PAGE綠化安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強綠化安全生產(chǎn)管理，規(guī)范綠化安全生產(chǎn)會議流程，及時傳達、貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標準以及上級部門關(guān)于綠化安全生產(chǎn)工作的指示精神，分析解決綠化生產(chǎn)過程中的安全問題，確保綠化生產(chǎn)工作安全、有序進行，特制定本制度。本制度適用于公司（組織名稱）內(nèi)所有涉及綠化生產(chǎn)的部門、崗位及相關(guān)人員。（二）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《城市綠化條例》、《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標準制定。（三）會議原則綠化安全生產(chǎn)會議應(yīng)遵循及時、準確、全面、高效的原則。及時傳達安全生產(chǎn)信息，準確分析安全生產(chǎn)形勢，全面討論安全生產(chǎn)問題，高效解決安全生產(chǎn)隱患，確保會議能夠切實推動公司綠化安全生產(chǎn)工作的開展。二、會議分類及職責分工（一）公司級綠化安全生產(chǎn)會議1.會議組織：由公司安全生產(chǎn)管理部門負責組織召開，公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持。2.參會人員：公司各部門負責人、綠化項目負責人、安全管理人員等。3.職責：傳達國家及地方有關(guān)綠化安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和行業(yè)標準?？偨Y(jié)公司近期綠化安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和安全隱患。研究制定公司綠化安全生產(chǎn)工作計劃、目標和措施。協(xié)調(diào)解決公司綠化生產(chǎn)過程中涉及多個部門的重大安全問題。對公司綠化安全生產(chǎn)工作進行全面部署，明確各部門的安全職責和工作任務(wù)。（二）部門級綠化安全生產(chǎn)會議1.會議組織：由各部門自行組織，部門負責人主持。2.參會人員：部門內(nèi)全體員工。3.職責：傳達公司級綠化安全生產(chǎn)會議精神和工作要求?？偨Y(jié)本部門近期綠化安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和安全隱患。根據(jù)部門工作實際，制定具體的安全防范措施。組織本部門員工學習綠化安全生產(chǎn)知識和操作規(guī)程，提高員工的安全意識和操作技能。對本部門員工在綠化生產(chǎn)過程中的安全行為進行監(jiān)督檢查，及時糾正不安全行為。（三）項目級綠化安全生產(chǎn)會議1.會議組織：由各綠化項目負責人組織召開，項目技術(shù)負責人、安全員及各施工班組組長參加。2.職責：傳達公司級和部門級綠化安全生產(chǎn)會議精神和工作要求。針對本綠化項目的特點，分析施工過程中的安全風險，制定詳細的安全施工方案和應(yīng)急預(yù)案。檢查本項目安全生產(chǎn)措施的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中的安全問題。對本項目員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護能力?？偨Y(jié)本項目綠化生產(chǎn)工作中的安全經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善項目安全管理工作。三、會議召開頻率（一）公司級綠化安全生產(chǎn)會議每月至少召開一次，如有特殊情況或重大安全問題，應(yīng)及時召開臨時會議。（二）部門級綠化安全生產(chǎn)會議每周至少召開一次，可根據(jù)部門實際工作情況適當增加會議次數(shù)。（三）項目級綠化安全生產(chǎn)會議每周至少召開一次項目安全例會，在工程開工前、施工過程中關(guān)鍵節(jié)點以及工程竣工后應(yīng)分別召開專項安全生產(chǎn)會議。四、會議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)法規(guī)政策傳達1.及時傳達國家最新頒布的與綠化安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等方面的條款，確保公司全體員工了解并遵守相關(guān)法律要求。2.解讀地方政府出臺的綠化安全生產(chǎn)政策文件，明確政策導(dǎo)向和工作重點，例如地方政府對綠化施工現(xiàn)場揚塵治理、噪音控制等方面的具體規(guī)定。3.