PAGE安全生產(chǎn)首席制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)首席職責(zé)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，注重事前預(yù)防，從源頭消除安全隱患。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用管理、技術(shù)、教育等手段，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、安全生產(chǎn)首席職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。（二）組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)劃1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并確保有效實(shí)施。2.明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，將安全生產(chǎn)工作納入公司績(jī)效考核體系。（三）建立健全安全生產(chǎn)管理體系1.組織構(gòu)建公司安全生產(chǎn)管理架構(gòu)，明確各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)管理工作有序開(kāi)展。2.推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。（四）加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控1.組織開(kāi)展公司安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和分級(jí)管控工作，建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。2.針對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)，制定專項(xiàng)管控措施，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。（五）保障安全生產(chǎn)投入1.審核公司安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，確保安全生產(chǎn)所需資金及時(shí)足額到位。2.監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，確保?？顚Ｓ?。（六）組織安全檢查和隱患排查治理1.定期組織開(kāi)展公司安全檢查和隱患排查治理工作，建立隱患排查治理臺(tái)賬。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改指令，跟蹤整改落實(shí)情況，確保隱患得到徹底消除。（七）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)1.組織制定公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。2.督促各部門落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作，定期檢查培訓(xùn)效果。（八）組織應(yīng)急救援工作1.組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高公司應(yīng)急救援能力。2.發(fā)生事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。（九）推動(dòng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)1.倡導(dǎo)安全文化理念，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。2.鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三、安全生產(chǎn)首席工作流程（一）日常工作流程1.每日上班前，對(duì)公司重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡查，檢查安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。2.組織召開(kāi)安全生產(chǎn)早會(huì)，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求，部署當(dāng)天安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.審核各部門提交的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，了解工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。（二）定期工作流程1.每周組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問(wèn)題，部署下周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。2.每月組織開(kāi)展公司安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分類匯總，下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人和整改期限。3.每季度組織開(kāi)展安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，評(píng)估公司安全生產(chǎn)狀況，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。（三）專項(xiàng)工作流程1.針對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)或季節(jié)性安全特點(diǎn)，組織開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查和隱患排查治理工作。2.制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。3.對(duì)新改擴(kuò)建項(xiàng)目、新技術(shù)新工藝應(yīng)用等，組織開(kāi)展專項(xiàng)安全評(píng)估，確保項(xiàng)目安全實(shí)施。四、安全生產(chǎn)首席考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.公司建立安全生產(chǎn)首席考核機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)首席的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全風(fēng)險(xiǎn)防控效果、事故發(fā)生情況等。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的安全生產(chǎn)首席，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金等。2.在公司內(nèi)部樹(shù)立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。（三）懲罰1.對(duì)安全生產(chǎn)工作不力，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故或存在重大安全隱患的安全生產(chǎn)首席，依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處理。2.視情節(jié)輕重，給予警告、罰款、降職、撤職等處罰。五、安全生產(chǎn)首席與其他部門及人員的關(guān)系（一）與各部門的關(guān)系1.安全生產(chǎn)首席負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)工作，各部門應(yīng)積極配合安全生產(chǎn)首席開(kāi)展工作。2.各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，接受安全生產(chǎn)首席的監(jiān)督檢查。（二）與員工的關(guān)系1.安全生產(chǎn)首席要關(guān)心員工的安全與健康，為員工提供必要的安全培訓(xùn)和防護(hù)用品。2.員工應(yīng)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)安