PAGE安全生產(chǎn)榮譽獎勵制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)榮譽獎勵制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及下屬分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.公平公正原則：安全生產(chǎn)榮譽獎勵的評選和獎勵過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保獎勵結(jié)果真實、客觀、合理。2.突出貢獻(xiàn)原則：重點獎勵在安全生產(chǎn)工作中做出顯著貢獻(xiàn)、成績突出的個人和集體。3.及時有效原則：對及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、避免重大事故發(fā)生或在事故應(yīng)急處理中表現(xiàn)出色的員工和部門，應(yīng)及時給予獎勵，以充分發(fā)揮激勵作用。4.精神與物質(zhì)獎勵相結(jié)合原則：通過精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)積極性和榮譽感，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。二、獎勵類別及標(biāo)準(zhǔn)（一）個人獎勵1.安全標(biāo)兵獎評選條件遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全年無任何違規(guī)違紀(jì)行為，未發(fā)生任何安全事故。積極參加公司組織的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)和活動，成績優(yōu)異，對安全生產(chǎn)知識有深入的理解和掌握，并能在實際工作中起到良好的示范作用。在日常工作中，主動排查安全隱患，提出合理化建議并被采納，有效避免安全事故的發(fā)生，或為公司安全生產(chǎn)管理工作帶來顯著改進(jìn)。獎勵標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)榮譽證書。給予一次性獎金[X]元。在公司內(nèi)部進(jìn)行公開表彰，宣傳其安全生產(chǎn)事跡。2.安全創(chuàng)新獎評選條件在安全生產(chǎn)技術(shù)、管理方法、設(shè)備設(shè)施等方面提出創(chuàng)新性的建議或方案，并經(jīng)實踐驗證，取得顯著的安全效益。創(chuàng)新成果能夠有效降低安全風(fēng)險，提高生產(chǎn)效率，或?qū)景踩a(chǎn)管理模式有重大突破和改進(jìn)。獎勵標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)榮譽證書。根據(jù)創(chuàng)新成果的實際效益，給予一次性獎金[X]元至[X]元不等。優(yōu)先推薦參與更高層次的安全創(chuàng)新競賽或獎項評選。3.安全事故搶險突出貢獻(xiàn)獎評選條件在公司發(fā)生安全事故時，能夠迅速響應(yīng)，積極參與搶險救援工作，表現(xiàn)出英勇無畏、臨危不懼的精神，有效控制事故發(fā)展，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。在事故搶險過程中，采取的措施得當(dāng)、有效，為后續(xù)事故調(diào)查和處理提供了重要幫助。獎勵標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)榮譽證書。給予一次性獎金[X]元至[X]元不等，根據(jù)其在搶險過程中的貢獻(xiàn)程度確定具體金額。視情況給予晉升、調(diào)薪等激勵措施。4.安全知識競賽獎評選條件代表公司參加各類安全生產(chǎn)知識競賽活動，取得優(yōu)異成績，為公司贏得榮譽。獎勵標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)榮譽證書。給予一次性獎金[X]元。對表現(xiàn)特別突出的個人，可作為重點培養(yǎng)對象，提供更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會。（二）集體獎勵1.安全生產(chǎn)先進(jìn)部門獎評選條件部門全年安全生產(chǎn)工作成績顯著，未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、隱患排查治理等工作，各項安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到或優(yōu)于公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。部門員工安全生產(chǎn)意識強(qiáng)，積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。獎勵標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)榮譽獎牌。給予部門一次性獎勵[X]元，用于部門安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提升和改善。部門負(fù)責(zé)人在年度績效考核中給予加分獎勵。在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣，介紹其安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和做法。2.安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組獎評選條件班組全年無安全事故發(fā)生，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)范。積極開展班組安全活動，員工安全意識和技能水平高，能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決本班組內(nèi)的安全問題。