傳達行業(yè)主管部門發(fā)布的綠化行業(yè)標準，如《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》中關(guān)于土方工程、種植工程、養(yǎng)護管理等環(huán)節(jié)的安全技術(shù)要求，使員工在工作中嚴格按照標準操作。（二）安全工作匯報與總結(jié)1.公司級會議：各部門負責人匯報本部門上周（月）綠化安全生產(chǎn)工作開展情況，包括完成的綠化工程項目、采取的安全措施、安全檢查結(jié)果等。重點匯報是否存在安全事故隱患、已采取的整改措施及整改效果。2.部門級會議：部門內(nèi)員工匯報各自在綠化生產(chǎn)工作中的安全操作情況，如是否正確使用安全防護用具、是否遵守操作規(guī)程等。班組長總結(jié)本班組上周（周）的安全生產(chǎn)工作，包括工作任務(wù)完成情況、出現(xiàn)的安全問題及處理結(jié)果。3.項目級會議：項目負責人匯報項目整體安全工作進展，包括工程進度與安全措施落實的匹配情況。各施工班組組長匯報本班組在施工過程中的安全情況，如綠化種植時的苗木吊運安全、修剪作業(yè)時的人身安全等。（三）安全問題分析與討論1.針對綠化生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題進行深入分析，如綠化施工現(xiàn)場的臨時用電安全問題，討論電線老化、私拉亂接等違規(guī)行為產(chǎn)生的原因，以及可能引發(fā)的安全事故后果。2.分析綠化機械設(shè)備使用中的安全隱患，如割草機、灑水車等設(shè)備的操作不當可能導(dǎo)致的人身傷害，探討如何加強設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理。3.討論季節(jié)性綠化生產(chǎn)安全問題，如夏季高溫時段員工中暑預(yù)防、冬季防寒保暖及防滑措施等。（四）安全措施與計劃制定1.根據(jù)安全問題分析結(jié)果，制定針對性的安全防范措施。對于綠化施工現(xiàn)場的臨時用電問題，制定定期檢查電線、規(guī)范用電線路鋪設(shè)、安裝漏電保護裝置等措施。2.制定綠化生產(chǎn)安全工作計劃，明確各階段的安全工作目標和任務(wù)。如在春季綠化種植高峰期，計劃加強施工現(xiàn)場的安全巡查頻率，確保苗木種植過程中的人身安全和種植質(zhì)量。3.針對重大綠化工程項目，制定專項安全施工方案和應(yīng)急預(yù)案。如大型城市公園綠化工程，制定詳細的土方作業(yè)、苗木吊運、高處作業(yè)等環(huán)節(jié)的安全施工方案，以及火災(zāi)、坍塌等事故的應(yīng)急預(yù)案。（五）安全教育與培訓(xùn)1.傳達近期公司組織的綠化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容，如新員工入職安全培訓(xùn)中的綠化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)知識、操作規(guī)程等。2.分享綠化安全生產(chǎn)事故案例，通過案例分析，讓員工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，吸取教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。例如講述因未正確佩戴安全帽在綠化修剪作業(yè)時發(fā)生的頭部受傷事故案例。3.根據(jù)綠化生產(chǎn)實際需求，安排針對性的安全教育培訓(xùn)課程。如針對綠化農(nóng)藥使用安全，培訓(xùn)員工正確識別農(nóng)藥種類、掌握安全配比和使用方法等。五、會議流程（一）會議準備1.確定會議主題、時間、地點和參會人員。提前將會議通知發(fā)送給相關(guān)人員，通知內(nèi)容包括會議的主題、時間、地點、議程安排以及需要準備的資料等。2.收集與會議主題相關(guān)的資料，如近期綠化安全生產(chǎn)工作報表、安全檢查記錄、事故案例分析等。整理會議資料，制作會議議程表、匯報材料模板等。3.安排會議場地，確保會議設(shè)施設(shè)備正常運行，如投影儀、音響設(shè)備等，準備好會議所需的文具、茶水等物品。（二）會議開始1.主持人介紹會議目的、議程安排和參會人員。2.按照議程依次進行各項內(nèi)容，首先由相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)法規(guī)政策傳達，通過PPT演示、文件宣讀等方式詳細解讀法規(guī)政策內(nèi)容。（三）工作匯報與交流1.各部門負責人、項目負責人等按照順序進行安全工作匯報，匯報應(yīng)條理清晰、數(shù)據(jù)準確，重點突出安全問題和采取的措施。2.參會人員針對匯報內(nèi)容進行提問、討論和交流，分享各自的經(jīng)驗和看法，提出建設(shè)性的意見和建議。（四）安全問題分析與討論1.針對綠化生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題，由主持人引導(dǎo)參會人員進行深入分析，從人員、設(shè)備、環(huán)境等方面查找原因。