PAGE安全生產(chǎn)五項制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)五項制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）制定依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以及行業(yè)通行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.安全管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織開展公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。定期組織公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項目的安全設(shè)施“三同時”審查和驗收工作。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后處理工作。3.車間主任職責(zé)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織本車間員工開展安全生產(chǎn)工作。組織制定本車間安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織本車間安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)本車間員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和操作技能。負(fù)責(zé)本車間安全設(shè)施、設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織救援，并向上級報告。4.班組長職責(zé)貫徹執(zhí)行公司和車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織本班組員工開展安全生產(chǎn)工作。組織本班組員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織救援，并向上級報告。5.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出安全生產(chǎn)合理化建議。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況等。3.考核結(jié)果與績效掛鉤，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或安全生產(chǎn)工作不力的部門和個人進(jìn)行批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰，直至追究法律責(zé)任。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)計劃制定1.公司安全管理部門根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際情況，每年制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。2.安全操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.安全意識和應(yīng)急救援知識。（三）培訓(xùn)對象1.公司新員工入職前必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、車間級和班組級安全教育培訓(xùn)。2.公司全體員工每年應(yīng)接受不少于規(guī)定學(xué)時的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)。3.特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（四）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：邀請安全生產(chǎn)專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行授課。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作現(xiàn)場進(jìn)行講解和演示。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展在線學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。（五）培訓(xùn)效果評估1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，評估方式包括考試、實際操作考核、問卷調(diào)查等。2.根據(jù)評估結(jié)果，對培訓(xùn)效果不理想的人員進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能。四、安全生產(chǎn)檢查制度（一）檢查類型1.日常檢查：由班組長或安全員每天對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，車間每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。3.專項檢查：針對季節(jié)性特點、重大活動、重要設(shè)備等開展專項安全生產(chǎn)檢查。4.節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后組織安全生產(chǎn)檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況。2.安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況。3.作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，包括物料堆放、通道暢通、防護(hù)裝置等。4.員工勞動防護(hù)用品佩戴情況。5.安全隱患排查治理情況。（三）檢查記錄與整改1.每次檢查應(yīng)做好記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.整改責(zé)任人應(yīng)按時完成整改任務(wù)，并將整改情況及時反饋給安全管理部門。安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（四）隱患排查治理1.公司建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、登記、治理、驗收等全過程進(jìn)行記錄。2.對重大安全隱患，應(yīng)立即采取臨時控制措施，并及時報告公司主要負(fù)責(zé)人。公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織制定專項治理方案，確保隱患得到有效治理。3.安全隱患排查治理工作應(yīng)形成閉環(huán)管理，確保隱患排查到位、治理到位、驗收合格。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練等內(nèi)容。（二）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急工作小組，明確各小組職責(zé)。（三）應(yīng)急救援程序1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員，并采取必要的應(yīng)急措施。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即報告公司應(yīng)急救援指揮中心，并組織現(xiàn)場人員進(jìn)行自救互救。3.應(yīng)急救援指揮中心接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織各應(yīng)急工作小組趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行救援。4.在救援過程中，應(yīng)及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報告事故情況，并配合做好事故的調(diào)查處理工作。（四）應(yīng)急救援物資和設(shè)備1.公司配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護(hù)情況等信息。（五）應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練1.公司定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急救援意識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援知識、應(yīng)急救援技能等。2.每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，每半年至少組織一次專項應(yīng)急演練和現(xiàn)場處置方案演練。演練應(yīng)包括火災(zāi)事故、爆炸事故