PAGE安全生產委員會制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，建立健全安全生產管理體系，確保公司生產經營活動的安全、穩(wěn)定運行，保障員工生命安全和公司財產安全，依據國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本安全生產委員會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各子公司及所有在公司工作或作業(yè)的人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產放在首位，確保員工生命安全和公司財產安全不受威脅。2.預防為主原則：通過加強安全教育、完善安全制度、強化安全檢查等措施，預防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用法律、行政、經濟、技術等手段，全面加強安全生產管理。二、安全生產委員會組成（一）委員會成員1.主任：由公司總經理擔任，全面負責安全生產委員會的領導工作，對公司安全生產工作負總責。2.副主任：由公司副總經理擔任，協助主任開展安全生產工作，負責分管領域的安全生產管理。3.委員：由各部門負責人、車間主任、安全管理人員等組成。各委員負責本部門、本車間的安全生產工作，并參與安全生產委員會的決策和管理。（二）職責分工1.主任職責全面領導公司安全生產工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)和標準。組織制定公司安全生產發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度工作計劃，并督促實施。定期召開安全生產委員會會議，研究解決安全生產重大問題。審批重大安全技術措施和隱患治理方案，確保安全生產投入的有效實施。與政府相關部門保持密切聯系，協調解決公司安全生產工作中的外部問題。2.副主任職責協助主任開展安全生產工作，負責組織實施分管領域的安全生產管理工作。定期組織分管部門和車間進行安全生產檢查，及時發(fā)現和消除安全隱患。組織制定和完善分管領域的安全生產管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。參與安全生產事故的調查處理工作，提出處理意見和防范措施。負責組織開展分管領域的員工安全教育培訓工作，提高員工安全意識和技能。3.委員職責負責本部門、本車間的安全生產工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產管理制度和操作規(guī)程。組織本部門、本車間員工開展安全教育培訓和安全活動，提高員工安全素質。定期對本部門、本車間進行安全生產檢查，及時發(fā)現和整改安全隱患，并做好記錄。負責本部門、本車間安全設施設備的維護保養(yǎng)和管理工作，確保其正常運行。參與安全生產事故的應急救援工作，協助做好事故現場的保護和調查處理工作。三、安全生產委員會會議（一）會議類型1.定期會議：每月召開一次，由主任主持，全體委員參加。會議主要總結上月安全生產工作情況，分析存在的問題，部署本月安全生產工作任務。2.臨時會議：根據安全生產工作需要，由主任或副主任提議召開。會議主要研究解決安全生產工作中的突發(fā)問題或重大事項。（二）會議內容1.傳達學習國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)和標準，以及上級有關安全生產工作的文件和會議精神。2.聽取各部門、各車間安全生產工作匯報，包括安全管理措施落實情況、安全檢查情況、隱患整改情況、安全教育培訓情況等。3.分析公司安全生產形勢，研究解決安全生產工作中存在的問題，制定相應的對策和措施。4.審議安全生產管理制度、操作規(guī)程、安全技術措施和隱患治理方案等，確保其科學性、合理性和有效性。5.部署下一階段安全生產工作任務，明確工作目標、重點和要求，落實責任部門和責任人。（三）會議程序1.會議籌備：由安全生產管理部門負責會議的籌備工作，包括確定會議時間、地點、議題、參會人員等，并提前通知參會人員做好準備。2.會議召開：會議由主任主持，按照議程依次進行。參會人員應認真聽取匯報，積極發(fā)言，提出意見和建議。會議記錄人員應做好會議記錄，包括會議時間、地點、參會人員、會議內容、決議等。3.會議決議：會議形成的決議應明確責任部門、責任人、完成時間和要求。決議應及時傳達給相關部門和人員，并督促其認真貫徹執(zhí)行。4.會議紀要：會議結束后，安全生產管理部門應及時整理會議紀要，經主任審核后印發(fā)給各部門、各車間。會議紀要應包括會議基本情況、會議內容、決議事項等，作為公司安全生產工作的重要文件存檔。四、安全生產管理措施（一）安全管理制度建設1.建立健全安全生產責任制：明確各級管理人員和員工的安全生產職責，做到責任到人。2.完善安全生產規(guī)章制度：包括安全生產操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等，確保安全生產工作有章可循。3.加強安全管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督：定期對安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和評估，對違反制度的行為進行嚴肅處理。（二）安全教育培訓1.制定安全教育培訓計劃：根據公司實際情況和員工崗位需求，制定年度安全教育培訓計劃，明確培訓內容、培訓方式、培訓時間和培訓對象等。2.開展三級安全教育培訓：對新入職員工進行公司級、部門級和班組級三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業(yè)。3.加強日常安全教育培訓：定期組織員工開展安全知識培訓、安全技能培訓和安全事故案例分析等活動，提高員工安全意識和應急處置能力。4.鼓勵員工參加安全培訓和考核：對取得相關安全資格證書或在安全工作中表現突出的員工給予獎勵。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立安全檢查制度：定期組織開展全面的安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.明確安全檢查內容和標準：對公司的生產設備、安全設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進行全面檢查，確保符合安全要求。3.加強隱患排查治理：對檢查中發(fā)現的安全隱患進行登記，建立隱患臺賬，明確隱患整改責任人、整改措施和整改期限。對重大安全隱患實行掛牌督辦，確保隱患及時消除。4.建立隱患排查治理長效機制：定期對隱患排查治理情況進行分析總結，查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施加以改進，不斷提高公司安全生產管理水平。（四）安全投入保障1.建立安全投入保障制度：確保公司安全生產所需的資金投入，專款專用。2.明確安全投入范圍：包括安全設施設備購置、維護保養(yǎng)、更新改造，安全教育培訓，安全檢查與隱患排查治理，應急救援器材和設備配備，安全獎勵等費用。3.合理安排安全投入計劃：根據公司安全生產工作實際需要，每年制定安全投入計劃，并納入公司年度預算。4.加強安全投入資金管理：對安全投入資金的使用情況進行跟蹤檢查，確保資金使用合理、合規(guī)、有效。（五）應急管理1.制定安全事故應急預案：根據公司可能發(fā)生的安全事故類型，制定綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。2.建立應急救援組織：成立應急救援指揮中心，明確各成員的職責和分工。組建應急救援隊伍，定期組織培訓和演練。3.配備應急救援器材和設備：按照應急預案要求，配備必要的應急救援器材和設備，并定期進行維護保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。4.開展應急演練：定期組織開展應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工應急處置能力。5.做好事故應急處置工作：發(fā)生安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，及時向上級主管部門報告。五、安全生產監(jiān)督與考核（一）安全生產監(jiān)督1.設立安全生產監(jiān)督管理部門：負責公司安全生產日常監(jiān)督管理工作，對各部門、各車間