2.鼓勵參會人員積極發(fā)言，充分發(fā)表自己的觀點和見解，共同探討解決問題的方法和措施。對于重大安全問題，可組織專題討論，形成詳細的分析報告和解決方案。（五）安全措施與計劃制定1.根據(jù)安全問題分析結(jié)果，由相關(guān)部門或人員制定具體的安全防范措施和工作計劃。措施和計劃應(yīng)具有可操作性和針對性，明確責任人和時間節(jié)點。2.將制定好的安全措施和計劃提交會議討論，征求參會人員的意見和建議，進行修改完善后形成最終方案。（六）安全教育與培訓(xùn)1.由安全管理人員或?qū)I(yè)培訓(xùn)人員進行安全教育與培訓(xùn)，通過講解、演示操作、視頻播放等方式，傳授綠化安全生產(chǎn)知識和技能。2.組織參會人員進行互動交流，解答他們在安全生產(chǎn)工作中遇到的疑問，確保他們對培訓(xùn)內(nèi)容理解透徹、掌握扎實。（七）會議總結(jié)與結(jié)束1.主持人對會議進行總結(jié)，強調(diào)會議重點內(nèi)容和下一步工作要求，明確各部門及人員的安全職責和工作任務(wù)。2.宣布會議結(jié)束，參會人員按照要求落實會議精神，將會議相關(guān)資料整理歸檔，以備后續(xù)查閱和參考。六、會議記錄與存檔（一）記錄人員每次綠化安全生產(chǎn)會議應(yīng)指定專人負責會議記錄，記錄人員應(yīng)具備良好的文字記錄能力和安全知識基礎(chǔ)。（二）記錄內(nèi)容1.會議基本信息：包括會議名稱、時間、地點、主持人、參會人員等。2.會議議程及內(nèi)容：詳細記錄各項議程的發(fā)言內(nèi)容，包括傳達的法規(guī)政策、工作匯報、問題分析、措施計劃制定、安全教育培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的要點。3.會議討論情況：記錄參會人員的討論發(fā)言、提出的問題、意見和建議等。4.會議決議：明確會議形成的安全措施、工作計劃、責任分工等決議內(nèi)容。（三）記錄要求1.記錄應(yīng)準確、完整、清晰，如實反映會議實際情況，不得遺漏重要信息。2.采用規(guī)范的記錄格式，使用統(tǒng)一的會議記錄模板，確保記錄的規(guī)范性和一致性。3.對于重要的發(fā)言和討論內(nèi)容，應(yīng)盡量記錄原話，以便準確傳達會議精神。（四）存檔管理1.會議記錄完成后，應(yīng)及時進行整理和審核，確保記錄內(nèi)容準確無誤。2.將會議記錄以電子文檔和紙質(zhì)文檔兩種形式進行存檔，電子文檔應(yīng)按照年度和會議類別進行分類存儲，紙質(zhì)文檔應(yīng)裝訂成冊，妥善保管。3.會議記錄存檔期限為[X]年，以便在需要時查閱和追溯綠化安全生產(chǎn)會議的相關(guān)信息。七、會議效果評估與改進（一）評估指標1.安全問題解決率：統(tǒng)計通過會議討論解決的安全問題數(shù)量占總安全問題數(shù)量的比例，評估會議對實際安全問題的解決效果。公式為：安全問題解決率=（已解決的安全問題數(shù)量÷總安全問題數(shù)量）×100%。2.安全措施落實率：檢查會議制定的安全措施在實際工作中的落實情況，計算已落實的安全措施數(shù)量占總安全措施數(shù)量的比例。公式為：安全措施落實率=（已落實的安全措施數(shù)量÷總安全措施數(shù)量）×100%。3.員工安全意識提升情況：通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察等方式，了解員工對綠化安全生產(chǎn)知識的掌握程度、安全操作行為的改變情況等，評估會議對員工安全意識的提升效果。4.事故發(fā)生率：對比會議前后公司綠化生產(chǎn)過程中的事故發(fā)生次數(shù)，評估會議對安全生產(chǎn)工作的整體影響。（二）評估方式1.定期評估：每季度對綠化安全生產(chǎn)會議效果進行一次全面評估，根據(jù)評估指標收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，進行分析和總結(jié)。2.專項評估：針對某一次重要的綠化安全生產(chǎn)會議或某一項安全措施的實施效果，進行專項評估，深入分析會議對特定安全問題或工作環(huán)節(jié)的影響。3.員工反饋：通過發(fā)放調(diào)查問卷、組織員工座談會等方式，收集員工對會議效果及改進的意見和建議，了解員工對會議內(nèi)容的理解和接受程度，以及會議對實際工作的幫助情況。（三）改進措施1.根據(jù)會議效果評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在的問題制定改進措施。如發(fā)現(xiàn)會議討論的安全問題解決不徹底，應(yīng)分析原因，調(diào)整會議討論方式或加強跟蹤落實機制。2.對會議流程、內(nèi)容設(shè)置等進行優(yōu)化調(diào)整，提高會議的質(zhì)量和效率。例如，如果