PAGE安全生產督促檢查制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，及時發(fā)現和消除安全隱患，預防和減少生產安全事故，保障員工生命財產安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本安全生產督促檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及全體員工在生產經營活動中的安全生產督促檢查工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司各項安全規(guī)章制度，確保督促檢查工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：對公司生產經營全過程、各環(huán)節(jié)、各崗位進行全面的安全生產督促檢查，不留死角。3.預防為主原則：注重安全隱患的事前預防，通過定期檢查、不定期抽查等方式，及時發(fā)現并消除潛在的安全風險。4.責任追究原則：對安全生產督促檢查中發(fā)現的問題，明確責任主體，嚴肅追究相關責任人的責任。二、安全生產督促檢查職責分工（一）公司安全生產管理委員會1.負責統(tǒng)籌協(xié)調公司安全生產督促檢查工作，制定年度安全生產督促檢查計劃。2.定期召開安全生產會議，研究解決安全生產督促檢查工作中存在的重大問題。3.對公司各部門安全生產工作進行全面監(jiān)督檢查，對發(fā)現的重大安全隱患進行掛牌督辦。（二）安全管理部門1.具體組織實施公司安全生產督促檢查工作，按照年度計劃開展日常檢查、專項檢查等活動。2.負責對檢查中發(fā)現的安全問題進行記錄、整理和分析，建立安全隱患臺賬。3.督促相關部門對安全隱患進行整改，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時消除。4.定期向上級主管部門和公司安全生產管理委員會匯報安全生產督促檢查工作情況。（三）各部門1.負責本部門安全生產督促檢查工作的組織和實施，定期開展自查自糾活動。2.對本部門存在的安全隱患進行及時整改，并將整改情況上報安全管理部門。3.配合安全管理部門及其他相關部門開展安全生產督促檢查工作，提供必要的資料和信息。（四）車間、班組1.車間、班組負責人是本車間、班組安全生產督促檢查的第一責任人，負責組織本車間、班組的日常安全檢查工作。2.督促本車間、班組員工遵守安全操作規(guī)程，及時發(fā)現并糾正員工的不安全行為。3.對本車間、班組存在的安全隱患及時報告上級部門，并協(xié)助進行整改。三、安全生產督促檢查內容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司各項安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程是否健全，是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。2.查看各部門、車間、班組是否嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，有無違規(guī)操作行為。3.檢查安全管理制度的落實情況，包括安全責任制的簽訂、安全培訓教育記錄、安全檢查記錄、隱患排查治理記錄等。（二）安全設施設備運行情況1.對公司內的各類安全設施設備進行檢查，如消防設施、通風設備、電氣設備、特種設備等，確保其正常運行。2.檢查安全設施設備的維護保養(yǎng)記錄，是否按照規(guī)定進行定期維護、保養(yǎng)和檢測。3.查看安全設施設備的安全警示標識是否齊全、清晰，是否符合要求。（三）作業(yè)現場安全狀況1.檢查作業(yè)現場的環(huán)境是否符合安全要求，如通道是否暢通、物料堆放是否整齊、作業(yè)場所是否整潔等。2.查看員工在作業(yè)過程中的行為是否符合安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動防護用品。3.檢查危險作業(yè)環(huán)節(jié)的安全措施是否落實到位，如動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等，是否辦理相關審批手續(xù)，是否配備必要的安全防護設備。