PAGE生產(chǎn)車間大掃除制度一、總則1.目的為了營造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保生產(chǎn)設備的正常運行，保障產(chǎn)品質量，特制定本生產(chǎn)車間大掃除制度。本制度旨在規(guī)范車間大掃除工作流程，明確各部門及人員職責，提高員工對生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的重視程度，減少因環(huán)境問題引發(fā)的生產(chǎn)隱患和質量問題。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間及相關區(qū)域，包括生產(chǎn)設備、操作臺面、物料存儲區(qū)、通道、更衣室、衛(wèi)生間等。3.基本原則定期清理原則：明確規(guī)定大掃除的周期，確保車間環(huán)境得到持續(xù)有效的維護。責任到人原則：將大掃除工作任務細化到具體部門和個人，確保各項清理工作都有專人負責。全面覆蓋原則：對車間內(nèi)所有區(qū)域進行全面清掃，不留死角，保證車間環(huán)境的整體清潔。安全環(huán)保原則：在大掃除過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保員工人身安全，并采取環(huán)保措施，減少對環(huán)境的污染。二、大掃除周期1.每日清潔班前：員工在進入車間前，需對各自工作區(qū)域進行簡單清掃，清理雜物、擦拭操作臺面等，確保工作區(qū)域整潔有序，為當日生產(chǎn)做好準備。班中：生產(chǎn)過程中，員工應隨時保持工作區(qū)域的清潔，及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、垃圾等，保持設備和工作環(huán)境的干凈。班后：每班工作結束后，員工需對工作區(qū)域進行全面清理，包括設備表面擦拭、地面清掃、物料歸位等。清理完成后，關閉設備電源、門窗等，確保車間安全。2.每周大掃除每周[具體日期]進行一次全面的大掃除。大掃除范圍包括整個生產(chǎn)車間，涵蓋所有生產(chǎn)設備、操作區(qū)域、物料存儲區(qū)、通道等。重點清理設備的油污、灰塵，檢查設備的運行狀況；對操作臺面進行深度清潔和消毒；整理物料存儲區(qū)，確保物料擺放整齊、標識清晰；清掃通道，保持通道暢通無阻。3.每月深度清潔每月最后一周的[具體日期]進行一次深度清潔。在每周大掃除的基礎上，進一步對車間進行全面檢查和清理。包括對設備進行拆卸清潔（根據(jù)設備維護手冊要求進行），檢查設備內(nèi)部零部件的磨損情況；對車間墻壁、天花板進行擦拭；對更衣室、衛(wèi)生間進行徹底消毒等。4.特殊情況大掃除當車間發(fā)生產(chǎn)品質量問題，經(jīng)分析可能與環(huán)境衛(wèi)生有關時，應立即組織進行大掃除，重點排查可能影響產(chǎn)品質量的區(qū)域。當車間進行設備維修、改造后，維修或改造區(qū)域及周邊區(qū)域需進行大掃除，確保設備安裝調試后的工作環(huán)境符合要求。根據(jù)季節(jié)特點或行業(yè)相關要求，適時組織針對性的大掃除。例如，在夏季高溫季節(jié)，重點清理車間的通風設備和排水系統(tǒng)，防止蚊蟲滋生和積水；在冬季，加強對車間保暖設施的檢查和清潔，確保車間正常生產(chǎn)環(huán)境溫度。三、職責分工1.生產(chǎn)部門負責組織本部門員工按照大掃除制度要求，完成各自工作區(qū)域的日常清潔和每周、每月的大掃除任務。安排專人負責監(jiān)督本部門大掃除工作的執(zhí)行情況，對未按要求完成的員工進行督促整改。在大掃除過程中，及時協(xié)調解決遇到的問題，如設備清潔工具不足、清潔用水用電保障等。2.設備維護部門負責制定生產(chǎn)設備的清潔維護計劃，并指導生產(chǎn)部門員工正確進行設備清潔操作。在每月深度清潔時，對設備進行專業(yè)的拆卸、清潔和檢查，確保設備的正常運行和精度要求。負責提供設備清潔所需的特殊工具和材料，并對工具和材料的使用進行指導和監(jiān)督。