PAGE清潔化生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為貫徹落實國家環(huán)境保護(hù)政策，推動公司/組織清潔化生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少污染物排放，保障員工健康，促進(jìn)公司/組織可持續(xù)發(fā)展，特制定本清潔化生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、車間、崗位及員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則將清潔化生產(chǎn)理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，從源頭減少污染物產(chǎn)生，優(yōu)先采用無污染、少污染的工藝和設(shè)備，防止污染的發(fā)生。2.全員參與原則清潔化生產(chǎn)涉及公司/組織生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，全體員工應(yīng)積極參與，履行各自的清潔化生產(chǎn)職責(zé)，共同推動公司/組織清潔化生產(chǎn)工作的開展。3.持續(xù)改進(jìn)原則不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝和管理措施，提高清潔化生產(chǎn)水平，實現(xiàn)公司/組織經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。二、職責(zé)分工（一）管理部門職責(zé)1.環(huán)保部門負(fù)責(zé)制定清潔化生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和目標(biāo)，并組織實施。監(jiān)督檢查各部門清潔化生產(chǎn)措施的執(zhí)行情況，定期進(jìn)行清潔化生產(chǎn)評估和考核。協(xié)調(diào)解決清潔化生產(chǎn)過程中的環(huán)境問題，組織開展清潔生產(chǎn)審核等相關(guān)工作。收集、整理和分析清潔化生產(chǎn)相關(guān)信息，建立清潔化生產(chǎn)檔案。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織實施清潔化生產(chǎn)方案，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高資源利用效率，減少生產(chǎn)過程中的污染物排放。加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低能源消耗和物料損耗。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生管理，及時清理生產(chǎn)廢棄物，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔。組織員工開展清潔化生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的清潔化生產(chǎn)意識和技能。3.技術(shù)部門負(fù)責(zé)研發(fā)和推廣清潔化生產(chǎn)技術(shù)和工藝，為公司/組織清潔化生產(chǎn)提供技術(shù)支持。參與清潔化生產(chǎn)方案的制定和審核，對生產(chǎn)工藝和設(shè)備的改進(jìn)提出技術(shù)建議。跟蹤行業(yè)清潔化生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，積極引進(jìn)先進(jìn)的清潔化生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。4.采購部門在采購原材料、設(shè)備和服務(wù)時，優(yōu)先選擇符合清潔化生產(chǎn)要求的產(chǎn)品，鼓勵采購綠色環(huán)保產(chǎn)品。與供應(yīng)商簽訂環(huán)保協(xié)議，要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的環(huán)境信息，確保所采購的產(chǎn)品符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。5.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)制定清潔化生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程符合清潔化生產(chǎn)要求，產(chǎn)品質(zhì)量符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的檢測和控制，防止因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致環(huán)境污染。6.財務(wù)部門負(fù)責(zé)安排清潔化生產(chǎn)專項資金，保障清潔化生產(chǎn)項目的資金需求。對清潔化生產(chǎn)項目進(jìn)行成本核算和效益分析，為公司/組織清潔化生產(chǎn)決策提供財務(wù)支持。（二）員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司/組織清潔化生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與清潔化生產(chǎn)活動。2.學(xué)習(xí)和掌握清潔化生產(chǎn)知識和技能，不斷提高自身的清潔化生產(chǎn)意識和操作水平。3.在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，減少物料浪費(fèi)和污染物排放。4.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常情況或環(huán)境污染隱患，及時報告并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。5.積極參與公司/組織開展的清潔化生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳活動，向同事和周邊群眾宣傳清潔化生產(chǎn)知識。三、清潔化生產(chǎn)措施（一）工藝優(yōu)化1.定期對生產(chǎn)工藝進(jìn)行評估和分析，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，制定改進(jìn)方案并組織實施。2.積極采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，淘汰落后的高耗能、高污染工藝和設(shè)備，提高生產(chǎn)過程的自動化水平和資源利用效率。3.優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料搬運(yùn)和儲存，降低物料損耗和能源消耗。（二）設(shè)備管理1.建立完善的設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備的完好率和利用率。2.定期對設(shè)備進(jìn)行檢修和更新，及時更換老化、損壞的設(shè)備部件，提高設(shè)備的性能和可靠性。3.推廣應(yīng)用節(jié)能型設(shè)備，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，降低設(shè)備能耗。（三）物料管理1.加強(qiáng)原材料采購管理，嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量和數(shù)量，減少原材料的浪費(fèi)。2.優(yōu)化物料儲存方式，合理規(guī)劃物料儲存區(qū)域，防止物料泄漏、揮發(fā)和變質(zhì)。3.建立物料消耗定額管理制度，嚴(yán)格考核各部門和崗位的物料消耗情況，對超定額消耗的部門和崗位進(jìn)行分析和整改。4.