PAGE下發(fā)安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，預防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各車間、各班組及所有涉及安全生產(chǎn)工作的人員。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)例會應定期召開，確保安全生產(chǎn)工作得到持續(xù)關(guān)注和推進。2.全面參與原則：各部門、各層級人員應積極參與例會，匯報工作情況，提出意見和建議。3.問題導向原則：以解決安全生產(chǎn)實際問題為導向，深入分析原因，制定切實可行的措施。4.責任明確原則：明確各部門、各人員在安全生產(chǎn)工作中的職責，確保各項措施得到有效落實。二、會議組織（一）會議召集安全生產(chǎn)例會由公司安全生產(chǎn)管理部門負責召集，公司主要負責人或分管安全生產(chǎn)負責人主持。（二）參會人員1.公司領(lǐng)導班子成員。2.各部門負責人。3.各車間主任、班組長。4.安全生產(chǎn)管理部門全體人員。5.根據(jù)會議議題需要邀請的其他相關(guān)人員。（三）會議時間安全生產(chǎn)例會原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時召開。會議時間應提前確定并通知參會人員，確保參會人員能夠按時參加會議。（四）會議地點會議地點應選擇在便于參會人員集中、交通便利、環(huán)境安靜的場所，以保證會議的順利進行。三、會議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報1.各部門負責人應匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患排查治理情況、員工安全教育培訓情況等。2.各車間主任、班組長應匯報本車間、班組上月安全生產(chǎn)工作情況，重點匯報生產(chǎn)過程中的安全操作情況、設(shè)備運行情況、員工安全行為表現(xiàn)等。（二）安全生產(chǎn)形勢分析1.安全生產(chǎn)管理部門應通報公司上月安全生產(chǎn)總體情況，分析當前安全生產(chǎn)形勢，指出存在的問題和潛在風險。2.對近期發(fā)生的生產(chǎn)安全事故或安全事件進行分析，查找原因，吸取教訓，提出防范措施。（三）安全生產(chǎn)問題討論與決策1.針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，參會人員應進行充分討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決方案和建議。2.公司領(lǐng)導班子成員應根據(jù)討論情況，對安全生產(chǎn)工作中的重大問題進行決策，明確責任部門和責任人，制定整改措施和期限。（四）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作目標和當前形勢，對下月安全生產(chǎn)工作進行全面部署，明確工作重點和任務(wù)。2.下達安全生產(chǎn)工作指令，包括安全檢查計劃、隱患整改要求、安全教育培訓安排、應急演練計劃等。（五）其他事項1.傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神和要求，確保公司安全生產(chǎn)工作與上級要求保持一致。2.對安全生產(chǎn)工作中的先進事跡和個人進行表彰和獎勵，激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。3.討論和研究其他與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的重要事項。四、會議程序（一）會議準備1.安全生產(chǎn)管理部門應提前收集各部門、各車間的安全生產(chǎn)工作匯報材料，整理匯總相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。2.分析安全生產(chǎn)形勢，準備會議討論的問題和決策建議。3.確定會議議程、參會人員名單，提前通知參會人員會議時間、地點和議題。（二）會議召開1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.各部門負責人、車間主任、班組長依次匯報本部門、本車間上月安全生產(chǎn)工作情況。3.安全生產(chǎn)管理部門通報公司上月安全生產(chǎn)總體情況，分析安全生產(chǎn)形勢，提出存在的問題和潛在風險。4.針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，參會人員進行討論，提出解決方案和建議。5.公司領(lǐng)導班子成員對安全生產(chǎn)工作中的重大問題進行決策，明確責任部門和責任人，制定整改措施和期限。6.對下月安全生產(chǎn)工作進行部署，下達安全生產(chǎn)工作指令。7.傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神和要求。8.對安全生產(chǎn)工作中的先進事跡和個人進行表彰和獎勵。9.主持人對會議進行總結(jié)，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各部門、各人員認真落實會議精神和工作部署。（三）會議記錄1.安全生產(chǎn)管理部門應安排專人負責會議記錄，詳細記錄會議內(nèi)容、討論情況、決策結(jié)果和工作部署等。2.會議記錄應準確、完整、清晰，會后及時整理形成會議紀要。3.會議紀要應經(jīng)主持人審核后，發(fā)送給參會人員，并抄報公司領(lǐng)導班子成員。（四）會議跟蹤與落實1.各部門、各人員應按照會議決策和工作部署，認真落實各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.安全生產(chǎn)管理部門應定期對會議決策和工作部署的落實情況進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.對未按時完成工作任務(wù)或整改不力的部門和人員，應進行通報批評，并追究相關(guān)責任。五、會議紀律（一）按時參會參會人員應提前安排好工作，按時參加會議，不得無故缺席。如有特殊情況不能參會，應提前向主持人請假，并安排其他人員代為參會。（二）認真準備參會人員應認真準備匯報材料，如實匯報本部門、本車間的安全生產(chǎn)工作情況，不得虛報、瞞報。（三）積極發(fā)言參會人員應積極參與會議討論，認真聽取他人意見和建議，充分發(fā)表自己的觀點和看法，為解決安全生產(chǎn)問題提供有益的思路和方法。（四）遵守秩序會議期間，參會人員應遵守會議秩序，關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得隨意走動、交頭接耳或大聲喧嘩。（五）落實決策參會人