PAGE電力生產(chǎn)規(guī)章制度一、總則（一）目的為加強公司電力生產(chǎn)管理，確保電力生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和電力行業(yè)標準，制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)所有涉及電力生產(chǎn)的部門、崗位及人員，包括發(fā)電、輸電、變電、配電等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則電力生產(chǎn)必須把安全放在首位，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保電力系統(tǒng)安全可靠運行。2.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家有關電力生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范，依法開展電力生產(chǎn)活動。3.科學管理原則運用先進的管理理念、技術手段和方法，加強電力生產(chǎn)全過程管理，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。4.全員參與原則電力生產(chǎn)涉及公司各個部門和全體員工，必須強化全員安全意識，落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，共同做好電力生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)責任制（一）公司領導安全生產(chǎn)職責1.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責全面負責公司電力生產(chǎn)安全工作，是公司安全生產(chǎn)第一責任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標和規(guī)劃，并確保其實施。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。組織建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，配備必要的安全生產(chǎn)管理人員。督促檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患。組織制定并實施公司安全生產(chǎn)事故應急預案，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應急處置。2.副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全生產(chǎn)工作，對分管領域的安全生產(chǎn)工作負責。組織制定分管領域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。定期組織分管領域的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。組織分管領域的員工進行安全教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。參與公司安全生產(chǎn)事故的調查處理，提出處理意見和防范措施。（二）部門負責人安全生產(chǎn)職責1.生產(chǎn)部門負責人安全生產(chǎn)職責負責本部門電力生產(chǎn)安全工作，是本部門安全生產(chǎn)第一責任人。組織落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保本部門生產(chǎn)活動符合安全要求。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。組織本部門員工進行安全教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。負責本部門安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場處置，并及時向上級報告。2.安全管理部門負責人安全生產(chǎn)職責負責公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，制定公司安全生產(chǎn)工作計劃和目標。組織開展公司安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，督促各部門落實安全生產(chǎn)措施。組織制定公司安全生產(chǎn)事故應急預案，并定期組織演練。負責公司員工的安全教育培訓工作，提高員工安全素質。參與公司安全生產(chǎn)事故的調查處理，提出事故處理意見和防范措施。3.設備管理部門負責人安全生產(chǎn)職責負責公司電力設備的安全管理工作，確保設備安全可靠運行。組織制定設備維護保養(yǎng)計劃和操作規(guī)程，定期對設備進行維護保養(yǎng)和檢修。負責設備的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除設備安全隱患。組織對新設備進行安全驗收，確保新設備符合安全要求。參與公司安全生產(chǎn)事故中涉及設備方面的調查處理，提出設備改進意見和防范措施。（三）班組長安全生產(chǎn)職責1.負責本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責任人。2.組織本班組員工學習并執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.每天對本班組的工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除安全隱患。4.組織本班組員工進行班前、班中、班后安全教育，提高員工安全意識。5.負責本班組安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場處置，并及時向上級報告。（四）員工安全生產(chǎn)職責1.認真學習和遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加公司組織的安全教育培訓，掌握必要的安全知識和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。4.