PAGE服裝車間生產(chǎn)規(guī)章制度一、總則（一）目的為了規(guī)范服裝車間的生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工安全，特制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于本服裝車間全體員工。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)，依法經(jīng)營，照章納稅。2.堅(jiān)持質(zhì)量第一，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足客戶需求。3.注重安全生產(chǎn)，保障員工生命健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。4.倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。二、員工行為規(guī)范（一）考勤制度1.員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.請(qǐng)假應(yīng)提前按照規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。3.遲到或早退一次，扣除相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)；曠工一天，扣除三天工資，并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、記過等處分。（二）工作紀(jì)律1.遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排，不得頂撞上級(jí)。2.工作時(shí)間內(nèi)不得串崗、閑聊、玩手機(jī)、吃零食等與工作無關(guān)的事情。3.愛護(hù)車間的設(shè)備、工具、原材料等，不得故意損壞或浪費(fèi)。（三）職業(yè)道德1.誠實(shí)守信，保守企業(yè)機(jī)密，不得泄露客戶信息和企業(yè)商業(yè)秘密。2.團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，不得在車間內(nèi)發(fā)生爭吵、打架等行為。3.積極進(jìn)取，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和工作能力。三、生產(chǎn)操作規(guī)范（一）生產(chǎn)準(zhǔn)備1.員工應(yīng)提前到崗，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，如領(lǐng)取工具、材料等。2.檢查設(shè)備是否正常運(yùn)行，如有故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修人員。3.熟悉當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和工藝要求，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（二）操作流程1.嚴(yán)格按照工藝文件和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作，不得擅自更改。2.在生產(chǎn)過程中，要注意產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。3.做好首件檢驗(yàn)工作，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可批量生產(chǎn)。（三）質(zhì)量控制1.樹立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。2.對(duì)生產(chǎn)過程中的不合格品要及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.積極參與質(zhì)量管理活動(dòng)，提出改進(jìn)質(zhì)量的合理化建議。四、設(shè)備管理（一）設(shè)備使用1.員工應(yīng)正確使用設(shè)備，不得違規(guī)操作。2.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。3.設(shè)備運(yùn)行過程中，要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)并報(bào)告。（二）設(shè)備維護(hù)1.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作，及時(shí)更換磨損的零部件。3.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修，并做好維修記錄。（三）設(shè)備安全1.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。2.設(shè)備上的安全防護(hù)裝置不得隨意拆除或損壞。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。五、物料管理（一）物料領(lǐng)取1.員工應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)取所需的物料，不得多領(lǐng)、少領(lǐng)或冒領(lǐng)。2.領(lǐng)取物料時(shí)要認(rèn)真核對(duì)物料的品種、規(guī)格、數(shù)量等，確保無誤。3.物料領(lǐng)取后要妥善保管，不得丟失、損壞或浪費(fèi)。（二）物料使用1.嚴(yán)格按照工藝要求使用物料，不得隨意更改物料的使用方法。2.在物料使用過程中要注意節(jié)約，避免浪費(fèi)。3.剩余物料要及時(shí)退庫，不得私自留存。（三）物料盤點(diǎn)1.定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。一旦發(fā)現(xiàn)賬物不符，及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。3.盤點(diǎn)結(jié)果要如實(shí)記錄，并上報(bào)相關(guān)部門。六、環(huán)境衛(wèi)生管理（一）車間衛(wèi)生1.保持車間內(nèi)環(huán)境整潔，地面、桌面、設(shè)備等無雜物。2.設(shè)置專門的垃圾存放點(diǎn)，并定期清理。3.車間內(nèi)不得隨地吐痰、亂扔垃圾。（二）個(gè)人衛(wèi)生1.員工應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生清潔，勤洗手、勤換工作服。2.工作時(shí)不得佩戴首飾、留長發(fā)等，以免影響生產(chǎn)安全。（三）衛(wèi)生檢查1.定期對(duì)車間衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)不符合衛(wèi)生要求的區(qū)域和個(gè)人進(jìn)行督促整改。2.將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入績效考核內(nèi)容。七、安全生產(chǎn)管理（一）安全責(zé)任1.車間主任是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理車間的安全生產(chǎn)工作。2.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺做好安全生產(chǎn)工作。3.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為要及時(shí)制止和糾正。（二）安全培訓(xùn)1.定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.新員工入職必須經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。3.對(duì)特殊工種操作人員要進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查1.每天對(duì)車間進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.定期對(duì)設(shè)備、電氣、消防等設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，確保其正常運(yùn)行。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題要及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。（四）安全事故處理1.發(fā)生安全事故時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。2.保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。3.對(duì)事故責(zé)任人要按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。八、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度1.對(duì)在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出,如產(chǎn)品質(zhì)量高、生產(chǎn)效率高、提出合理化建議并取得顯著成效等的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升等。（二）處罰制度1.對(duì)違反本規(guī)章制度的員工，視情節(jié)輕重給予警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除等處罰。2.對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失的，要責(zé)令其賠償