PAGE電力設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司電力設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理，規(guī)范設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程，確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，保障電力工程安全可靠運(yùn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司電力設(shè)計(jì)生產(chǎn)活動(dòng)的全過程，包括項(xiàng)目承接、設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)實(shí)施、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)變更控制以及文件和資料管理等環(huán)節(jié)。（三）引用文件1.《中華人民共和國電力法》2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》3.《電力工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》4.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)生產(chǎn)活動(dòng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：始終將設(shè)計(jì)質(zhì)量放在首位，建立健全質(zhì)量管理體系，確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品滿足客戶需求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.效率優(yōu)先原則：優(yōu)化設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程，合理配置資源，提高生產(chǎn)效率，縮短設(shè)計(jì)周期。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提升公司的設(shè)計(jì)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、項(xiàng)目承接管理（一）項(xiàng)目信息收集1.市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)收集電力設(shè)計(jì)項(xiàng)目信息，包括項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、業(yè)主需求、項(xiàng)目進(jìn)度要求等。2.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)變化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，及時(shí)獲取潛在項(xiàng)目信息。（二）項(xiàng)目評(píng)估與篩選1.對(duì)收集到的項(xiàng)目信息進(jìn)行評(píng)估，分析項(xiàng)目的可行性、風(fēng)險(xiǎn)程度、經(jīng)濟(jì)效益等。2.根據(jù)公司的業(yè)務(wù)范圍、技術(shù)能力、人員配備等情況，篩選適合公司承接的項(xiàng)目。3.對(duì)于重大項(xiàng)目或復(fù)雜項(xiàng)目，組織相關(guān)部門進(jìn)行專題評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。（三）項(xiàng)目洽談與合同簽訂1.由市場(chǎng)部門牽頭，會(huì)同技術(shù)部門、商務(wù)部門等與業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目洽談，明確項(xiàng)目要求、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)費(fèi)用、付款方式、項(xiàng)目進(jìn)度等條款。2.洽談達(dá)成一致后，簽訂項(xiàng)目合同。合同簽訂前，需經(jīng)法務(wù)部門審核，確保合同條款合法合規(guī)。3.合同簽訂后，將項(xiàng)目信息及時(shí)傳遞給相關(guān)部門，作為設(shè)計(jì)生產(chǎn)的依據(jù)。三、設(shè)計(jì)策劃管理（一）項(xiàng)目組組建1.根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度，組建項(xiàng)目組。項(xiàng)目組應(yīng)包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)工程師、校核工程師、審核工程師等專業(yè)人員。2.明確項(xiàng)目組成員的職責(zé)分工，確保各成員清楚了解自己在項(xiàng)目中的任務(wù)和要求。（二）設(shè)計(jì)輸入管理1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目組成員與業(yè)主進(jìn)行溝通，了解業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的功能、性能、安全、環(huán)保等方面的要求，形成設(shè)計(jì)輸入文件。2.收集與項(xiàng)目相關(guān)的基礎(chǔ)資料，如項(xiàng)目所在地的地形地貌、氣象條件、地質(zhì)勘察報(bào)告、周邊環(huán)境等，作為設(shè)計(jì)的依據(jù)。3.對(duì)設(shè)計(jì)輸入文件進(jìn)行評(píng)審，確保其完整性、準(zhǔn)確性和合理性。如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與業(yè)主溝通解決。（三）設(shè)計(jì)計(jì)劃制定1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目要求和實(shí)際情況，制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)劃。設(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目進(jìn)度安排、各階段設(shè)計(jì)任務(wù)、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。2.將設(shè)計(jì)計(jì)劃提交給相關(guān)部門審核，并根據(jù)審核意見進(jìn)行調(diào)整和完善。3.設(shè)計(jì)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。四、設(shè)計(jì)實(shí)施管理（一）設(shè)計(jì)方案制定1.設(shè)計(jì)工程師根據(jù)設(shè)計(jì)輸入文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定初步設(shè)計(jì)方案。初步設(shè)計(jì)方案應(yīng)包括設(shè)計(jì)思路、總體布局、技術(shù)選型、工藝流程等內(nèi)容。2.組織項(xiàng)目組成員對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論和評(píng)審，提出修改意見和建議。3.根據(jù)評(píng)審意見，對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和完善，形成最終設(shè)計(jì)方案。（二）設(shè)計(jì)文件編制1.設(shè)計(jì)工程師按照設(shè)計(jì)方案和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括圖紙、說明書、計(jì)算書等，確保內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰。2.在編制設(shè)計(jì)文件過程中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的文件編制規(guī)范和格式要求。3.設(shè)計(jì)文件編制完成后，由校核工程師進(jìn)行校核，審核工程師進(jìn)行審核，確保設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量。（三）設(shè)計(jì)過程控制1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期組織項(xiàng)目組會(huì)議，檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)解決設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題。2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)等程序，確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品符合要求。