3.質量部門負責監(jiān)督車間大掃除工作的質量，確保大掃除后的車間環(huán)境符合產(chǎn)品質量控制要求。在大掃除前后，對車間環(huán)境進行質量檢測，如空氣潔凈度檢測、表面微生物檢測等，并根據(jù)檢測結果提出改進建議。參與因環(huán)境衛(wèi)生問題引發(fā)的產(chǎn)品質量問題的調查和分析，提供相關技術支持。4.行政部門負責提供大掃除所需的清潔用品和工具，如掃帚、拖把、清潔劑、消毒劑等，并確保用品和工具的質量和數(shù)量滿足需求。協(xié)調安排外部清潔服務公司（如有需要），對車間的特殊區(qū)域或難以自行清理的部位進行清潔。負責對車間大掃除工作進行整體監(jiān)督和考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對未達標的部門進行通報批評。5.員工個人嚴格遵守本車間大掃除制度，認真完成各自工作區(qū)域的日常清潔和大掃除任務。積極配合其他部門和人員的工作，共同完成車間整體的大掃除工作。愛護清潔工具和設備，正確使用清潔用品和消毒劑，避免造成浪費和環(huán)境污染。四、大掃除流程及標準1.準備工作工具和材料準備：根據(jù)大掃除的范圍和要求，提前準備好所需的清潔工具和材料，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒劑、刷子等。確保工具完好無損，材料充足。人員組織：各部門按照職責分工，組織本部門員工參與大掃除工作。明確各區(qū)域的負責人和參與人員，確保大掃除工作有序進行。安全防護措施：為參與大掃除的員工配備必要的安全防護用品，如手套、口罩等。對可能存在安全風險的區(qū)域設置警示標識，提醒員工注意安全。2.區(qū)域劃分及清掃順序設備區(qū)域：先切斷設備電源，然后按照從上到下、從外到內(nèi)的順序進行清潔。擦拭設備外殼、顯示屏、操作按鈕等部位，清除表面的灰塵、油污；清理設備周邊的雜物和廢料；打開設備防護門，清理內(nèi)部的灰塵和雜物（如有需要，可在設備維護人員指導下進行）。操作臺面：使用濕布或專用清潔劑擦拭操作臺面，清除殘留的物料、污漬等。對操作臺上的工具、量具等進行清理和歸位，擺放整齊。物料存儲區(qū)：整理物料，將物料按照類別、規(guī)格、批次進行分類擺放，并確保標識清晰。清理物料存儲區(qū)的地面和貨架，清除灰塵、雜物和過期物料。對存儲的物料進行盤點，確保賬物相符。通道：首先清掃通道地面，清除垃圾、紙屑、灰塵等雜物。檢查通道兩側的標識是否清晰，如有損壞及時更換。確保通道內(nèi)的消防設施、安全警示標識等完好無損，通道暢通無阻。更衣室：清潔更衣室的衣柜、桌椅等設施，擦拭表面灰塵。清理地面和墻壁，更換垃圾桶內(nèi)的垃圾袋。對更衣室的通風設備進行檢查和清潔，保持空氣流通。衛(wèi)生間：使用消毒劑對衛(wèi)生間的便器、洗手池、水龍頭等設施進行消毒擦拭。清理地面和墻壁的污漬，更換衛(wèi)生紙和洗手液。檢查衛(wèi)生間的通風和排水系統(tǒng)是否正常，確保無異味。3.清潔標準設備表面：設備表面應無灰塵、無油污、無雜物，標識清晰可見。設備的運行部件應清潔、無卡滯現(xiàn)象，設備的防護裝置應完好無損。操作臺面：操作臺面應平整、干凈，無污漬、無劃痕。操作臺上的工具、量具等擺放整齊，便于取用。物料存儲區(qū)：物料擺放整齊有序，標識清晰準確。物料存儲區(qū)地面干凈整潔，貨架無灰塵、無雜物。物料應分類存放，不同批次、不同規(guī)格的物料之間有明顯區(qū)分。通道：通道地面清潔無雜物，通道寬度符合安全要求，兩側標識清晰。通道內(nèi)無障礙物，消防設施和安全警示標識完好，隨時可正常使用。更衣室：更衣室的設施干凈整潔，無灰塵、無污漬。衣柜內(nèi)物品擺放整齊，桌椅無雜物。更衣室通風良好，無異味。衛(wèi)生間：衛(wèi)生間的設施清潔衛(wèi)生，無污漬、無異味。便器、洗手池等設施消毒徹底，衛(wèi)生紙和洗手液供應充足。衛(wèi)生間地面干燥，排水暢通。4.收尾工作工具和材料整理：將清潔工具和剩余材料清理干凈，歸位存放。對工具進行檢查和維護，如有損壞及時報修或更換。