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。三、電力生產(chǎn)安全管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓制度1.培訓計劃制定安全管理部門每年應根據(jù)公司實際情況和國家法律法規(guī)要求，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃。培訓計劃應明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內(nèi)容國家有關電力生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。電力生產(chǎn)安全知識和技能，包括電氣安全、防火防爆、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等。安全生產(chǎn)事故案例分析。3.培訓對象公司全體員工，包括新員工、轉崗員工、臨時工等。特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、高處作業(yè)人員等，必須經(jīng)專門的安全技術培訓并考核合格，取得相應資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.培訓方式內(nèi)部培訓：由公司安全管理部門或專業(yè)技術人員組織開展培訓。外部培訓：根據(jù)需要，選派員工參加外部專業(yè)機構組織的培訓?，F(xiàn)場培訓：結合實際工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工或班組長進行現(xiàn)場講解和示范。5.培訓考核對參加培訓的員工應進行考核，考核方式可采用考試、實際操作等。考核合格的員工方可上崗作業(yè)，考核不合格的員工應進行補考或重新培訓，直至考核合格。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.檢查計劃制定安全管理部門應制定年度安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查周期、檢查人員等。檢查計劃應覆蓋公司電力生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和區(qū)域。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。設備設施的運行狀況和安全防護裝置的完好情況。作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，包括電氣安全、防火防爆、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等。員工的安全行為，如是否正確佩戴和使用勞動防護用品、是否遵守操作規(guī)程等。3.檢查方式定期檢查：按照檢查計劃，定期對公司進行全面檢查。專項檢查：針對特定的設備設施、作業(yè)環(huán)節(jié)或安全問題進行專項檢查。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，開展針對性的安全檢查，如夏季防雷、冬季防寒等。節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后，對公司進行重點安全檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。4.檢查記錄與整改每次檢查應做好記錄，記錄檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，明確整改責任部門、整改期限和整改要求。整改責任部門應按照要求及時進行整改，并將整改情況反饋給安全管理部門。安全管理部門應對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。（三）安全生產(chǎn)事故應急預案制度1.應急預案制定公司應根據(jù)國家有關法律法規(guī)和電力行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)事故應急預案。應急預案應包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.應急組織機構與職責成立公司安全生產(chǎn)事故應急救援指揮中心，明確指揮長、副指揮長及各成員的職責。應急救援指揮中心下設搶險救援組、醫(yī)療救護組,后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調查組等應急工作小組，明確各小組的職責和分工。3.應急響應與處置事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應立即報告本單位負責人，并采取必要的應急措施。本單位負責人接到報告后，應立即啟動應急預案，組織應急救援工作。應急救援指揮中心應及時了解事故情況，協(xié)調各應急工作小組開展搶險救援、醫(yī)療救護、后勤保障、治安保衛(wèi)等工作。在應急處置過程中，應及時向上級主管部門和當?shù)卣嘘P部門報告事故情況，請求支援。4.應急演練公司應定期組織安全生產(chǎn)事故應急演練，演練內(nèi)容應包括火災事故、觸電事故、高處墜落事故等。演練頻率應每年不少于一次，通過演練檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。5.后期處置事故應急處置結束后，應及時組織對事故現(xiàn)場進行清理和恢復。對事故原因進行調查分析，查明事故責任，提出處理意見和防范措施。對事故傷亡人員進行妥善安置和撫恤，做好員工的善后工作。（四）設備維護保養(yǎng)制度1.設備維護保養(yǎng)計劃制定設備管理部門應根據(jù)設備的運行狀況、使用年限、技術要求等，制定年度設備維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應明確設備維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責任人等。2.設備維護保養(yǎng)內(nèi)容設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等日常維護保養(yǎng)工作。設備的定期檢修，包括設備的解體檢查、零部件更換、性能測試等。