PAGE生產(chǎn)場所6s管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范生產(chǎn)場所的工作環(huán)境，提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，確保安全生產(chǎn)，特制定本6S管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)場所，包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等。（三）定義1.整理（SEIRI）：區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清理掉。2.整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。3.清掃（SEISO）：將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。6.安全（SECURITY）：重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。二、整理（一）實(shí)施要點(diǎn)1.全面檢查生產(chǎn)場所，包括設(shè)備、工具、物料、文件等。2.區(qū)分必需品和非必需品，例如近期使用的設(shè)備、工具、物料為必需品，長期不用的設(shè)備、過期文件等為非必需品。3.清理非必需品，根據(jù)物品的性質(zhì)和用途，分別采取報(bào)廢、變賣、贈(zèng)送、暫存等處理方式。（二）具體要求1.生產(chǎn)現(xiàn)場只保留必需的設(shè)備、工具、物料等，多余的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，存放到指定的倉庫或區(qū)域。2.辦公區(qū)域只保留當(dāng)前工作所需的文件、資料，過期的文件、不再使用的資料應(yīng)及時(shí)銷毀或存檔。3.倉庫應(yīng)定期清理積壓物資，對損壞、變質(zhì)、過期的物料進(jìn)行處理。（三）責(zé)任部門及人員生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、工具、物料的整理；行政部門負(fù)責(zé)辦公區(qū)域文件、資料的整理；倉庫管理部門負(fù)責(zé)倉庫物資的整理。各部門負(fù)責(zé)人為本部門整理工作的第一責(zé)任人，員工負(fù)責(zé)具體的整理工作。三、整頓（一）實(shí)施要點(diǎn)1.確定必需品的放置場所，根據(jù)使用頻率和功能進(jìn)行分類。2.明確放置方法，采用定位、標(biāo)識等方式，確保物品能夠快速找到。3.對放置場所進(jìn)行標(biāo)識，包括區(qū)域標(biāo)識、物品標(biāo)識等。（二）具體要求1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照工藝流程進(jìn)行布局，設(shè)備上應(yīng)標(biāo)明設(shè)備名稱、型號、責(zé)任人等信息。2.工具應(yīng)放置在專門的工具柜或工具架上，工具柜和工具架應(yīng)標(biāo)明工具名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。3.物料應(yīng)按照類別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分區(qū)存放，物料架上應(yīng)標(biāo)明物料名稱、規(guī)格、型號、批次、數(shù)量等信息。4.辦公區(qū)域的文件、資料應(yīng)分類存放在文件柜或文件夾中，文件柜和文件夾應(yīng)標(biāo)明文件類別、名稱、日期等信息。（三）責(zé)任部門及人員生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、工具、物料的整頓；行政部門負(fù)責(zé)辦公區(qū)域文件、資料的整頓；倉庫管理部門負(fù)責(zé)倉庫物資的整頓。各部門負(fù)責(zé)人為本部門整頓工作的第一責(zé)任人，員工負(fù)責(zé)具體的整頓工作。四、清掃（一）實(shí)施要點(diǎn)1.建立清掃責(zé)任區(qū)，明確各區(qū)域的清掃責(zé)任人。2.制定清掃標(biāo)準(zhǔn)，包括清掃周期、清掃內(nèi)容、清掃工具等。3.對清掃過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，如設(shè)備故障、物料泄漏等。（二）具體要求1.生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)每天進(jìn)行清掃，包括地面、設(shè)備、工具、物料架等，確保無灰塵、無油污、無雜物。2.辦公區(qū)域應(yīng)每天進(jìn)行清掃，包括桌面、文件柜、地面等，確保辦公環(huán)境整潔。3.倉庫應(yīng)定期進(jìn)行清掃，包括貨架、貨物、地面等，確保倉庫通風(fēng)良好，貨物擺放整齊。（三）責(zé)任部門及人員生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃；行政部門負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的清掃；倉庫管理部門負(fù)責(zé)倉庫的清掃。各部門負(fù)責(zé)人為本部門清掃工作的第一責(zé)任人，員工負(fù)責(zé)具體的清掃工作。五、清潔（一）實(shí)施要點(diǎn)1.將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。2.制定清潔檢查表，定期對生產(chǎn)場所進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.對違反6S規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處罰。