PAGE危運安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強危險貨物運輸（以下簡稱“危運”）安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議活動，及時傳達貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，分析研究解決危運安全生產(chǎn)問題，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及危運業(yè)務(wù)的各部門、各崗位及全體從業(yè)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項規(guī)章制度，確保會議內(nèi)容合法合規(guī)。2.實事求是原則：會議應(yīng)基于危運安全生產(chǎn)實際情況，真實準(zhǔn)確地反映問題、分析原因、提出解決方案。3.及時高效原則：及時召開各類安全生產(chǎn)會議，快速傳達信息，高效解決問題，避免因延誤導(dǎo)致安全事故。4.全員參與原則：鼓勵全體從業(yè)人員積極參與會議，充分發(fā)表意見和建議，形成全員重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。二、會議分類及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議1.參會人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括公司主要負責(zé)人、各部門負責(zé)人等。2.會議職責(zé)貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研究制定公司危運安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和目標(biāo)。審議公司危運安全生產(chǎn)年度工作計劃、總結(jié)及重大安全生產(chǎn)決策事項。分析研究公司危運安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決危運安全生產(chǎn)工作中的重大問題，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)。對公司危運安全生產(chǎn)工作中的重大事故隱患排查治理、安全投入、安全獎懲等事項進行決策。（二）月度安全生產(chǎn)會議1.參會人員：公司各部門負責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)崗位代表。2.會議職責(zé)傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，總結(jié)上月公司危運安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題及原因。匯報上月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，包括事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)情況等。部署本月危運安全生產(chǎn)工作重點，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門和責(zé)任人，提出工作要求和措施。討論解決安全生產(chǎn)工作中存在的一般性問題，協(xié)調(diào)部門之間的工作配合，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。（三）專項安全生產(chǎn)會議1.參會人員：根據(jù)專項會議主題確定，涉及相關(guān)部門負責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員及一線操作人員等。2.會議職責(zé)針對危運安全生產(chǎn)中的特定領(lǐng)域、特定環(huán)節(jié)或特定問題召開專項會議，如危險貨物裝卸安全會議、運輸車輛安全管理會議、應(yīng)急救援專項會議等。深入分析專項領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢，研究制定專項安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。討論解決專項安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，提出針對性的改進措施和建議，確保專項安全生產(chǎn)工作取得實效。（四）班前、班后安全會議1.參會人員：各危運作業(yè)班組全體成員。2.會議職責(zé)班前安全會議：傳達上級安全生產(chǎn)指示和要求，布置當(dāng)日危運作業(yè)任務(wù)，明確作業(yè)過程中的安全注意事項。檢查作業(yè)人員的勞動防護用品穿戴情況，對作業(yè)人員進行安全教育和提醒，提高安全意識。強調(diào)特殊作業(yè)環(huán)節(jié)、特殊天氣條件下的安全防范措施，確保作業(yè)人員熟知并嚴(yán)格遵守。班后安全會議：總結(jié)當(dāng)日危運作業(yè)情況及安全生產(chǎn)狀況，檢查作業(yè)現(xiàn)場是否存在安全隱患。對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行分析討論，提出改進措施和建議，防止類似問題再次發(fā)生。對表現(xiàn)突出的安全作業(yè)行為進行表揚，對違反安全規(guī)定的行為進行批評教育，強化安全紀(jì)律。三、會議組織與實施（一）會議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議由公司主要負責(zé)人召集。2.月度安全生產(chǎn)會議由安全管理部門負責(zé)人召集。3.專項安全生產(chǎn)會議根據(jù)專項工作需要，由相關(guān)部門負責(zé)人或安全管理部門指定人員召集。4.班前、班后安全會議由各作業(yè)班組組長召集。（二）會議準(zhǔn)備1.會議召集人應(yīng)提前確定會議主題、時間、地點及參會人員，并通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。2.安全管理部門負責(zé)收集、整理與會議主題相關(guān)的安全生產(chǎn)資料，如事故案例、隱患排查報告、安全檢查記錄等，為會議提供數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)。3.參會人員應(yīng)提前對各自工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進行梳理，準(zhǔn)備好發(fā)言材料，提出需要在會議上討論解決的問題。（三）會議議程1.主持人介紹會議目的、議程安排及參會人員。2.傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神（如有）。3.匯報安全生產(chǎn)工作情況，包括工作進展、存在問題、事故情況等。4.分析安全生產(chǎn)形勢，討論研究解決問題及改進措施。5.部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確責(zé)任分工和工作要求。6.