設備檢查與恢復：檢查設備清潔后的運行狀況，確保設備正常啟動和運行。將設備防護門關閉，恢復設備的原始狀態(tài)。環(huán)境檢查：各區(qū)域負責人對本區(qū)域的大掃除工作進行自查，確保清潔工作符合標準要求。行政部門組織對整個車間進行全面檢查，對不符合要求的區(qū)域及時督促整改。記錄與報告：填寫大掃除工作記錄，記錄大掃除的時間、參與人員、清潔區(qū)域、清潔情況等信息。對大掃除過程中發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進行總結報告，上報相關部門。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制各部門負責人負責對本部門員工的大掃除工作進行日常監(jiān)督，確保員工按照制度要求完成清潔任務。質量部門和行政部門定期對車間大掃除工作進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。設立車間大掃除監(jiān)督舉報郵箱或電話，鼓勵員工對大掃除工作中存在的問題進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。2.考核標準工作完成情況：根據(jù)大掃除流程和標準，對各部門及員工的大掃除工作完成情況進行考核?？己藘?nèi)容包括清潔區(qū)域是否全面覆蓋、清潔質量是否達標、工具和材料使用是否合理規(guī)范等。執(zhí)行紀律：考核員工在大掃除過程中的工作紀律，如是否按時參加大掃除、是否遵守安全操作規(guī)程、是否服從工作安排等。問題整改情況：對在大掃除檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，考核各部門及員工的整改落實情況。整改及時、效果良好的給予加分，整改不力的給予扣分。3.考核結果應用將大掃除工作考核結果與員工的績效獎金掛鉤。對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予適當?shù)莫剟睿绐劷?、榮譽證書等；對未達標的部門和個人進行績效扣分，并要求其重新進行整改，直至達到標準要求。在員工晉升、評優(yōu)等方面，將大掃除工作考核結果作為參考依據(jù)之一。對大掃除工作一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在同等條件下優(yōu)先考慮晉升和評優(yōu)。六、培訓與宣傳1.培訓內(nèi)容大掃除制度培訓：組織員工學習本生產(chǎn)車間大掃除制度，明確大掃除的周期、職責分工、流程及標準等內(nèi)容，確保員工熟悉制度要求。清潔技能培訓：開展清潔技能培訓，包括不同清潔工具的使用方法、清潔劑和消毒劑的正確配比和使用、設備清潔維護知識等，提高員工的清潔工作水平。安全與環(huán)保培訓：對員工進行大掃除過程中的安全操作規(guī)程培訓，如如何正確使用清潔工具避免受傷、如何防止清潔劑和消毒劑對人體和環(huán)境造成危害等。同時，加強員工的環(huán)保意識培訓，倡導綠色清潔理念。2.培訓方式集中培訓：定期組織員工進行集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課，通過講解、演示、案例分析等方式，使員工系統(tǒng)學習大掃除相關知識和技能?，F(xiàn)場指導：在大掃除過程中，由經(jīng)驗豐富的員工或主管對新員工進行現(xiàn)場指導，及時糾正不規(guī)范的操作行為，確保清潔工作質量。線上培訓：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺，上傳大掃除制度文件、清潔技能視頻等培訓資料，供員工隨時學習和查閱。同時，設置在線考核功能，檢驗員工的學習效果。3.宣傳活動制作宣傳海報：在車間內(nèi)張貼大掃除制度宣傳海報，展示大掃除的重要性、流程和標準等內(nèi)容，營造良好的宣傳氛圍。開展主題活動：組織開展與大掃除相關的主題活動，如“清潔之星”評選活動，鼓勵員工積極參與大掃除工作，提高員工的積極性和主動性。內(nèi)部宣傳報道：通過