PAGE林業(yè)安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強林業(yè)生產(chǎn)安全管理，及時傳達、貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和行業(yè)標準，分析林業(yè)生產(chǎn)安全形勢，研究解決林業(yè)生產(chǎn)安全工作中的重大問題，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保林業(yè)生產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)涉及林業(yè)生產(chǎn)的所有部門、崗位及相關(guān)作業(yè)活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保林業(yè)生產(chǎn)活動在安全的前提下進行。2.預(yù)防為主原則：強化安全風險防控，注重隱患排查治理，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，共同推進林業(yè)安全生產(chǎn)工作。二、會議組織（一）會議召開周期林業(yè)安全生產(chǎn)例會原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時召開。（二）會議召集人公司/組織安全生產(chǎn)管理部門負責人為會議召集人，負責會議的組織、籌備和主持工作。（三）參會人員1.公司/組織領(lǐng)導(dǎo)：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.安全生產(chǎn)管理部門人員：負責安全生產(chǎn)工作的具體組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。3.各生產(chǎn)部門負責人：如營林部門、采伐部門、運輸部門等，了解本部門安全生產(chǎn)狀況并匯報工作。4.安全管理人員：各生產(chǎn)部門及重點作業(yè)區(qū)域的安全管理人員。5.相關(guān)技術(shù)專家：根據(jù)會議議題需要邀請，提供專業(yè)技術(shù)支持和指導(dǎo)。三、會議內(nèi)容（一）傳達與學(xué)習(xí)1.傳達國家、地方政府及行業(yè)主管部門有關(guān)林業(yè)安全生產(chǎn)的最新方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范。2.組織學(xué)習(xí)近期發(fā)生的林業(yè)安全生產(chǎn)事故案例，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。（二）工作匯報1.安全生產(chǎn)管理部門匯報上月安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等工作的完成情況。安全生產(chǎn)指標完成情況，如事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失等。存在的主要問題及下一步工作計劃。2.各生產(chǎn)部門匯報各生產(chǎn)部門負責人匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，重點匯報安全生產(chǎn)措施落實情況、存在的安全隱患及整改情況、員工安全生產(chǎn)表現(xiàn)等。（三）形勢分析1.分析當前林業(yè)生產(chǎn)安全形勢，包括季節(jié)性安全風險、重點區(qū)域安全狀況、新設(shè)備新工藝帶來的安全挑戰(zhàn)等。2.探討影響林業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)外部因素，如人員素質(zhì)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、政策法規(guī)變化等。（四）問題研討1.針對林業(yè)生產(chǎn)安全工作中存在的重大問題、共性問題進行深入研討，提出解決方案和建議。2.研究解決安全生產(chǎn)投入、安全設(shè)施建設(shè)、安全技術(shù)改造等方面的問題。（五）工作部署1.根據(jù)林業(yè)生產(chǎn)安全形勢和公司/組織實際情況，部署本月及下一階段安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)。2.明確各項工作任務(wù)的責任部門、責任人、工作要求和完成時限。四、會議議程（一）會議準備1.安全生產(chǎn)管理部門提前收集各部門的安全生產(chǎn)工作匯報材料，整理匯總上月安全生產(chǎn)工作情況。2.分析當前林業(yè)生產(chǎn)安全形勢，確定會議需要研討的重點問題。3.準備會議資料，如相關(guān)文件、事故案例、匯報表格等。（二）會議開場1.召集人介紹參會人員。2.傳達國家、地方政府及行業(yè)主管部門有關(guān)林業(yè)安全生產(chǎn)的最新方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范。（三）工作匯報1.安全生產(chǎn)管理部門匯報上月安全生產(chǎn)工作情況。2.各生產(chǎn)部門依次匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況。（四）形勢分析與問題研討1.分析當前林業(yè)生產(chǎn)安全形勢。2.針對存在的問題進行研討，各部門發(fā)表意見和建議。（五）工作部署1.公司/組織領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)會議討論情況，部署本月及下一階段安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)。2.明確各項工作任務(wù)的責任部門、責任人、工作要求和完成時限。（六）會議總結(jié)1.召集人對會議進行總結(jié)，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對各部門提出的問題和建議進行回應(yīng)。2.對下一階段安全生產(chǎn)工作提出總體要求，鼓勵各部門積極落實安全生產(chǎn)措施，確保林業(yè)生產(chǎn)安全。五、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.安排專人負責會議記錄，詳細記錄會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容等。2.記錄內(nèi)容要準確、完整，包括發(fā)言要點、討論結(jié)果、工作部署等。（二）會議紀要1.會議結(jié)束后，由安全生產(chǎn)管理部門及時整理會議紀要。2.會議紀要應(yīng)突出重點，明確會議討論的主要問題、工作部署和要求等。3.會議紀要經(jīng)召集人審核后，發(fā)送至公司/組織領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人及相關(guān)人員。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各部門要認真落實會議決議，按照工作部署和要求，制定具體的實施方案，明確工作措施和進度安排。2.各部門負責人要親自抓落實，確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)按時完成。（二）監(jiān)督檢查1.安全生產(chǎn)管理部門負責對各部門會議決議執(zhí)行情況進行跟蹤檢查。2.定期對各部門安全生產(chǎn)工作進行考核評價，將會議決議執(zhí)行情況納入考核內(nèi)容。3.對執(zhí)行不力的部門和個人進行通報