設備的預防性維護，根據(jù)設備運行數(shù)據(jù)和故障規(guī)律，提前采取維護措施，預防設備故障的發(fā)生。3.設備維護保養(yǎng)記錄設備維護保養(yǎng)人員應做好設備維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。設備維護保養(yǎng)記錄應妥善保存，以備查閱。4.設備更新與改造設備管理部門應根據(jù)設備技術發(fā)展和公司生產(chǎn)需要，及時提出設備更新與改造計劃。設備更新與改造計劃應經(jīng)過技術論證和經(jīng)濟分析，確保更新改造后的設備性能先進、安全可靠、經(jīng)濟合理。（五）危險作業(yè)管理制度1.危險作業(yè)范圍本制度所稱危險作業(yè)包括高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、電氣作業(yè)、動火作業(yè)、動土作業(yè)等。2.危險作業(yè)審批進行危險作業(yè)前，作業(yè)部門應填寫危險作業(yè)審批表，詳細說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、安全措施等，并提交設備管理部門、安全管理部門審核。設備管理部門、安全管理部門應根據(jù)作業(yè)情況進行現(xiàn)場勘查，對作業(yè)安全措施進行審查，確認無誤后，報公司分管領導審批。未經(jīng)審批，不得擅自進行危險作業(yè)。3.危險作業(yè)安全措施作業(yè)部門應根據(jù)危險作業(yè)的特點，制定相應的安全措施，確保作業(yè)安全。安全措施應包括作業(yè)人員的安全培訓、勞動防護用品的配備、現(xiàn)場安全監(jiān)護、應急救援措施等。4.危險作業(yè)現(xiàn)場管理危險作業(yè)現(xiàn)場應設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護設施。作業(yè)人員應嚴格遵守操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。安全管理人員應在現(xiàn)場進行安全監(jiān)護，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除安全隱患。四、電力生產(chǎn)運行管理規(guī)定（一）運行值班制度1.值班人員職責嚴格遵守公司運行值班制度，堅守崗位，不得擅自離崗。按時巡視設備，檢查設備運行狀況，記錄設備運行參數(shù)。及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障及異常情況，按照規(guī)定程序進行匯報和操作。做好運行值班記錄，包括設備運行情況、操作記錄、事故處理記錄等。2.交接班制度值班人員應嚴格執(zhí)行交接班制度，在交接班前做好各項準備工作。交接班時，交班人員應向接班人員詳細介紹設備運行情況、設備故障及處理情況、遺留問題等。接班人員應認真聽取交班人員的介紹，對設備進行檢查和確認，無誤后辦理交接班手續(xù)。交接班記錄應詳細、準確，雙方簽字確認。（二）設備運行管理制度1.設備運行參數(shù)監(jiān)控運行值班人員應密切監(jiān)控設備運行參數(shù)，如電壓、電流、溫度、壓力等，確保設備運行參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)。當設備運行參數(shù)出現(xiàn)異常時，應及時分析原因，采取相應措施進行調整，如調整設備負荷、切換運行方式等。2.設備運行維護按照設備維護保養(yǎng)制度，定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。對設備運行中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時進行處理，如更換損壞的零部件、修復設備缺陷等。3.設備運行分析定期組織設備運行分析會議，對設備運行情況進行總結分析。通過設備運行分析，查找設備運行中存在的問題和隱患，提出改進措施和建議，不斷提高設備運行管理水平。（三）倒閘操作制度1.倒閘操作票制度進行倒閘操作前，必須填寫倒閘操作票。倒閘操作票應根據(jù)操作任務和運行方式，由操作人填寫，經(jīng)監(jiān)護人審核，值班負責人批準后執(zhí)行。2.倒閘操作流程操作前，應核對設備名稱、編號、位置，檢查設備狀況和運行方式。操作過程中，應嚴格按照操作票順序進行操作，并認真執(zhí)行唱票、復誦制度。操作完成后，應檢查操作質量，確認設備狀態(tài)正確，并在操作票上加蓋“已執(zhí)行”章。3.倒閘操作監(jiān)護制度倒閘操作必須由兩人進行，一人操作，一人監(jiān)護。監(jiān)護人應認真履行監(jiān)護職責，對操作人的操作行為進行監(jiān)督，確保操作正確、安全。五、電力生產(chǎn)技術管理規(guī)定（一）技術資料管理制度1.技術資料范圍公司電力生產(chǎn)相關的技術資料包括設備圖紙、技術文件、運行記錄、檢修記錄、試驗報告、事故報告等。2.技術資料歸檔各部門應指定專人負責技術資料的收集、整理和歸檔工作。技術資料應分類存放，建立電子和紙質檔案，便于查閱和管理。3.技術資料查閱因工作需要查閱技術資料的人員，應填寫查閱申請表，經(jīng)部門負責人批準后，方可查閱。查閱技術資料時，應愛護資料，不得損壞或丟失，查閱后應及時歸還。（二）技術培訓與交流制度1.技術培訓計劃技術管理部門應根據(jù)公司技術發(fā)展和員工技術水平狀況，制定年度技術培訓計劃。技術培訓計劃應包括培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。2.技術培訓內(nèi)容電力新技術、新工藝、新設備的應用。電力生產(chǎn)專業(yè)知識和技能的培訓。技術創(chuàng)新和技術改進的方法和經(jīng)驗。3.技術交流活動定期組織技術交流活動，鼓勵員工分享技術經(jīng)驗和創(chuàng)新成果。技術交流活動可以采用技術講座、技術研討會、技術成果展示等形式。4.技術培訓考核對參加技術培訓的員工應進行考核，考核方式可采用考試、實際操作、撰寫技術報告等?？己撕细竦膯T工應給予相應的獎勵，考核不合格的員工應進行補考或重新培訓，直至考核合格。（三）技術改造與創(chuàng)新管理制度1.技術改造與創(chuàng)新計劃技術管理部門應根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展需要和技術水平狀況，制定年度技術改造與創(chuàng)新計劃。技術改造與創(chuàng)