PAGE安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確各部門及人員在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)濟責任，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。（三）基本原則1.誰主管、誰負責：明確各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的主導責任，確保安全生產(chǎn)工作落實到具體部門和個人。2.管生產(chǎn)必須管安全：將安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結合，同步規(guī)劃、同步實施、同步考核。3.安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益掛鉤：通過經(jīng)濟手段激勵和約束各部門及人員積極履行安全生產(chǎn)職責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。二、安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任界定（一）公司決策層1.總經(jīng)理全面負責公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責任人，對公司安全生產(chǎn)工作負總責。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標和規(guī)劃，并確保其貫徹實施。審批公司安全生產(chǎn)費用預算，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。對因安全生產(chǎn)工作不力導致的重大事故承擔領導責任，按照相關法律法規(guī)接受處罰。2.副總經(jīng)理根據(jù)分工，負責分管領域的安全生產(chǎn)工作，對分管領域的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。組織制定分管領域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管領域的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。組織分管領域的安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全意識和技能。對分管領域發(fā)生的生產(chǎn)安全事故承擔主要領導責任，按照相關法律法規(guī)接受處罰。（二）職能部門1.安全管理部門負責公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，對公司安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查和指導。組織制定和修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急預案，并監(jiān)督實施。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知，并跟蹤整改落實情況。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓和宣傳活動，提高員工安全意識和自我保護能力。負責公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調查處理工作，按照規(guī)定及時向上級主管部門報告事故情況。對公司各部門安全生產(chǎn)工作進行考核評價，提出獎懲建議。因工作失職導致公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故，承擔相應的管理責任，按照相關法律法規(guī)接受處罰。2.生產(chǎn)部門負責本部門的安全生產(chǎn)工作，是本部門安全生產(chǎn)的直接責任主體。組織制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保其有效執(zhí)行。合理安排生產(chǎn)任務，避免因趕進度、搶產(chǎn)量而忽視安全生產(chǎn)。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全操作技能。負責本部門生產(chǎn)設備、設施的日常維護保養(yǎng)，確保其安全運行。對本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故承擔直接責任，按照相關法律法規(guī)接受處罰。3.技術部門在編制、審查技術文件和工藝文件時，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保技術方案和工藝過程的安全性。參與公司新建、改建、擴建項目的安全設施設計審查和竣工驗收，提供技術支持。對生產(chǎn)過程中的安全技術問題進行研究和解決，推廣應用先進的安全技術和管理方法。負責公司安全技術措施的制定和實施，提高公司整體安全技術水平。因技術原因導致公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故，承擔相應的技術責任，按照相關法律法規(guī)接受處罰。4.設備管理部門負責公司設備、設施的安全管理工作，制定設備安全管理制度和操作規(guī)程。定期組織設備安全檢查和維護保養(yǎng)，確保設備、設施的安全運行。對設備、設施的安全隱患及時進行整改，確保設備安全防護裝置齊全有效。負責設備操作人員的安全培訓和考核，確保其持證上崗。參與公司新建、改建、擴建項目設備選型和安裝調試工作，確保設備符合安全生產(chǎn)要求。對因設備故障導致的生產(chǎn)安全事故承擔主要責任，按照相關法律法規(guī)接受處罰。5.人力資源部門將安全生產(chǎn)知識納入員工招聘、培訓、考核等環(huán)節(jié)，確保員工具備必要的安全知識和技能。負責制定公司安全生產(chǎn)教育培訓計劃，并組織實施。對新員工進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。負責公司特種作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證和復審工作，確保其持證上崗。將安全生產(chǎn)工作納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個人進行處罰。因人力資源管理不善導致公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故，承擔相應的管理責任，按照相關法律法規(guī)接受處罰。6.財務部門按照國家有關規(guī)定和公司實際情況，足額提取安全生產(chǎn)費用，并專款專用。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保資金合理使用。負責編制公司安全生產(chǎn)費用預算和決算報告，為公司安全生產(chǎn)決策提供財務支持。