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，提出會議要求和下一步工作期望。（四）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)會議應(yīng)安排專人負責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議主題、會議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署等。2.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，采用電子文檔或紙質(zhì)文檔形式保存，保存期限不少于[X]年。3.會議記錄人員應(yīng)及時整理會議記錄，形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)明確會議主要內(nèi)容、工作要求和責(zé)任分工，經(jīng)會議主持人審核后，發(fā)送給參會人員及相關(guān)部門，并督促落實。（五）會議時間與地點1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每季度至少召開一次，具體時間根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要確定，會議地點為公司會議室。2.月度安全生產(chǎn)會議每月召開一次，一般安排在每月上旬，會議地點為公司會議室。3.專項安全生產(chǎn)會議根據(jù)專項工作需要適時召開，會議地點根據(jù)會議主題和參會人員確定，可在公司會議室或作業(yè)現(xiàn)場等。4.班前、班后安全會議應(yīng)在作業(yè)前、作業(yè)后及時召開，會議地點為作業(yè)現(xiàn)場或班組休息室。四、會議內(nèi)容與要求（一）安全生產(chǎn)形勢分析1.全面分析公司危運安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，包括事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況等。2.關(guān)注行業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，收集國內(nèi)外危運安全生產(chǎn)事故案例及相關(guān)信息，分析事故原因和防范措施，為公司安全生產(chǎn)工作提供參考。3.結(jié)合公司實際情況，對可能影響安全生產(chǎn)的因素進行預(yù)測和評估，如市場變化、政策調(diào)整、季節(jié)特點等，提前制定應(yīng)對措施。（二）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司各項危運安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全培訓(xùn)教育制度等。2.對制度執(zhí)行過程中存在的問題進行分析，查找原因，提出改進措施，確保制度的有效執(zhí)行。3.討論是否需要修訂或完善相關(guān)安全管理制度，以適應(yīng)公司安全生產(chǎn)工作的發(fā)展和變化。（三）安全隱患排查治理1.匯報近期安全隱患排查治理工作情況，包括隱患排查的范圍、方法、發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)量及類型等。2.對排查出的安全隱患進行詳細分析，評估隱患的風(fēng)險程度，確定整改責(zé)任部門、責(zé)任人及整改期限。3.討論隱患整改過程中遇到的困難和問題，研究制定切實可行的整改措施，跟蹤整改落實情況，確保隱患得到及時有效的治理。4.對重大安全隱患的排查治理情況進行重點匯報，按照“五落實五到位”的要求，確保隱患整改工作取得實效。（四）安全培訓(xùn)教育1.總結(jié)近期公司安全培訓(xùn)教育工作開展情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)效果等。2.分析培訓(xùn)教育工作中存在的不足，如培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強、培訓(xùn)方式單一、培訓(xùn)效果不明顯等，提出改進建議。3.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要和從業(yè)人員實際情況，制定下一階段安全培訓(xùn)教育計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時間安排和考核方式等。4.強調(diào)安全培訓(xùn)教育的重要性，鼓勵全體從業(yè)人員積極參加各類安全培訓(xùn)教育活動，提高安全意識和操作技能。（五）應(yīng)急管理工作1.匯報公司應(yīng)急救援體系建設(shè)情況及應(yīng)急預(yù)案的修訂完善情況，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。2.檢查應(yīng)急救援物資儲備情況，包括應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品等的配備數(shù)量、質(zhì)量及存放位置等，確保物資完好有效。3.討論應(yīng)急演練計劃的制定和實施情況，分析演練過程中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高應(yīng)急救援能力。4.關(guān)注可能引發(fā)突發(fā)事件的各類因素，如惡劣天氣、重大活動等，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。（六）安全工作獎懲1.對在危運安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、班組或個人進行表彰和獎勵，樹立安全生產(chǎn)先進典型，激發(fā)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)積極性。2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程或發(fā)生安全事故的部門、班組或個人進行嚴(yán)肅批評和處罰，分析事故原因和責(zé)任，吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。3.討論安全工作獎懲制度的執(zhí)行情況，是否存在獎懲不及時、不公平等問題，提出改進措施，確保獎懲制度的公平公正和有效執(zhí)行。五、會議決議的執(zhí)行與監(jiān)督（一）會議決議的傳達會議紀(jì)要經(jīng)審核后應(yīng)及時傳達給參會人員及相關(guān)部門，確保全體人員了解會議內(nèi)容和工作要求。傳達方式可采用文件下發(fā)、內(nèi)部郵件、會議通報等多種形式。（二）會議決議的執(zhí)行1.各責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照會議決議，制定具體的工作計劃和措施，明確工作進度和時間節(jié)點，確保決議事項得到有效落實。2.在決議執(zhí)行過程中，如遇到困難或問題，責(zé)任部門應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門匯報，共同研究解決辦法，確保工作順利推進。（三）會議決議的監(jiān)督檢查1.安全管理部門負責(zé)對會議決議的