PAGE安全生產(chǎn)周總結(jié)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)周總結(jié)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位和各類設(shè)備設(shè)施。2.及時(shí)準(zhǔn)確原則：每周按時(shí)總結(jié)，如實(shí)反映安全生產(chǎn)情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。3.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)總結(jié)結(jié)果，分析問題原因，制定改進(jìn)措施，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。二、職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門開展安全生產(chǎn)周總結(jié)工作。2.匯總各部門的周總結(jié)報(bào)告，進(jìn)行綜合分析，形成公司安全生產(chǎn)周總結(jié)報(bào)告。3.對各部門周總結(jié)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。（二）各部門負(fù)責(zé)人1.組織本部門員工按照本制度要求開展安全生產(chǎn)周總結(jié)工作。2.審核本部門的周總結(jié)報(bào)告，確保內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.根據(jù)周總結(jié)結(jié)果，組織制定本部門的安全生產(chǎn)改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。（三）班組長1.負(fù)責(zé)組織本班組員工進(jìn)行安全生產(chǎn)周總結(jié)，填寫相關(guān)記錄。2.對本班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，分析存在的問題及原因。3.帶領(lǐng)本班組員工落實(shí)安全生產(chǎn)改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)。（四）員工1.積極參與本部門、本班組的安全生產(chǎn)周總結(jié)工作，如實(shí)匯報(bào)本人在本周安全生產(chǎn)工作中的情況。2.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)報(bào)告，并配合采取相應(yīng)的整改措施。三、周總結(jié)內(nèi)容（一）安全檢查情況1.設(shè)備設(shè)施檢查本周對各類生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施、安全防護(hù)裝置等進(jìn)行檢查的情況，包括檢查的設(shè)備名稱、數(shù)量、檢查時(shí)間、檢查人員等。設(shè)備設(shè)施存在的問題，如設(shè)備故障、零部件損壞、安全防護(hù)裝置失效等，詳細(xì)描述問題的表現(xiàn)形式、所在位置。針對設(shè)備設(shè)施問題采取的臨時(shí)措施，如停機(jī)維修、更換零部件、設(shè)置警示標(biāo)識等。2.作業(yè)現(xiàn)場檢查檢查作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境狀況，如通道是否暢通、物料堆放是否整齊、作業(yè)區(qū)域是否整潔等。員工的操作行為是否符合安全操作規(guī)程，有無違規(guī)操作現(xiàn)象，如未佩戴個(gè)人防護(hù)用品、違規(guī)動火、違規(guī)登高作業(yè)等。對發(fā)現(xiàn)的作業(yè)現(xiàn)場安全問題提出的整改建議，如清理通道、規(guī)范物料堆放、糾正員工違規(guī)操作行為等。（二）安全隱患排查情況1.本周排查出的安全隱患數(shù)量、類型及分布情況詳細(xì)列出各類安全隱患，如火災(zāi)隱患、電氣安全隱患、機(jī)械安全隱患、危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患等。說明安全隱患在不同車間、班組、作業(yè)區(qū)域的分布情況。2.安全隱患排查方法及過程采用的排查方法，如日常巡查、專項(xiàng)檢查、安全檢查表法、隱患排查治理信息系統(tǒng)等。排查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患的具體情況，如通過何種方式發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)的時(shí)間、發(fā)現(xiàn)時(shí)的具體場景等。3.已整改的安全隱患情況已完成整改的安全隱患數(shù)量、類型，說明整改措施及整改責(zé)任人。整改后安全隱患的消除情況，如經(jīng)復(fù)查確認(rèn)已符合安全要求。4.未整改的安全隱患情況未整改的安全隱患數(shù)量、類型及原因分析，明確未整改的主要障礙或困難。針對未整改安全隱患制定的臨時(shí)防范措施，如加強(qiáng)監(jiān)控、設(shè)置警示標(biāo)識、限制作業(yè)活動等。（三）安全事故情況1.本周是否發(fā)生安全事故若發(fā)生安全事故，詳細(xì)描述事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、造成的人員傷亡情況和財(cái)產(chǎn)損失情況。事故的初步原因分析，說明導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因和間接原因。2.事故處理情況事故發(fā)生后采取的應(yīng)急救援措施，如現(xiàn)場急救、疏散人員、保護(hù)事故現(xiàn)場等。事故調(diào)查進(jìn)展情況，是否已成立事故調(diào)查組，調(diào)查工作的開展情況。對事故責(zé)任人員的處理情況，如是否已進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，對責(zé)任人員采取的處罰措施。（四）安全培訓(xùn)教育情況1.本周組織的安全培訓(xùn)教育活動培訓(xùn)教育的主題、內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)講師等信息。培訓(xùn)教育采用的方式，如集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析、在線學(xué)習(xí)等。2.員工參與安全培訓(xùn)教育的情況實(shí)際參與培訓(xùn)教育的員工人數(shù)，占應(yīng)參加培訓(xùn)教育員工人數(shù)的比例。員工對培訓(xùn)教育內(nèi)容的掌握程度，通過考試、實(shí)際操作等方式進(jìn)行評估的結(jié)果。3.