因財務管理不善導致安全生產(chǎn)資金不到位，影響公司安全生產(chǎn)工作，承擔相應的財務責任，按照相關法律法規(guī)接受處罰。（三）基層崗位1.車間主任負責車間的安全生產(chǎn)工作，是車間安全生產(chǎn)的第一責任人。組織制定車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。每天組織車間安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。組織車間員工參加安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。負責車間生產(chǎn)設備、設施的日常管理，確保其安全運行。對車間發(fā)生的生產(chǎn)安全事故承擔直接領導責任，按照相關法律法規(guī)接受處罰。2.班組長負責本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)的直接責任人。組織本班組員工學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保員工嚴格遵守。班前、班中、班后對本班組的安全生產(chǎn)情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全意識和自我保護能力。負責本班組生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保持現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊。對本班組發(fā)生的生產(chǎn)安全事故承擔直接責任，按照相關法律法規(guī)接受處罰。3.員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓，提高自身安全意識和操作技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，及時向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。對本崗位的安全生產(chǎn)工作負責，因違規(guī)操作導致生產(chǎn)安全事故，承擔直接責任，按照相關法律法規(guī)接受處罰。三、安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、準確、客觀地評價各部門及人員的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。2.定量與定性相結合原則：通過設定量化指標和定性評價標準，對安全生產(chǎn)工作進行綜合考核。3.動態(tài)考核原則：根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際情況，定期或不定期對各部門及人員進行考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）考核內容1.安全生產(chǎn)目標完成情況：包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：是否嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全生產(chǎn)教育培訓情況：員工參加培訓的人數(shù)、培訓效果等。4.安全檢查與隱患排查治理情況：檢查次數(shù)、隱患排查數(shù)量、整改率等。5.安全設施設備運行情況：設備完好率、安全防護裝置有效性等。6.應急管理工作情況：應急預案制定、演練情況等。（三）考核周期考核周期為每年一次，每年1月1日至12月31日為一個考核年度。（四）考核程序1.自評：各部門及人員按照考核內容和標準，對本部門及個人年度安全生產(chǎn)工作進行自我評價，并填寫自評表。2.初評：安全管理部門對各部門及人員的自評情況進行初步審核，結合日常監(jiān)督檢查記錄，提出初評意見。3.終評：公司安全生產(chǎn)領導小組對初評意見進行審核，確定最終考核結果。（五）獎勵1.安全生產(chǎn)先進單位：對安全生產(chǎn)工作成績突出，年度考核優(yōu)秀的部門，授予“安全生產(chǎn)先進單位”稱號，并給予一定的物質獎勵。2.安全生產(chǎn)先進個人：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人，授予“安全生產(chǎn)先進個人”稱號，并給予一定的物質獎勵。3.專項獎勵：對在安全生產(chǎn)技術創(chuàng)新、隱患排查治理、應急救援等方面做出顯著貢獻的部門和個人，給予專項獎勵。（六）處罰1.經(jīng)濟處罰對未完成安全生產(chǎn)目標的部門和個人，按照公司規(guī)定扣減相應的績效獎金。對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的部門和個人，視情節(jié)輕重給予一定數(shù)額的罰款。對因工作不力導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個人，按照事故損失大小和責任程度給予相應的經(jīng)濟處罰。2.行政處罰對安全生產(chǎn)工作不力、問題突出的部門負責人，給予警告、記過、降職等行政處分。對因違規(guī)操作導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的員工，給予警告、記過、辭退等行政處分。3.法律責任對構成犯罪的生產(chǎn)安全事故責任人，依法追究刑事責任。四、安全生產(chǎn)費用管理（一）安全生產(chǎn)費用提取標準按照國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，確定安全生產(chǎn)費用提取標準為當年主營業(yè)務收入的[X]%。（二）安全生產(chǎn)費用使用范圍1.安全設施設備購置與維護：包括消防器材、安全監(jiān)測設備、通風設備、防護設施等的購置、安裝、維修和更新。2.安全生產(chǎn)教育培訓：員工安全培訓教材、師資費用、培訓場地租賃等。3.安全檢查與隱患排查治理：安全檢查工具、檢測儀器、隱患整改費用等。4.應急救援：應急救援設備、器材、物資的購置與維護，應急演練費用等。5.安全技術研發(fā)與推廣：安全生產(chǎn)新技術、新工藝、新材料的研究與應用費用。6.其他與安全生產(chǎn)直接相關的費用：如安全評價費用、職業(yè)健康體檢費用等。（三）安全生產(chǎn)費用預算與審批1.每年年底，各部門根據(jù)下一年度安全生產(chǎn)工作計劃，編制本部門安全生產(chǎn)費用預算，報安全管理部門匯總。2.安全管理部門對各部門上報的預算進行審核，結合公司安全生產(chǎn)實際情況，編制公司年度安全生產(chǎn)費用預算草案，報公司領導審批。3.公司領導審批通過后，安全生產(chǎn)費用預算正式下達，各部門嚴格按照預算執(zhí)行。（四）安全生產(chǎn)費用使用與報銷1.各部門按照安全生產(chǎn)費用預算安排，合理使用安全生產(chǎn)費用，確保?？顚Ｓ?。2.安全生產(chǎn)費用報銷時，需提供相關發(fā)票、合同、審批文件等憑證，經(jīng)安全管理部門審核簽字后，報財務部門報銷。3.財務部門對安全生產(chǎn)費用