PAGE煤礦生產(chǎn)班管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)班的管理，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦生產(chǎn)班全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和煤礦財(cái)產(chǎn)安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控生產(chǎn)過(guò)程，保證煤炭產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.效率優(yōu)先原則：合理安排生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化工作流程，提高生產(chǎn)效率。4.團(tuán)結(jié)協(xié)作原則：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，各崗位之間密切配合，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。二、崗位設(shè)置與職責(zé)（一）班長(zhǎng)1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)班的管理工作，組織和指揮本班的安全生產(chǎn)活動(dòng)。2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保各崗位人員明確職責(zé)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)行為，消除安全隱患。4.協(xié)調(diào)本班與其他班組、部門之間的工作關(guān)系，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。5.負(fù)責(zé)本班員工的考勤管理，統(tǒng)計(jì)員工的工作績(jī)效。（二）采煤工1.按照操作規(guī)程進(jìn)行采煤作業(yè)，確保采煤質(zhì)量和進(jìn)度。2.負(fù)責(zé)采煤設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障。3.協(xié)助班長(zhǎng)完成生產(chǎn)任務(wù)，聽(tīng)從指揮，積極配合其他崗位工作。（三）掘進(jìn)工1.進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)，保證巷道的規(guī)格和質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。2.操作掘進(jìn)設(shè)備，做好設(shè)備的日常檢查和維護(hù)工作。3.負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面的安全管理，及時(shí)處理頂板、瓦斯等安全問(wèn)題。（四）運(yùn)輸工1.負(fù)責(zé)煤炭及物料的運(yùn)輸工作，保證運(yùn)輸線路暢通。2.操作運(yùn)輸設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。3.協(xié)助其他崗位進(jìn)行物料的裝卸和整理工作。（五）通風(fēng)工1.負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù)，保證通風(fēng)良好。2.監(jiān)測(cè)瓦斯、二氧化碳等有害氣體濃度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理通風(fēng)異常情況。3.協(xié)助其他崗位做好防塵、防火等安全工作。（六）安全監(jiān)測(cè)工1.負(fù)責(zé)煤礦安全監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝、調(diào)試和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)煤礦的安全參數(shù)，如瓦斯?jié)舛?、一氧化碳濃度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并報(bào)告。3.對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，為安全生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持。三、安全生產(chǎn)管理（一）安全培訓(xùn)1.新員工入職必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，包括操作規(guī)程、安全事故案例分析等，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.根據(jù)不同崗位和季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的安全培訓(xùn)，如雨季“三防”培訓(xùn)、冬季防寒保暖培訓(xùn)等。（二）安全檢查1.班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全等。2.定期進(jìn)行全面的安全檢查，包括設(shè)備設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改。3.建立安全檢查臺(tái)賬，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況。（三）隱患排查與治理1.鼓勵(lì)員工積極排查安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分類登記，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底治理，形成隱患排查治理閉環(huán)管理。（四）應(yīng)急管理1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括瓦斯爆炸、火災(zāi)、透水等事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，并確保設(shè)備完好、物資充足。四、生產(chǎn)管理（一）生產(chǎn)計(jì)劃1.根據(jù)煤礦的總體生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)班的月度、周生產(chǎn)計(jì)劃。2.生產(chǎn)計(jì)劃要明確生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量要求、完成時(shí)間等內(nèi)容，并分解到各個(gè)崗位。3.定期對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，如有偏差及時(shí)調(diào)整。（二）生產(chǎn)組織1.班長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。2.加強(qiáng)各崗位之間的協(xié)調(diào)配合，避免出現(xiàn)窩工、停工等現(xiàn)象。3.及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。（三）質(zhì)量控制1.嚴(yán)格執(zhí)行煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)采煤、掘進(jìn)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。2.對(duì)煤炭產(chǎn)品進(jìn)行定期抽檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。3.建立質(zhì)量追溯制度，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的原因進(jìn)行追溯和分析，采取措施防止問(wèn)題再次發(fā)生。五、設(shè)備管理（一）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。3.維修人員要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。（二）設(shè)備檢修1.建立設(shè)備檢修制度，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和維修保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)安排設(shè)備檢修。2.設(shè)備檢修要制定詳細(xì)的檢修方案，明確檢修內(nèi)容、步驟、安全措施等。3.檢修完成后要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，確保設(shè)備性能恢復(fù)正常。（三）設(shè)備更新與改造1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)發(fā)展的需要，及時(shí)提出設(shè)備更新和改造的建議。2.對(duì)新設(shè)備的選型、采購(gòu)要進(jìn)行嚴(yán)格的論證和審批，確保設(shè)備符合生產(chǎn)要求。3.設(shè)備更新和改造后要進(jìn)行試運(yùn)行和驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高設(shè)備管理水平。六、勞動(dòng)紀(jì)律與考勤管理（一）勞動(dòng)紀(jì)律員工必須遵守以下勞動(dòng)紀(jì)律：1.按時(shí)上下班，不得遲到早退。2.堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗、串崗。3.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。4.嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙、飲酒、打鬧等。5.愛(ài)護(hù)煤礦的設(shè)備設(shè)施和公共財(cái)物，不得隨意損壞。（二）考勤管理1.員工實(shí)行簽到制度，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤記錄。2.遲到、早退一次扣罰相應(yīng)工資，曠工一天扣罰三倍工資。3.因特殊情況不能按時(shí)上班的，需提前向班長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。4.請(qǐng)假分為病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假等，不同類型的請(qǐng)假按照公司規(guī)定執(zhí)行。七、績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲（一）績(jī)效考核1.建立員工績(jī)效考核制度，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化考核。2.績(jī)效考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、安全表現(xiàn)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面。3.每月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果作為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)任務(wù)完成、質(zhì)量控制、設(shè)備管理等方面表現(xiàn)突出的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升等。（三）