PAGE建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任，防止因忽視人的生命與健康而導(dǎo)致事故發(fā)生。2.預(yù)防為主原則：堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，建立健全安全生產(chǎn)預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)隱患排查治理，做到防患于未然。3.權(quán)責(zé)一致原則：明確各級人員、各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的定義與范圍（一）定義安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，將企業(yè)各級負(fù)責(zé)人、各職能部門及其工作人員、各崗位員工在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。（二）范圍涵蓋公司從決策層到基層操作員工的各個層面，包括但不限于總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長以及一線員工等。三、各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司決策層安全生產(chǎn)職責(zé)1.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理制度。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，決策安全生產(chǎn)投入計劃，確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。建立健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員，支持安全管理部門開展工作，確保安全管理工作的有效開展。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和技能，營造良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。2.副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司的安全生產(chǎn)工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促所屬部門、人員嚴(yán)格執(zhí)行。定期組織分管部門的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對重大隱患要親自組織整改，并跟蹤落實(shí)整改情況。組織分管部門開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，確保員工熟悉并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。參與制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)組織實(shí)施應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行，滿足安全生產(chǎn)要求。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，協(xié)助總經(jīng)理做好事故救援和調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)事故處理意見和防范措施。（二）職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。組織制定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)，并分解落實(shí)到各部門、車間，定期進(jìn)行考核。組織開展公司安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時下達(dá)整改通知書，跟蹤督促整改，直至隱患消除。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的日常管理，建立安全設(shè)施設(shè)備臺賬，定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援演練，提高公司應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的組織實(shí)施，制定培訓(xùn)計劃，開展各類安全培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和技能。負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)人員的管理，審核特種作業(yè)人員資格證書，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗情況。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，按照規(guī)定及時向上級主管部門報告事故情況，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作，提出防范措施和處理意見。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解和掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化，確保公司安全生產(chǎn)工作符合要求。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)檔案的管理，收集、整理、歸檔各類安全生產(chǎn)資料，為安全生產(chǎn)工作提供依據(jù)和支持。2.生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。組織制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保其有效執(zhí)行。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)作業(yè)符合安全要求，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對本部門無法解決的重大隱患及時上報公司安全管理部門。負(fù)責(zé)本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和操作技能，確保員工熟悉并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并配合維修。在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故時，及時組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，配合公司安全管理部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的總結(jié)和分析，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)水平。3.技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)在編制、審查公司技術(shù)文件、工藝流程、操作規(guī)程等技術(shù)資料時，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗(yàn)收工作，從技術(shù)角度提出安全防范措施和建議。負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法，提高公司安全生產(chǎn)技術(shù)水平。定期對公司的生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)進(jìn)行安全評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全技術(shù)問題，防止因技術(shù)原因引發(fā)生產(chǎn)安全事故。組織開展安全生產(chǎn)技術(shù)研究和創(chuàng)新活動，為公司安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)支持。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，從技術(shù)層面分析事故原因，提出改進(jìn)措施和建議。4.設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理工作，對設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。制定公司設(shè)備設(shè)施的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。定期組織公司設(shè)備設(shè)施的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)和維修工作，建立設(shè)備設(shè)施安全檔案，及時消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的登記、備案、檢驗(yàn)檢測等工作，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，操作人員持證上崗。組織開展設(shè)備設(shè)施的技術(shù)改造和更新工作，提高設(shè)備設(shè)施的安全性和可靠性。在設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障或事故時，及時組織搶修，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，并配合公司安全管理部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。5.人力資源部門安全生產(chǎn)職責(zé)將安全生產(chǎn)知識納入員工招聘、培訓(xùn)、考核等工作內(nèi)容，確保新員工具備必要的安全知識和技能。負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)能力。對員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價，將安全生產(chǎn)工作業(yè)績與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理工作，組織特種作業(yè)人員參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后上崗作業(yè)。負(fù)責(zé)公司勞動保護(hù)用品的管理工作，按照國家規(guī)定為員工配備合格的勞動保護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)對事故涉及的人員傷亡情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，提出處理意見和防范措施。6.財務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)按照國家有關(guān)規(guī)定和公司安全生產(chǎn)工作需要，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保安全生產(chǎn)資金的有效投入。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算編制、審核、支付等工作，對安全生產(chǎn)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保專款專用。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施投資預(yù)算審核工作，為項(xiàng)目安全設(shè)施建設(shè)提供資金保障。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)獎勵資金的管理，按照規(guī)定及時兌現(xiàn)安全生產(chǎn)獎勵，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（三）車間、班組安全生產(chǎn)職責(zé)1.車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)工作，對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。組織制定本車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)作業(yè)符合安全要求，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。定期組織本車間的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對本車間無法解決的重大隱患及時上報公司安全管理部門。負(fù)責(zé)本車間員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和操作技能，確保員工熟悉并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本車間安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并配合維修。在車間生產(chǎn)過程中發(fā)生事故時，及時組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，配合公司安全管理部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)工作的總結(jié)和分析，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)水平。2.班組長安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司、車間安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。組織本班組員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促員工正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品。負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，每天對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的違章行為，消除事故隱患。組織本班組員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和操作技能，確保員工熟悉并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助維修。在班組生產(chǎn)過程中發(fā)生事故時，及時組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并立即報告車間主任。負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作的總結(jié)和匯報，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議和措施。（四）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。2.嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。3.正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品，愛護(hù)安全設(shè)施設(shè)備，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。5.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時向班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并積極參與隱患排查治理工作。6.在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故時，積極參與救援工作，服從指揮，不得擅自逃離現(xiàn)場。四、安全生產(chǎn)責(zé)任的考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確地評價各級人員、各部門的安全生產(chǎn)工作業(yè)績。2.定量與定性相結(jié)合原則：既有定量的考核指標(biāo)，又有定性的評價標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果科學(xué)合理。3.動態(tài)考核原則：對安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況進(jìn)行實(shí)時跟蹤和動態(tài)考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)的完成情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：是否嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：員工的安全意識、安全技能提升情況，培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況。4.安全檢查與隱患排查治理情況：檢查次數(shù)、隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)量、整改完成率等。5.安全設(shè)施設(shè)備管理情況：設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、事故隱患整改情況。6.應(yīng)急救援工作情況：應(yīng)急預(yù)案的制定與演練情況、應(yīng)急處置能力等。（三）考核周期1.月度考核：對各部門、車間、班組及員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行月度小結(jié)和考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.年度考核：每年年底對各部門、車間、班組及員工進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)責(zé)任考核，確定年度考核結(jié)果。（四）獎懲措施1.獎勵對于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間、班組及員工，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。對及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并有效防止事故發(fā)生的個人，給予特別獎勵。對安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得顯著成績的部門或個人，給予相應(yīng)獎勵。2.懲罰警告：對于違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但未造成事故的部門、車間、班組及員工，給予警告處分，并責(zé)令限期整改。罰款：對因違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故隱患或發(fā)生一般