（二）具體要求1.生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)保持整理、整頓、清掃后的狀態(tài)，設(shè)備、工具、物料應(yīng)擺放整齊，地面、設(shè)備應(yīng)清潔干凈。2.辦公區(qū)域應(yīng)保持整潔，文件、資料應(yīng)分類存放，桌面、地面應(yīng)無雜物。3.倉庫應(yīng)保持通風(fēng)良好，貨物應(yīng)擺放整齊，貨架、地面應(yīng)清潔干凈。（三）責(zé)任部門及人員生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔；行政部門負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的清潔；倉庫管理部門負(fù)責(zé)倉庫的清潔。各部門負(fù)責(zé)人為本部門清潔工作的第一責(zé)任人，員工負(fù)責(zé)具體的清潔工作。六、素養(yǎng)（一）實(shí)施要點(diǎn)1.制定員工行為規(guī)范，明確員工在6S管理中的職責(zé)和要求。2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工對6S管理的認(rèn)識和理解。3.建立激勵(lì)機(jī)制，對遵守6S規(guī)定的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違反6S規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。（二）具體要求1.員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照6S管理的要求進(jìn)行工作。2.員工應(yīng)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，如保持工作場所整潔、愛護(hù)設(shè)備和工具、遵守安全操作規(guī)程等。3.員工應(yīng)積極參與6S管理活動(dòng)，提出改進(jìn)意見和建議，共同推動(dòng)6S管理工作的深入開展。（三）責(zé)任部門及人員人力資源部門負(fù)責(zé)員工行為規(guī)范的制定和培訓(xùn)；各部門負(fù)責(zé)本部門員工素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高。各部門負(fù)責(zé)人為本部門員工素養(yǎng)工作的第一責(zé)任人，員工負(fù)責(zé)具體的素養(yǎng)提升工作。七、安全（一）實(shí)施要點(diǎn)1.建立安全管理制度，明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。3.定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)消除安全隱患。（二）具體要求1.生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，如禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志等。2.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.倉庫應(yīng)設(shè)置防火、防爆、防潮、防蟲等設(shè)施，確保物資安全存放。（三）責(zé)任部門及人員安全管理部門負(fù)責(zé)安全管理制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行；各部門負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全工作的第一責(zé)任人，員工負(fù)責(zé)具體安全工作的落實(shí)。八、檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：由6S管理推行小組組織，每月對各部門的6S管理工作進(jìn)行一次全面檢查。2.不定期檢查：由6S管理推行小組成員或各部門負(fù)責(zé)人對本部門或其他部門的6S管理工作進(jìn)行不定期檢查。3.日常檢查：由各部門員工對本部門的6S管理工作進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.整理（15分）：現(xiàn)場無多余物品，物品分類明確，非必需品清理及時(shí)（1215分）；現(xiàn)場有少量多余物品，物品分類基本明確，非必需品清理較及時(shí)（911分）；現(xiàn)場多余物品較多，物品分類不明確，非必需品清理不及時(shí)（08分）。2.整頓（20分）：物品放置整齊，標(biāo)識清晰，取用方便（1620分）；物品放置較整齊，標(biāo)識基本清晰，取用較方便（1215分）；物品放置混亂，標(biāo)識不清晰，取用不方便（011分）。3.清掃（15分）：工作場所清潔干凈，無灰塵、無油污、無雜物（1215分）；工作場所基本清潔，有少量灰塵、油污或雜物（911分）；工作場所清潔較差，灰塵、油污或雜物較多（08分）。4.清潔（15分）：整理、整頓、清掃工作持續(xù)有效，現(xiàn)場始終保持良好狀態(tài)（1215分）；整理、整頓、清掃工作基本有效，但偶爾出現(xiàn)反彈（911分）；整理、整頓、清掃工作效果不佳，經(jīng)常出現(xiàn)反彈（08分）。5.素養(yǎng)（15分）：員工遵守6S規(guī)定，養(yǎng)成良好習(xí)慣，積極參與6S管理活動(dòng)（1215分）；員工基本遵守6S規(guī)定，有一定的素養(yǎng)，但參與6S管理活動(dòng)積極性一般（911分）；員工違反6S規(guī)定，素養(yǎng)較差，不參與6S管理活動(dòng)（08分）。6.安全（20分）：安全管理制度健全，員工安全意識強(qiáng)，無安全事故發(fā)生（1620分）；安全管理制度基本健全，員工安全意識較好，無重大安全事故發(fā)生（1215分）；安全管理制度不健全，員工安全意識淡薄，有安全事故發(fā)生（011分）。（三