PAGE企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計報表制度一、總則（一）目的為了規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確、及時、全面地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)各生產(chǎn)部門、車間及相關(guān)職能部門。（三）統(tǒng)計原則1.真實性原則：統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須如實反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。2.準(zhǔn)確性原則：統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確無誤，計算方法正確，計量單位規(guī)范，指標(biāo)解釋清晰。3.及時性原則：各部門應(yīng)按照規(guī)定的時間和程序及時報送統(tǒng)計報表，確保統(tǒng)計信息的時效性。4.完整性原則：統(tǒng)計報表應(yīng)涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面，不得遺漏重要信息。二、統(tǒng)計報表的種類及內(nèi)容（一）生產(chǎn)日報表1.填報部門：各生產(chǎn)車間2.報送時間：每日上午[具體時間]前3.內(nèi)容：產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號當(dāng)日產(chǎn)量合格產(chǎn)品數(shù)量不合格產(chǎn)品數(shù)量及原因設(shè)備運(yùn)行情況（開機(jī)時間、停機(jī)時間、故障次數(shù)等）人員出勤情況（二）生產(chǎn)月報表1.填報部門：各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)管理部門2.報送時間：每月[具體日期]前3.內(nèi)容：當(dāng)月生產(chǎn)計劃完成情況（計劃產(chǎn)量、實際產(chǎn)量、完成率）各類產(chǎn)品產(chǎn)量明細(xì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)（合格率、廢品率等）設(shè)備維修情況（維修次數(shù)、維修時間、維修費(fèi)用等）原材料消耗情況（品種、數(shù)量）能源消耗情況（電力、水、蒸汽等用量）（三）生產(chǎn)進(jìn)度報表1.填報部門：生產(chǎn)管理部門2.報送時間：根據(jù)項目進(jìn)度要求定期報送3.內(nèi)容：重點生產(chǎn)項目的進(jìn)展情況已完成的工作內(nèi)容及工作量未完成的工作及原因分析預(yù)計完成時間（四）設(shè)備統(tǒng)計報表1.填報部門：設(shè)備管理部門2.報送時間：每季度末3.內(nèi)容：設(shè)備臺賬（設(shè)備名稱、型號、購置時間、使用部門等）設(shè)備運(yùn)行狀況（完好率、利用率等）設(shè)備維修保養(yǎng)記錄設(shè)備更新改造計劃及執(zhí)行情況（五）人員統(tǒng)計報表1.填報部門：人力資源部門2.報送時間：每月[具體日期]前3.內(nèi)容：各部門人員數(shù)量、崗位分布人員變動情況（入職、離職、調(diào)動等）員工培訓(xùn)情況（培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等）三、統(tǒng)計報表的填報要求（一）報表格式1.企業(yè)統(tǒng)一制定統(tǒng)計報表格式，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定格式填報，不得擅自更改。2.報表應(yīng)包含表頭、表體、表尾等部分，表頭應(yīng)注明報表名稱、填報部門、填報日期等信息。（二）數(shù)據(jù)填寫1.數(shù)據(jù)填寫應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整，不得有空項、漏項。2.對于定性指標(biāo)，應(yīng)按照規(guī)定的分類標(biāo)準(zhǔn)填寫；對于定量指標(biāo)，應(yīng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字填寫，并注明計量單位。3.數(shù)據(jù)來源應(yīng)真實可靠，如有特殊情況需要估算或推算，應(yīng)注明原因及依據(jù)。（三）簽字蓋章1.統(tǒng)計報表應(yīng)由填報人、部門負(fù)責(zé)人簽字，并加蓋部門公章。2.報表審核人應(yīng)認(rèn)真審核報表數(shù)據(jù)，簽字確認(rèn)后報送上級部門。四、統(tǒng)計報表的審核與報送（一）審核流程1.各部門統(tǒng)計人員完成報表填報后，應(yīng)首先進(jìn)行自查，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。2.部門負(fù)責(zé)人對本部門報表進(jìn)行審核，重點審核數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。3.生產(chǎn)管理部門或相關(guān)職能部門對各部門報送的報表進(jìn)行匯總審核，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給填報部門進(jìn)行更正。（二）報送方式1.統(tǒng)計報表應(yīng)通過企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)報送，確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)募皶r性和準(zhǔn)確性。2.對于需要紙質(zhì)報送的報表，應(yīng)采用A4紙打印，并一式兩份，一份留存本部門，一份報送上級部門。（三）報送時間要求1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的時間報送統(tǒng)計報表，不得延誤。2.如遇特殊情況需要延期報送，應(yīng)提前向上級部門申請，并說明原因。五、統(tǒng)計資料的管理與使用（一）資料歸檔1.企業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)計資料檔案管理制度，對各類統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析報告等資料進(jìn)行分類歸檔保存。2.統(tǒng)計資料檔案應(yīng)妥善保管，確保資料的安全和完整，保存期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）資料查閱1.企業(yè)內(nèi)部人員因工作需要查閱統(tǒng)計資料，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到檔案管理部門查閱。2.查閱人員應(yīng)愛護(hù)統(tǒng)計資料，不得擅自涂改、損壞、轉(zhuǎn)借或丟失。（三）資料使用1.統(tǒng)計資料主要用于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營決策、管理分析、績效考核等工作。2.未經(jīng)企業(yè)授權(quán)，任何單位和個人不得對外提供企業(yè)的統(tǒng)計資料。六、統(tǒng)計工作的組織與職責(zé)（一）組織架構(gòu)1.企業(yè)設(shè)立統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作的日常組織協(xié)調(diào)。（二）職責(zé)分工1.企業(yè)負(fù)責(zé)人：領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計工作的順利開展。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，審批統(tǒng)計工作計劃和統(tǒng)計制度。對統(tǒng)計工作中的重大問題進(jìn)行決策。2.統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組：定期召開統(tǒng)計工作會議，研究解決統(tǒng)計工作中的問題。審核統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù)。協(xié)調(diào)各部門之間的統(tǒng)計工作關(guān)系，確保統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。3.生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計報表制度。組織、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的統(tǒng)計工作。匯總、審核各部門報送的統(tǒng)計報表，編制企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計報表。開展統(tǒng)計分析工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供支持。4.各生產(chǎn)車間：負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)統(tǒng)計報表的填報工作，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、及時。配合生產(chǎn)管理部門做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理和分析工作。5.設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)計報表的填報工作，及時反映設(shè)備運(yùn)行狀況。對設(shè)備統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為設(shè)備管理和維護(hù)提供依據(jù)。6.人力資源部門：負(fù)責(zé)人事統(tǒng)計報表的填報工作，提供人員相關(guān)信息。配合生產(chǎn)管理部門做好人員變動與生產(chǎn)情況的關(guān)聯(lián)分析。7.其他職能部門：按照本制度要求，負(fù)責(zé)本部門相關(guān)統(tǒng)計報表的填報工作。配合生產(chǎn)管理部門做好統(tǒng)計工作的相關(guān)協(xié)調(diào)和配合工作。七、統(tǒng)計工作的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.企業(yè)定期對各部門統(tǒng)計工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括統(tǒng)計報表的填報質(zhì)量、報送及時性、統(tǒng)計資料的管理等。2.對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知，要求相關(guān)部門限期整改。（二）考核辦法1.制定統(tǒng)計工作考核辦法,將統(tǒng)計工作納入各部門績效考核體系。2.考核指標(biāo)包括統(tǒng)計報表準(zhǔn)