培訓(xùn)教育效果評估員工對培訓(xùn)教育的反饋意見，如認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容是否實(shí)用、培訓(xùn)方式是否合適等。根據(jù)培訓(xùn)教育效果評估結(jié)果，提出的改進(jìn)建議，如調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、優(yōu)化培訓(xùn)方式、增加培訓(xùn)頻次等。（五）安全措施落實(shí)情況1.本周安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況檢查各部門、各崗位對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的遵守情況，如是否嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、是否落實(shí)安全檢查制度、是否遵守勞動紀(jì)律等。對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，說明違規(guī)行為的類型、發(fā)生頻率、涉及的部門和人員等。2.安全防范措施的落實(shí)情況針對可能發(fā)生的安全事故，采取的安全防范措施，如設(shè)置安全警示標(biāo)志、配備應(yīng)急救援器材、制定應(yīng)急預(yù)案等。檢查安全防范措施的實(shí)際落實(shí)情況，是否按要求設(shè)置了警示標(biāo)志、應(yīng)急救援器材是否完好有效、應(yīng)急預(yù)案是否定期演練等。（六）下周安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1.安全檢查計(jì)劃確定下周安全檢查的重點(diǎn)內(nèi)容、檢查范圍、檢查人員和檢查時(shí)間。明確對重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查要求，如檢查的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法。2.安全隱患排查及整改計(jì)劃制定下周安全隱患排查的詳細(xì)方案，包括排查的區(qū)域、方法、人員分工等。針對排查出的安全隱患，制定具體的整改措施、整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。3.安全培訓(xùn)教育計(jì)劃規(guī)劃下周安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容、方式、對象和時(shí)間安排。確定培訓(xùn)教育的重點(diǎn)內(nèi)容，如新的安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能等。4.其他安全生產(chǎn)工作安排如安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、危險(xiǎn)作業(yè)審批計(jì)劃等，詳細(xì)說明各項(xiàng)工作的具體安排和要求。四、周總結(jié)報(bào)告的編制與提交（一）報(bào)告編制要求1.各部門、各班組應(yīng)按照本制度規(guī)定的內(nèi)容，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)周總結(jié)工作，確?？偨Y(jié)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.周總結(jié)報(bào)告應(yīng)采用統(tǒng)一的格式，內(nèi)容應(yīng)條理清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、文字簡潔。3.報(bào)告中應(yīng)附相關(guān)的檢查記錄、隱患排查治理臺賬、培訓(xùn)教育記錄、事故報(bào)告等資料，作為支撐材料。（二）報(bào)告提交時(shí)間各部門應(yīng)于每周周五下班前將本部門的安全生產(chǎn)周總結(jié)報(bào)告提交至安全管理部門。（三）報(bào)告審核與匯總1.安全管理部門收到各部門的周總結(jié)報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括報(bào)告的完整性、準(zhǔn)確性、邏輯性以及整改措施的合理性等。2.安全管理部門對審核通過的周總結(jié)報(bào)告進(jìn)行匯總分析，形成公司安全生產(chǎn)周總結(jié)報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括公司本周安全生產(chǎn)總體情況、存在的主要問題、整改措施及下周工作計(jì)劃等內(nèi)容。五、周總結(jié)結(jié)果的應(yīng)用（一）安全決策依據(jù)公司管理層根據(jù)安全生產(chǎn)周總結(jié)報(bào)告，全面了解公司本周安全生產(chǎn)狀況，分析安全生產(chǎn)形勢，為制定安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)。如確定安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、調(diào)整安全管理策略、分配安全資源等。（二）安全績效考核將安全生產(chǎn)周總結(jié)工作納入部門和員工的安全績效考核體系。對周總結(jié)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、安全生產(chǎn)情況良好的部門和員工給予獎(jiǎng)勵(lì)；對周總結(jié)工作敷衍了事、安全生產(chǎn)存在突出問題的部門和員工進(jìn)行處罰，以激勵(lì)各部門和員工積極做好安全生產(chǎn)工作。（三）持續(xù)改進(jìn)措施制定根據(jù)周總結(jié)結(jié)果，深入分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，制定針對性的持續(xù)改進(jìn)措施。通過不斷完善安全生產(chǎn)管理制度、優(yōu)化安全操作規(guī)程、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查等，持續(xù)提高公司安全生產(chǎn)管理水平。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對各部門安全生產(chǎn)周總結(jié)工作的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括周總結(jié)報(bào)告的編制質(zhì)量、提交時(shí)間、整改措施的落實(shí)情況等。2.公司領(lǐng)導(dǎo)不定期對各部門安全生產(chǎn)周總結(jié)工作進(jìn)行抽查，確保周總結(jié)制度的有效執(zhí)行。（二）考核評價(jià)1.建立安全生產(chǎn)周總結(jié)工作考核評價(jià)機(jī)制，對各部門的周總結(jié)工作進(jìn)行量化考核。考核指