行不定期抽查，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四、黃色等級管理（一）管理對象1.較大危險化學(xué)品儲存設(shè)施2.涉及一般監(jiān)管危險化工工藝的生產(chǎn)裝置3.存在較大火災(zāi)、爆炸、中毒等風(fēng)險的作業(yè)場所4.其他經(jīng)評估確定為黃色等級的區(qū)域、設(shè)備、作業(yè)等（二）管理措施1.安全規(guī)劃與布局黃色等級區(qū)域應(yīng)合理布局，與其他區(qū)域保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范設(shè)置安全設(shè)施，確保通風(fēng)、防火、防爆、防雷、防靜電等設(shè)施符合要求。2.設(shè)備設(shè)施管理配備必要的安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測檢驗，及時消除設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患。對重要設(shè)備設(shè)施設(shè)置警示標(biāo)識，提醒員工注意安全操作。3.作業(yè)安全管理制定作業(yè)安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，確保作業(yè)人員熟悉操作規(guī)程。作業(yè)前進(jìn)行安全風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的安全措施，并經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全管理人員審核批準(zhǔn)。作業(yè)過程中安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。4.人員培訓(xùn)與教育對涉及黃色等級區(qū)域的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全風(fēng)險防范等，提高員工的安全意識和操作技能。定期組織安全知識培訓(xùn)和考核，確保員工掌握必要的安全知識。5.應(yīng)急管理制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置措施和程序。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。（三）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門每兩周對黃色等級區(qū)域進(jìn)行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。2.各部門負(fù)責(zé)人每周對本部門黃色等級區(qū)域進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，并做好巡查記錄。3.安全管理人員對黃色等級區(qū)域的安全管理情況進(jìn)行定期抽查，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行批評教育和糾正。五、藍(lán)色等級管理（一）管理對象1.一般危險化學(xué)品儲存設(shè)施2.普通生產(chǎn)作業(yè)場所3.其他經(jīng)評估確定為藍(lán)色等級的區(qū)域、設(shè)備、作業(yè)等（二）管理措施1.安全規(guī)劃與布局藍(lán)色等級區(qū)域應(yīng)符合安全要求，合理布局，便于生產(chǎn)操作和安全管理。設(shè)置必要的安全警示標(biāo)識，提醒員工注意安全。2.設(shè)備設(shè)施管理建立設(shè)備設(shè)施日常檢查制度，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。對設(shè)備設(shè)施存在的一般安全隱患及時進(jìn)行整改，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠。3.作業(yè)安全管理制定作業(yè)安全操作規(guī)程，員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，及時糾正員工的不安全行為。4.人員培訓(xùn)與教育廣泛開展安全宣傳教育活動，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。5.應(yīng)急管理制定簡單的應(yīng)急處置措施，明確在突發(fā)情況下員工的應(yīng)急行動。配備必要的應(yīng)急救援器材，如滅火器、急救箱等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。（三）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門每月對藍(lán)色等級區(qū)域進(jìn)行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出整改意見，督促相關(guān)部門及時整改。2.各部門負(fù)責(zé)人每天對本部門藍(lán)色等級區(qū)域進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題，并做好巡查記錄。3.安全管理人員對藍(lán)色等級區(qū)域的安全管理情況進(jìn)行不定期檢查，對存在的安全隱患及時督促整改。六、信息溝通與報告（一）內(nèi)部溝通1.建立安全生產(chǎn)信息溝通平臺，各部門、車間、班組及時上傳安全管理工作動態(tài)、安全隱患排查治理情況等信息。2.定期召開安全生產(chǎn)工作會議，通報各等級區(qū)域安全管理情況，分析存在的問題，研究解決措施，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。3.安全管理人員與各部門負(fù)責(zé)人、班組長保持密切溝通，及時了解安全管理工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決安全管理工作中存在的問題。（二）外部溝通1.與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門保持密切聯(lián)系，及時了解國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，主動接受政府監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。2.積極參加行業(yè)安全生產(chǎn)交流活動，學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗和做法，不斷提升公司安全管理水平。3.與相關(guān)方（如供應(yīng)商、承包商等）簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)對相關(guān)方的安全管理。（三）安全報告1.各部門定期向公司安全生產(chǎn)管理部門報告本部門安全生產(chǎn)工作情況，包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全培訓(xùn)教育情況等。2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故發(fā)生部門應(yīng)立即向公司安全生產(chǎn)管理部門報告，報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況、財產(chǎn)損失情況等。3.公司安全生產(chǎn)管理部門按照規(guī)定及時向政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報告生產(chǎn)安全事故情況，并配合做好事故調(diào)查處理工作。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患、避免事故發(fā)生的員工，給予一定的物質(zhì)獎勵。3.對積極參與安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、提出合理化建議并取得顯著成效的員工，給予獎勵。（二）處罰1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停產(chǎn)整頓等處罰。2.對因工作不力導(dǎo)致安全隱患排