3.設(shè)計(jì)過程中如需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，應(yīng)按照設(shè)計(jì)變更控制程序辦理相關(guān)手續(xù)。五、設(shè)計(jì)評(píng)審管理（一）評(píng)審計(jì)劃制定1.根據(jù)設(shè)計(jì)階段和項(xiàng)目特點(diǎn)，制定設(shè)計(jì)評(píng)審計(jì)劃。評(píng)審計(jì)劃應(yīng)明確評(píng)審的階段、內(nèi)容、時(shí)間、參與人員等。2.將評(píng)審計(jì)劃提前通知相關(guān)部門和人員，確保其按時(shí)參加評(píng)審。（二）評(píng)審組織實(shí)施1.由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議，介紹設(shè)計(jì)情況和評(píng)審要求。2.設(shè)計(jì)工程師匯報(bào)設(shè)計(jì)文件的主要內(nèi)容和設(shè)計(jì)思路，接受評(píng)審人員的提問和質(zhì)疑。3.評(píng)審人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行認(rèn)真審查，提出評(píng)審意見和建議，并填寫評(píng)審記錄。（三）評(píng)審意見處理1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目組成員對(duì)評(píng)審意見進(jìn)行分析和研究，制定整改措施。2.根據(jù)整改措施，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改和完善，確保設(shè)計(jì)文件滿足評(píng)審意見的要求。3.將評(píng)審意見處理情況反饋給評(píng)審人員，并提交評(píng)審意見處理報(bào)告。六、設(shè)計(jì)驗(yàn)證管理（一）驗(yàn)證計(jì)劃制定1.根據(jù)設(shè)計(jì)文件的特點(diǎn)和要求，制定設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃。驗(yàn)證計(jì)劃應(yīng)明確驗(yàn)證的方法、步驟、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。2.將驗(yàn)證計(jì)劃提前通知相關(guān)部門和人員，確保其按時(shí)開展驗(yàn)證工作。（二）驗(yàn)證實(shí)施1.按照驗(yàn)證計(jì)劃，采用計(jì)算分析、模擬試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等方法對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行驗(yàn)證。2.驗(yàn)證過程中應(yīng)做好記錄，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和證據(jù)，作為驗(yàn)證結(jié)果的依據(jù)。（三）驗(yàn)證結(jié)果處理1.對(duì)驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估，判斷設(shè)計(jì)文件是否滿足要求。2.如驗(yàn)證結(jié)果不符合要求，應(yīng)及時(shí)查找原因，采取措施進(jìn)行整改，直至驗(yàn)證合格。3.將驗(yàn)證結(jié)果及處理情況記錄在案，形成驗(yàn)證報(bào)告。七、設(shè)計(jì)確認(rèn)管理（一）確認(rèn)計(jì)劃制定1.在設(shè)計(jì)文件交付前，制定設(shè)計(jì)確認(rèn)計(jì)劃。確認(rèn)計(jì)劃應(yīng)明確確認(rèn)的方式、時(shí)間、參與人員等。2.將確認(rèn)計(jì)劃提前通知業(yè)主及相關(guān)部門，確保其按時(shí)參加確認(rèn)。（二）確認(rèn)組織實(shí)施1.由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)確認(rèn)會(huì)議，向業(yè)主及相關(guān)部門介紹設(shè)計(jì)情況和確認(rèn)要求。2.設(shè)計(jì)工程師匯報(bào)設(shè)計(jì)文件的主要內(nèi)容和設(shè)計(jì)思路，接受業(yè)主及相關(guān)部門的意見和建議。3.業(yè)主及相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行確認(rèn)，填寫確認(rèn)意見和簽字。（三）確認(rèn)意見處理1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目組成員對(duì)確認(rèn)意見進(jìn)行分析和研究，制定整改措施。2.根據(jù)整改措施，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改和完善，確保設(shè)計(jì)文件滿足業(yè)主及相關(guān)部門的確認(rèn)意見。3.將確認(rèn)意見處理情況反饋給業(yè)主及相關(guān)部門，并提交確認(rèn)意見處理報(bào)告。八、設(shè)計(jì)變更控制管理（一）變更申請(qǐng)1.在設(shè)計(jì)過程中，如因業(yè)主需求變化、現(xiàn)場(chǎng)條件變更、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或其他原因需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，由提出變更的部門或人員填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表。2.設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表應(yīng)包括變更的原因、內(nèi)容、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和費(fèi)用的影響等。（二）變更評(píng)估1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，分析變更的必要性、可行性和對(duì)項(xiàng)目的影響。2.評(píng)估結(jié)果形成變更評(píng)估報(bào)告，提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）變更審批1.根據(jù)變更評(píng)估報(bào)告，由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。重大變更需經(jīng)公司技術(shù)委員會(huì)審議通過。2.審批通過后，下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知，明確變更的內(nèi)容、要求和實(shí)施時(shí)間。（四）變更實(shí)施1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目組成員按照設(shè)計(jì)變更通知的要求進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。2.變更設(shè)計(jì)完成后，按照設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)等程序進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。3.及時(shí)更新設(shè)計(jì)文件和相關(guān)資料，確保設(shè)計(jì)文件的一致性和準(zhǔn)確性。九、文件和資料管理（一）文件分類與編號(hào)1.對(duì)設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的文件進(jìn)行分類，包括項(xiàng)目文件、技術(shù)文件、管理文件等。2.為各類文件編制統(tǒng)一的編號(hào)，便于文件的識(shí)別和管理。（二）文件編制與審核1.設(shè)計(jì)文件由設(shè)計(jì)工程師按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司文件編制要求進(jìn)行編制。2.編制完成的設(shè)計(jì)文件經(jīng)校核工程師校核、審核工程師審核后，方可提交審批。（三）文件審批與發(fā)布1.設(shè)計(jì)文件經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)等按權(quán)限審批后發(fā)布。2.發(fā)布后的文件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行歸檔，確保文件的完整性和可追溯性。（四）文件保管與借閱1.設(shè)立專門的文件保管場(chǎng)所，對(duì)設(shè)計(jì)文件和相關(guān)資料進(jìn)行妥善保管。2.建立文件借閱制度，嚴(yán)格控制文件的借閱范圍和借閱期限，確保文件的安全。（五）文件銷毀1.對(duì)過期、失效或不再使用的文件，按照公司文件銷毀制度進(jìn)行銷毀。2.文件銷毀應(yīng)