PAGE安全生產(chǎn)八項(xiàng)規(guī)章制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)八項(xiàng)規(guī)章制度。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.基本原則安全生產(chǎn)工作遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化紅線意識(shí)，落實(shí)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作。組織制定公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促落實(shí)整改措施。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理和使用。其他分管負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織分管部門制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促執(zhí)行。定期組織分管部門開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。協(xié)助分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。負(fù)責(zé)本部門事故隱患排查治理工作的組織和實(shí)施。發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織救援，并如實(shí)報(bào)告。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。班前、班中、班后對(duì)本班組進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。督促本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。組織本班組開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。發(fā)生事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，并及時(shí)報(bào)告。2.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃制定公司每年年初由安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)公司實(shí)際情況和國(guó)家法律法規(guī)要求，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)基本知識(shí)，如安全事故案例分析、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等。崗位操作技能及安全注意事項(xiàng)。應(yīng)急救援知識(shí)和技能，如火災(zāi)逃生、事故報(bào)警等。3.培訓(xùn)對(duì)象及要求新員工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。公司級(jí)安全教育培訓(xùn)：由安全生產(chǎn)管理部門組織，培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，主要內(nèi)容包括公司概況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律等。部門級(jí)安全教育培訓(xùn)：由部門負(fù)責(zé)人組織，培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)，主要內(nèi)容包括部門特點(diǎn)、操作規(guī)程、事故案例等。班組級(jí)安全教育培訓(xùn)：由班組長(zhǎng)組織，培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)，主要內(nèi)容包括崗位操作規(guī)程、安全設(shè)備使用、事故預(yù)防等。轉(zhuǎn)崗員工轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行新崗位的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，培訓(xùn)內(nèi)容和要求參照新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)執(zhí)行。特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。公司定期組織特種作業(yè)人員參加復(fù)審培訓(xùn)。其他員工公司定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間每年不少于8學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括法律法規(guī)更新、新技術(shù)新工藝介紹、事故案例分析等。4.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)骨干等擔(dān)任培訓(xùn)講師，采用課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等方式進(jìn)行培訓(xùn)。外部培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)際需要，組織員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程。在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)資源，供員工自主學(xué)習(xí)?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：針對(duì)一些關(guān)鍵崗位和操作技能，組織員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)，提高員工動(dòng)手能力和應(yīng)急處理能力。四、安全生產(chǎn)檢查制度1.檢查類型及周期日常檢查班組每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。部門負(fù)責(zé)人每周至少組織一次部門內(nèi)部安全檢查，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查。定期檢查公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，對(duì)公司各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。公司每季度組織一次季節(jié)性安全檢查，如春季防火、夏季防暑降溫、秋季防汛、冬季防寒保暖等專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)要求、行業(yè)特點(diǎn)及公司實(shí)際情況，不定期組織專項(xiàng)安全檢查，如危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查、電氣安全專項(xiàng)檢查、消防安全專項(xiàng)檢查等。節(jié)假日檢查在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)假日前后，組織節(jié)前節(jié)后安全檢查，重點(diǎn)檢查節(jié)日期間的安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況等。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況。安全設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，如消防設(shè)施、電氣設(shè)備、安全防護(hù)裝置等。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況檢查，包括施工場(chǎng)地、危險(xiǎn)區(qū)域、物料堆放等。員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴和使用情況。事故隱患排查治理情況。3.檢查記錄與整改每次安全檢查都要做好詳細(xì)記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人要按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后要提交整改報(bào)告，由檢查人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)重大事故隱患，要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效的整改。五、安全事故隱患排查治理制度1.隱患排查建立健全隱患排查治理工作機(jī)制，明確隱患排查的責(zé)任部門、責(zé)任人、排查周期和排查內(nèi)容。隱患排查要做到全面覆蓋、不留死角，采用日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等多種方式進(jìn)行。鼓勵(lì)員工積極參與隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.隱患分級(jí)根據(jù)隱患的危害程度和整改難度，將事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患：是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理對(duì)于一般事故隱患，由發(fā)現(xiàn)隱患的部門或班組立即組織整改，整改完成后報(bào)部門負(fù)責(zé)人復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)于重大事故隱患，公司要成立專門的隱患治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的治理方案，明確治理措施、責(zé)任人員、資金保障、治理期限和應(yīng)急預(yù)案等。隱患治理過程中，要采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。隱患治理完成后，要組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。4.隱患排查治理記錄與檔案對(duì)隱患排查治理工作要進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患排查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的隱患情況、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改完成情況等。建立事故隱患排查治理檔案，將每次隱患排查治理的相關(guān)資料進(jìn)行歸檔保存，以便查閱和分析。六、安全事故應(yīng)急預(yù)案與演練制度1.應(yīng)急預(yù)案制定公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案要明確公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援的總體要求等。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要針對(duì)火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、觸電、高處墜落等各類事故，制定具體的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案要針對(duì)各崗位的具體操作和事故類型，制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置程序。2.應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與修訂應(yīng)急預(yù)案制定完成后，要組織內(nèi)部評(píng)審，邀請(qǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全專家、一線員工等參與評(píng)審，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施的更新改造，以及應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題等，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。3.應(yīng)急演練計(jì)劃與實(shí)施公司每年制定應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的類型、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。應(yīng)急演練類型包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。桌面演練主要通過模擬事故場(chǎng)景，討論應(yīng)急處置方案；實(shí)戰(zhàn)演練則在真實(shí)場(chǎng)景下檢驗(yàn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和各部門之間的協(xié)調(diào)配合能力。演練實(shí)施前，要制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員職責(zé)等。演練過程中，要做好記錄，包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、演練效果等。演練結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援體系進(jìn)行改進(jìn)完善。七、安全設(shè)備設(shè)施管理制度1.安全設(shè)備設(shè)施采購(gòu)與驗(yàn)收公司根據(jù)安全生產(chǎn)需要，制定安全設(shè)備設(shè)施采購(gòu)計(jì)劃，優(yōu)先選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)備設(shè)施。采購(gòu)的安全設(shè)備設(shè)施必須具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料。安全設(shè)備設(shè)施到貨后，由設(shè)備管理部門、安全生產(chǎn)管理部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備設(shè)施符合要求。驗(yàn)收合格后方可投入使用。2.安全設(shè)備設(shè)施安裝與調(diào)試安全設(shè)備設(shè)施的安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或人員進(jìn)行，嚴(yán)格按照安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作。安裝過程中要做好記錄，包括設(shè)備設(shè)施名稱、型號(hào)、安裝位置、安裝時(shí)間、安裝人員等。安裝完成后，要進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，并進(jìn)行試運(yùn)行驗(yàn)收。3.安全設(shè)備設(shè)施使用與維護(hù)各部門、班組要指定專人負(fù)責(zé)安全設(shè)備設(shè)施的使用和日常維護(hù)，確保設(shè)備設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。使用人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作安全設(shè)備設(shè)施，不得擅自更改設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)和結(jié)構(gòu)。安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)要按照規(guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)行，定期進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，及時(shí)更換磨損的零部件。建立安全設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況、維修更換記錄等。4.安全設(shè)備設(shè)施報(bào)廢與更新安全設(shè)備設(shè)施達(dá)到報(bào)廢條件時(shí)，由設(shè)備管理部門提出報(bào)