PAGE生產(chǎn)部財(cái)產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)生產(chǎn)部財(cái)產(chǎn)管理，確保公司資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效益，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)部所屬的各類財(cái)產(chǎn)，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、工具、儀器儀表、辦公用品、原材料及輔助材料等。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則：生產(chǎn)部財(cái)產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理，由專人負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的登記、核算、調(diào)配、清查等工作。2.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各部門及個(gè)人在財(cái)產(chǎn)管理中的職責(zé)，確保財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。3.合理使用原則：鼓勵(lì)各部門及個(gè)人合理使用財(cái)產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，避免浪費(fèi)和閑置。4.定期清查原則：定期對(duì)生產(chǎn)部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)產(chǎn)管理中存在的問題。二、財(cái)產(chǎn)管理職責(zé)（一）生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部財(cái)產(chǎn)管理工作，確保本部門財(cái)產(chǎn)管理工作符合公司相關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)要求。2.組織制定和完善生產(chǎn)部財(cái)產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。3.負(fù)責(zé)審核財(cái)產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)配、報(bào)廢等計(jì)劃，合理安排財(cái)產(chǎn)資源，提高資產(chǎn)使用效益。4.定期組織財(cái)產(chǎn)清查工作，對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行分析和處理，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)產(chǎn)管理情況。（二）財(cái)產(chǎn)管理員職責(zé)1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部財(cái)產(chǎn)的日常管理工作，包括財(cái)產(chǎn)的登記、入賬、立卡、保管、清查等。2.建立健全財(cái)產(chǎn)管理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄財(cái)產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用部門、存放地點(diǎn)等信息，并及時(shí)更新臺(tái)賬數(shù)據(jù)。3.按照規(guī)定辦理財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、調(diào)配、報(bào)廢等手續(xù)，確保財(cái)產(chǎn)管理工作規(guī)范、有序。4.定期對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查，核對(duì)賬實(shí)是否相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助處理。5.負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)產(chǎn)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促各部門及個(gè)人合理使用財(cái)產(chǎn)，避免浪費(fèi)和損壞。（三）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門財(cái)產(chǎn)的日常管理工作，指定專人負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的保管和使用，確保財(cái)產(chǎn)安全和正常使用。2.組織本部門人員學(xué)習(xí)財(cái)產(chǎn)管理制度，提高員工的財(cái)產(chǎn)管理意識(shí)，教育員工愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。3.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，合理提出財(cái)產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)配等申請(qǐng)，并配合財(cái)產(chǎn)管理員做好相關(guān)工作。4.定期對(duì)本部門財(cái)產(chǎn)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并向財(cái)產(chǎn)管理員反饋財(cái)產(chǎn)管理情況。（四）財(cái)產(chǎn)使用人職責(zé)1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用財(cái)產(chǎn)，確保財(cái)產(chǎn)的安全和正常運(yùn)行，不得擅自更改或拆卸財(cái)產(chǎn)設(shè)備。2.妥善保管所使用的財(cái)產(chǎn)，做好財(cái)產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。3.未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)借他人或挪作他用。4.離職時(shí)，應(yīng)將所使用的財(cái)產(chǎn)完好無損地交回公司。三、財(cái)產(chǎn)購(gòu)置管理（一）購(gòu)置計(jì)劃1.各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，提前制定財(cái)產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，詳細(xì)說明購(gòu)置財(cái)產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、預(yù)算等信息。2.購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批，重大財(cái)產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.財(cái)產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)具有合理性和必要性，避免盲目購(gòu)置和重復(fù)購(gòu)置。（二）采購(gòu)流程1.經(jīng)批準(zhǔn)的財(cái)產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃由財(cái)產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)組織實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)人員應(yīng)按照公司采購(gòu)管理制度的要求，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。2.采購(gòu)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行驗(yàn)收，確保采購(gòu)財(cái)產(chǎn)的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等符合要求。3.采購(gòu)?fù)瓿珊?，采?gòu)人員應(yīng)及時(shí)將采購(gòu)發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)資料提交給財(cái)產(chǎn)管理員進(jìn)行入賬處理。（三）入賬管理1.財(cái)產(chǎn)管理員收到采購(gòu)相關(guān)資料后，應(yīng)及時(shí)核對(duì)財(cái)產(chǎn)的名稱,規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、金額等信息，并按照財(cái)務(wù)制度的要求進(jìn)行入賬處理。2.入賬時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確填寫財(cái)產(chǎn)的入賬日期、入賬金額、折舊年限等信息，確保財(cái)產(chǎn)賬目清晰、準(zhǔn)確。3.對(duì)于新購(gòu)置的財(cái)產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)管理員應(yīng)及時(shí)建立財(cái)產(chǎn)卡片，詳細(xì)記錄財(cái)產(chǎn)的基本信息和使用情況。四、財(cái)產(chǎn)調(diào)配管理（一）調(diào)配原則1.為提高財(cái)產(chǎn)使用效率，優(yōu)化資源配置，生產(chǎn)部?jī)?nèi)部可根據(jù)實(shí)際需要對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配。2.財(cái)產(chǎn)調(diào)配應(yīng)遵循合理、公平、公正的原則，確保調(diào)配后的財(cái)產(chǎn)能夠滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。（二）調(diào)配流程1.因工作需要進(jìn)行財(cái)產(chǎn)調(diào)配時(shí)，由申請(qǐng)部門填寫財(cái)產(chǎn)調(diào)配申請(qǐng)表，詳細(xì)說明調(diào)配財(cái)產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、調(diào)配原因、接收部門等信息。