PAGE企業(yè)安全生產(chǎn)帶班制度一、總則（一）目的為了加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)帶班責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)及所屬各部門、各車間、各班組的安全生產(chǎn)帶班管理工作。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)帶班責(zé)任落實，確保安全生產(chǎn)。2.遵循“誰帶班、誰負(fù)責(zé)”的原則，帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3.實行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全面帶班、各級管理人員分級帶班制度，做到層層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。二、帶班職責(zé)（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶班職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)帶班工作，定期組織帶班檢查，每月帶班檢查不少于[X]次。2.及時了解和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。3.督促各部門、各車間、各班組嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)措施。4.對企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，要及時趕赴現(xiàn)場，組織救援和善后處理工作，并按規(guī)定及時報告。（二）各級管理人員帶班職責(zé)1.按照分工負(fù)責(zé)所帶班期間的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。2.檢查各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況，糾正違規(guī)行為。3.巡查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的安全問題，對無法當(dāng)場解決的問題，要及時向上級報告。5.做好帶班記錄，詳細(xì)記錄當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)情況、問題及處理措施等。三、帶班安排（一）帶班人員組成企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長等為安全生產(chǎn)帶班人員。（二）帶班時間安排1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每月帶班時間不少于[X]天，可根據(jù)實際情況靈活安排，但應(yīng)確保全面覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。2.分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人每周帶班時間不少于[X]天，具體帶班時間與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶班時間相互銜接，避免出現(xiàn)管理空檔。3.各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長實行輪流帶班制度，每天安排一名帶班人員，確保生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場24小時有帶班人員在崗。（三）帶班交接1.帶班人員在交接班時，要認(rèn)真填寫交接班記錄，詳細(xì)說明上一班的安全生產(chǎn)情況、存在問題及處理措施等，并與接班人員進行現(xiàn)場交接。2.接班人員要認(rèn)真聽取交班人員的情況介紹，對存在的問題要及時了解核實，并做好接班后的安全生產(chǎn)工作安排。四、帶班檢查內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程是否健全完善，是否得到有效執(zhí)行。2.查看各部門、各車間、各班組對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況，員工對規(guī)章制度的掌握程度。（二）人員安全狀況1.檢查各崗位人員是否持證上崗，是否遵守勞動紀(jì)律，有無脫崗、串崗、睡崗等現(xiàn)象。2.查看員工的勞動防護用品佩戴情況，是否符合規(guī)定要求。（三）設(shè)備設(shè)施運行情況1.巡查各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況，是否正常運行，有無故障隱患。2.檢查設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄，是否按規(guī)定進行維護保養(yǎng)，設(shè)備的安全防護裝置是否齊全有效。（四）作業(yè)現(xiàn)場安全情況1.查看作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、消防等安全設(shè)施是否完好，通道是否暢通。2.檢查危險作業(yè)場所的安全警示標(biāo)志是否設(shè)置齊全、醒目，是否符合規(guī)定要求。3.對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等特殊作業(yè)進行重點檢查，查看是否辦理審批手續(xù)，是否落實安全防范措施。（五）安全隱患排查治理情況1.檢查企業(yè)安全隱患排查治理制度的執(zhí)行情況，是否定期開展安全隱患排查工作。2.查看安全隱患排查記錄，對排查出的安全隱患是否進行了及時整改，整改措施是否落實到位，整改結(jié)果是否進行了復(fù)查驗收。五、帶班工作程序（一）班前準(zhǔn)備1.帶班人員提前到達工作崗位，了解上一班的安全生產(chǎn)情況，查閱相關(guān)記錄。2.熟悉當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)流程及安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的安全防范措施。（二）現(xiàn)場巡查1.帶班人員按照規(guī)定的檢查路線和內(nèi)容，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行全面巡查。2.在巡查過程中，要認(rèn)真觀察每個環(huán)節(jié)、每個部位的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類違規(guī)行為和安全隱患。（三）問題處理1.對巡查中發(fā)現(xiàn)的一般安全問題，帶班人員要當(dāng)場責(zé)令相關(guān)責(zé)任人立即整改，并跟蹤整改情況，直至問題得到徹底解決。2.對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，帶班人員要立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時向上級報告。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人接到報告后，要迅速組織相關(guān)人員進行研究，制定整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保安全隱患得到及時消除。（四）班后總結(jié)1.帶班人員在當(dāng)班工作結(jié)束后，要對當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)分析，填寫帶班記錄。2.對存在的問題和不足，要提出改進措施和建議，并及時反饋給相關(guān)部門和人員，督促其認(rèn)真落實，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。六、考核與獎懲（一）考核1.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)帶班制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并定期對帶班人員的工作進行考核。2.考核內(nèi)容包括帶班時間執(zhí)行情況、帶班檢查記錄、問題處理情況、安全隱患排查治理效果等。（二）獎勵1.對認(rèn)真履行帶班職責(zé)，在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生的帶班人員，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)根據(jù)實際情況制定。（三）懲罰1.對未按規(guī)定履行帶班職責(zé)的帶班人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。2.因帶班人員失職導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)定，追究其相應(yīng)的責(zé)任。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.安全生產(chǎn)帶班職責(zé)、工作程序及檢查內(nèi)容。3.安全隱患排查治理方法、應(yīng)急處置措施等。（二）培訓(xùn)方式1.根據(jù)實際情況，定期組織帶班人員參加集中培訓(xùn)，邀請專家進行授課，提高帶班人員的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力。2.利用企業(yè)內(nèi)部的宣傳欄、網(wǎng)