加強(qiáng)物料回收利用，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類收集、儲存和處理，將可回收利用的廢棄物進(jìn)行回收再利用。（四）能源管理1.制定能源管理制度，加強(qiáng)能源消耗的統(tǒng)計和分析，建立能源消耗臺賬。2.推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和措施，如采用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行、合理安排生產(chǎn)班次等，降低能源消耗。3.加強(qiáng)對能源計量器具的管理，確保能源計量準(zhǔn)確可靠。4.開展能源審計和能效對標(biāo)活動，查找能源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，提高能源利用效率。（五）污染防治1.按照國家和地方環(huán)保法律法規(guī)的要求，建設(shè)和完善污染防治設(shè)施，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。2.加強(qiáng)對污染防治設(shè)施的運(yùn)行管理，定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保設(shè)施正常運(yùn)行。3.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣等污染物進(jìn)行分類收集、處理和處置，防止環(huán)境污染。4.開展環(huán)境監(jiān)測工作，定期對公司/組織內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測，及時掌握環(huán)境狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進(jìn)行處理。四、清潔化生產(chǎn)培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.環(huán)保部門負(fù)責(zé)制定年度清潔化生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司/組織清潔化生產(chǎn)工作的實際需要和員工的崗位特點(diǎn)進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對性和實效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.清潔化生產(chǎn)法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)。2.清潔化生產(chǎn)基本知識和原理。3.公司/組織清潔化生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.清潔化生產(chǎn)技術(shù)和工藝。5.節(jié)能降耗、污染防治等方面的知識和技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司/組織內(nèi)部的管理人員、技術(shù)人員或邀請外部專家進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔化生產(chǎn)理論知識、操作技能、案例分析等。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實地培訓(xùn)，由技術(shù)人員或操作人員對員工進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，講解清潔化生產(chǎn)操作規(guī)程和注意事項。3.在線培訓(xùn)：利用公司/組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺或外部在線學(xué)習(xí)平臺，提供清潔化生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。4.參觀學(xué)習(xí)：組織員工到清潔化生產(chǎn)示范企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，了解先進(jìn)的清潔化生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗。（四）培訓(xùn)考核1.建立清潔化生產(chǎn)培訓(xùn)考核制度，對員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。2.考核方式可以采用考試、實際操作、撰寫心得體會等多種形式，考核結(jié)果應(yīng)與員工的績效掛鉤。3.對考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。五、清潔化生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.環(huán)保部門定期對各部門清潔化生產(chǎn)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、物料管理、能源管理、污染防治等方面。2.監(jiān)督檢查可以采用日常巡查、專項檢查、不定期抽查等方式進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。3.各部門應(yīng)定期對本部門清潔化生產(chǎn)工作進(jìn)行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并將自查情況上報環(huán)保部門。（二）考核評價1.建立清潔化生產(chǎn)考核評價制度，對各部門和員工的清潔化生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價。2.考核評價指標(biāo)應(yīng)包括清潔化生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、清潔化生產(chǎn)措施執(zhí)行情況、節(jié)能減排效果、環(huán)境質(zhì)量改善情況等方面。3.考核評價周期為年度，每年年底由環(huán)保部門組織對各部門進(jìn)行考核評價，考核結(jié)果作為公司/組織評先評優(yōu)、績效獎勵的重要依據(jù)。（三）獎勵與處罰1.對在清潔化生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。2.對違反清潔化生產(chǎn)規(guī)章制度，未履行清潔化生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致環(huán)境污染事故或能源浪費(fèi)嚴(yán)重的部門和個人，給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等處罰措施，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。六、清潔化生產(chǎn)信息管理（一）信息收集1.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)收集本部門清潔化生產(chǎn)相關(guān)信息，包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行、物料消耗、能源消耗、污染物排放等方面的信息。2.信息收集應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，收集到的信息應(yīng)定期上報環(huán)保部門。（二）信息分析1.環(huán)保部門負(fù)責(zé)對收集到的清潔化生產(chǎn)信息進(jìn)行分析，找出存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。2.信息分析可以采用數(shù)據(jù)分析、對比分析、趨勢分析等方法進(jìn)行，為公司/組織清潔化生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（