2.財(cái)產(chǎn)調(diào)配申請(qǐng)表經(jīng)申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人和接收部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)的財(cái)產(chǎn)調(diào)配申請(qǐng)由財(cái)產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)組織實(shí)施調(diào)配，并辦理相關(guān)交接手續(xù)。4.財(cái)產(chǎn)調(diào)配后，財(cái)產(chǎn)管理員應(yīng)及時(shí)更新財(cái)產(chǎn)管理臺(tái)賬和財(cái)產(chǎn)卡片，確保賬實(shí)相符。五、財(cái)產(chǎn)使用管理（一）使用規(guī)范1.各部門及個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)產(chǎn)的操作規(guī)程和使用說明使用財(cái)產(chǎn)，不得違規(guī)操作。2.對(duì)于貴重設(shè)備和關(guān)鍵儀器儀表，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)操作，并進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。3.在使用財(cái)產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況或故障，應(yīng)及時(shí)停止使用，并報(bào)告財(cái)產(chǎn)管理員或相關(guān)維修人員進(jìn)行處理。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.各部門及個(gè)人應(yīng)做好所使用財(cái)產(chǎn)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等，確保財(cái)產(chǎn)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.對(duì)于大型設(shè)備和關(guān)鍵儀器儀表，應(yīng)制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并按照計(jì)劃進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)和檢修。3.財(cái)產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)所需的材料和配件，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)和領(lǐng)用，并做好記錄。（三）借用管理1.因工作需要借用公司財(cái)產(chǎn)時(shí)，借用人員應(yīng)填寫財(cái)產(chǎn)借用申請(qǐng)表，詳細(xì)說明借用財(cái)產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、借用時(shí)間、借用原因等信息。2.財(cái)產(chǎn)借用申請(qǐng)表經(jīng)借用部門負(fù)責(zé)人和財(cái)產(chǎn)管理員簽字確認(rèn)后，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)的財(cái)產(chǎn)借用申請(qǐng)由財(cái)產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)辦理借用手續(xù)，并向借用人員發(fā)放財(cái)產(chǎn)。4.借用人員應(yīng)妥善保管借用的財(cái)產(chǎn)，按照規(guī)定的時(shí)間歸還，并確保財(cái)產(chǎn)完好無損。如因保管不善造成財(cái)產(chǎn)損壞或丟失的，借用人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。六、財(cái)產(chǎn)清查管理（一）清查周期1.生產(chǎn)部應(yīng)定期對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面清查，每季度進(jìn)行一次局部清查。2.對(duì)于貴重設(shè)備和關(guān)鍵儀器儀表，應(yīng)增加清查頻次，確保資產(chǎn)安全。（二）清查內(nèi)容1.財(cái)產(chǎn)清查的內(nèi)容包括財(cái)產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、使用狀況、存放地點(diǎn)等。2.清查過程中，應(yīng)核對(duì)財(cái)產(chǎn)管理臺(tái)賬和財(cái)產(chǎn)卡片，確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行調(diào)整。（三）清查報(bào)告1.財(cái)產(chǎn)清查結(jié)束后，財(cái)產(chǎn)管理員應(yīng)編制財(cái)產(chǎn)清查報(bào)告，詳細(xì)說明清查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理建議等。2.財(cái)產(chǎn)清查報(bào)告經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于清查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取有效措施進(jìn)行處理。七、財(cái)產(chǎn)報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.符合下列條件之一的財(cái)產(chǎn)，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且無法正常使用或維修的；因技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)等原因，已被淘汰或不再適用的；因自然災(zāi)害、意外事故等原因，已損壞且無法修復(fù)的；其他符合報(bào)廢條件的財(cái)產(chǎn)。2.財(cái)產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)應(yīng)提供相關(guān)證明材料，如設(shè)備使用年限證明、技術(shù)鑒定報(bào)告,損壞情況說明等。（二）報(bào)廢流程1.由使用部門填寫財(cái)產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明報(bào)廢財(cái)產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并附上相關(guān)證明材料。2.財(cái)產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人和財(cái)產(chǎn)管理員簽字確認(rèn)后報(bào)送生產(chǎn)部經(jīng)理審核。3.生產(chǎn)部經(jīng)理審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。重大財(cái)產(chǎn)報(bào)廢需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。4.經(jīng)批準(zhǔn)的財(cái)產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)由財(cái)產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)組織實(shí)施報(bào)廢處理，并做好記錄。（三）報(bào)廢處理1.對(duì)于可回收利用的報(bào)廢財(cái)產(chǎn)，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行回收處理，回收所得款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)。2.對(duì)于不可回收利用的報(bào)廢財(cái)產(chǎn)，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理，避免造成環(huán)境污染。八、財(cái)產(chǎn)賠償管理（一）賠償范圍1.因下列原因造成公司財(cái)產(chǎn)損失的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任：因故意或重大過失導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損壞或丟失的；違反財(cái)產(chǎn)操作規(guī)程或使用說明，導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損壞的；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)借、挪用公司財(cái)產(chǎn)，導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損壞或丟失的；其他因個(gè)人原因造成公司財(cái)產(chǎn)損失的。2.在財(cái)產(chǎn)清查過程中，如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符且無法查明原因的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。（二）賠償標(biāo)準(zhǔn)1.財(cái)產(chǎn)賠償標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置價(jià)格、折舊情況、使用年限等因素確定。2.對(duì)于損壞的財(cái)產(chǎn)，能夠修復(fù)的，應(yīng)按照修復(fù)所需費(fèi)用進(jìn)行賠償；無法修復(fù)的，應(yīng)按照財(cái)產(chǎn)的凈值進(jìn)行賠償。3.對(duì)于丟失的財(cái)產(chǎn)，應(yīng)按照財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置價(jià)格進(jìn)行賠償。（三）賠償流程1.財(cái)產(chǎn)管理員發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)損失后，應(yīng)及時(shí)查明原因，并確定