（四）員工安全培訓教育情況1.檢查各部門、車間、班組的安全培訓教育計劃是否制定并有效實施。2.查看員工的安全培訓教育記錄，包括培訓時間、培訓內容、培訓人員等，是否符合要求。3.評估員工對安全知識和技能的掌握程度，通過現場提問、實際操作等方式進行考核。（五）應急管理情況1.檢查公司應急預案是否完善，是否涵蓋各類可能發(fā)生的生產安全事故。2.查看應急救援物資儲備情況，是否充足、完好，是否定期進行檢查和維護保養(yǎng)。3.檢查應急演練計劃是否制定并按要求組織實施，員工對應急預案的熟悉程度和應急處置能力。四、安全生產督促檢查方式（一）日常檢查1.安全管理部門及各部門安全管理人員每天對本部門、車間、班組進行日常安全檢查，及時發(fā)現和處理安全問題。2.日常檢查可采用現場巡查、查閱資料、詢問員工等方式進行，對發(fā)現的安全隱患要及時記錄并下達整改通知書。（二）專項檢查1.根據公司生產經營特點和季節(jié)變化，適時組織開展專項安全生產檢查。如春季防火檢查、夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。2.專項檢查由安全管理部門牽頭，相關部門配合，對特定領域或環(huán)節(jié)進行深入檢查，確保安全生產措施落實到位。（三）定期檢查1.公司安全生產管理委員會每季度至少組織一次全面的安全生產大檢查，對公司各部門、車間、班組的安全生產工作進行綜合評估。2.定期檢查采用聽匯報、查資料、看現場、找問題等方式進行，對檢查中發(fā)現的重大安全隱患要進行重點分析和研究，制定切實可行的整改措施。（四）不定期抽查1.公司管理層及安全管理部門不定期對各部門、車間、班組進行安全生產抽查，及時發(fā)現和糾正安全生產工作中的薄弱環(huán)節(jié)。2.不定期抽查可采取不打招呼、直奔現場的方式進行，對抽查中發(fā)現的問題要當場提出整改要求，并跟蹤整改情況。五、安全生產督促檢查工作流程（一）檢查準備1.制定檢查方案，明確檢查目的、范圍、內容、方法、人員分工等。2.準備檢查所需的工具、表格、文件等資料。3.通知被檢查部門或單位，告知檢查時間、內容和要求。（二）實施檢查1.檢查人員按照檢查方案進行現場檢查，通過觀察、詢問、查閱資料等方式獲取相關信息。2.對檢查中發(fā)現的問題進行詳細記錄，填寫安全生產檢查記錄表格，包括問題描述、發(fā)現時間、發(fā)現地點、責任部門或人員等。3.對于能夠立即整改的問題，要求責任部門或人員當場進行整改；對于不能立即整改的問題，下達安全生產隱患整改通知書，明確整改要求、整改期限和責任人。（三）隱患整改1.責任部門或人員接到隱患整改通知書后，應立即制定整改措施，明確整改責任人，組織實施整改工作。2.在整改期限內，責任部門或人員要定期向安全管理部門匯報整改進展情況，直至隱患整改完畢。3.安全管理部門對隱患整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作按要求落實到位。對整改不力的部門或人員，要進行嚴肅批評教育，并采取進一步的措施督促整改。（四）復查驗收1.隱患整改完成后，責任部門或人員向安全管理部門提交隱患整改復查申請。2.安全管理部門組織相關人員對整改情況進行復查驗收，確認隱患已消除，整改符合要求后，在隱患整改復查意見書上簽字。3.對復查驗收不合格的，責令責任部門或人員重新進行整改，直至達到要求為止。（五）總結分析1.每次安全生產督促檢查工作結束后，安全管理部門要對檢查情況進行總結分析，撰寫檢查報告。2.檢查報告應包括檢查基本情況、發(fā)現的主要問題、整改情況、存在問題的原因分析以及下一步改進措施和建議等內容。3.將檢查報告提交公司安全生產管理委員會，為公司安全生產決策提供依據。六、安全生產督促檢查結果應用（一）納入績效考核1.將安全生產督促檢查結果納入公司各部門、車間、班組及員工的績效考核體系，與績效獎金、評先評優(yōu)等掛鉤。2.對安全生產工作表現突出的部門、車間、班組及個人給予表彰和獎勵；對安全生產工作不力，存在較多安全問題的部門、車間、班組及個人進行批評教育，并扣減相應的績效分數和獎金。（二）作為安全投入依據1.根據安全生產督促檢查中發(fā)現的安全隱患和問題，分析公司安全生產投入需求，合理安排安全資金。2.安全投入主要用于安全設施設備的更新改造、安全培訓教育、應急救援物資儲備等方面，確保公司安全生產條件持續(xù)改善。（三）指導安全管理決