在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，如在安全隱患排查治理、安全技術(shù)創(chuàng)新等方面有顯著成績。獎勵標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)榮譽錦旗。給予班組一次性獎勵[X]元，用于班組安全生產(chǎn)設(shè)施的更新、維護(hù)或員工安全培訓(xùn)等。班組內(nèi)成員在年度績效考核中給予加分獎勵。優(yōu)先推薦班組參與公司級的安全生產(chǎn)示范班組創(chuàng)建活動。3.安全生產(chǎn)專項工作獎評選條件在公司組織開展的安全生產(chǎn)專項工作中，如重大危險源管控、季節(jié)性安全檢查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面，工作成績突出，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定做出重要貢獻(xiàn)。獎勵標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)榮譽證書。給予專項工作團(tuán)隊一次性獎勵[X]元至[X]元不等，根據(jù)專項工作的難度和實際成效確定具體金額。對專項工作負(fù)責(zé)人給予個人獎勵，頒發(fā)榮譽證書，給予一次性獎金[X]元。三、獎勵評選程序（一）提名推薦1.個人自薦：員工認(rèn)為自己符合獎勵條件的，可以向所在部門提交書面申請，并詳細(xì)說明自己的事跡和貢獻(xiàn)。2.部門推薦：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)日常工作表現(xiàn)，對本部門符合獎勵條件的員工和集體進(jìn)行提名推薦，并填寫《安全生產(chǎn)榮譽獎勵提名推薦表》，附上相關(guān)事跡材料。3.安全管理部門推薦：公司安全管理部門在日常安全檢查和監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)符合獎勵條件的個人和集體，可直接進(jìn)行提名推薦。（二）初步審核1.安全管理部門負(fù)責(zé)對所有提名推薦材料進(jìn)行初步審核，核實相關(guān)事跡的真實性和準(zhǔn)確性，篩選出符合基本條件的候選人及候選集體。2.對于不符合條件或材料不完整的提名推薦，安全管理部門應(yīng)及時通知提名推薦部門或個人進(jìn)行補充完善或說明情況。（三）評審委員會評審1.公司成立安全生產(chǎn)榮譽獎勵評審委員會（以下簡稱“評審委員會”），由公司高層管理人員、安全管理部門負(fù)責(zé)人、各相關(guān)部門代表等組成。2.評審委員會對經(jīng)過初步審核的候選人及候選集體進(jìn)行集中評審，通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場考察等方式，全面了解其安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。3.評審委員會成員根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分和評議，按照得分高低確定擬獎勵的個人和集體名單。（四）公示1.擬獎勵的個人和集體名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。2.在公示期內(nèi)，任何員工如有異議，可以向安全管理部門提出書面意見，安全管理部門應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實，并將調(diào)查結(jié)果反饋給異議人。3.如經(jīng)調(diào)查核實，確實存在不符合獎勵條件或有其他問題的，評審委員會應(yīng)根據(jù)情況取消其獎勵資格，并重新進(jìn)行評選。（五）審批與表彰1.公示無異議后，擬獎勵的個人和集體名單報公司總經(jīng)理審批。2.經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司召開表彰大會，對獲得安全生產(chǎn)榮譽獎勵的個人和集體進(jìn)行公開表彰，頒發(fā)榮譽證書、獎牌及獎金等。四、獎勵的發(fā)放與管理（一）獎金發(fā)放1.個人獎勵獎金由公司財務(wù)部門在表彰大會結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)放至獲獎個人工資賬戶。2.集體獎勵獎金由公司財務(wù)部門根據(jù)評審委員會確定的分配方案，在表彰大會結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)放至獲獎集體指定賬戶，由集體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)合理分配使用，并將分配情況報安全管理部門備案。（二）榮譽證書與獎牌管理1.公司統(tǒng)一制作安全生產(chǎn)榮譽獎勵的榮譽證書和獎牌，由安全管理部門負(fù)責(zé)保管和發(fā)放。2.獲獎個人和集體應(yīng)妥善保管榮譽證書和獎牌，如有遺失或損壞，應(yīng)及時向安全管理部門申請補辦。（三）獎勵記錄與檔案管理1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)榮譽獎勵檔案，詳細(xì)記錄每次獎勵的評選過程、獲獎人員及集體名單、獎勵類別、獎勵標(biāo)準(zhǔn)、獎勵發(fā)放情況等信息。2.獎勵檔案作為公司安全生產(chǎn)管理工作的重要資料，長期保存，以備查閱和統(tǒng)計分析。五、獎勵的激勵與延續(xù)（一）激勵措施1.對獲得安全生產(chǎn)榮譽獎勵的個人，在晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)機(jī)會等方面給予優(yōu)先考慮和傾斜。2.鼓勵獲獎個人和集體在公司內(nèi)部分享安全生產(chǎn)經(jīng)驗和做法，組織開展安全生產(chǎn)交流活動，發(fā)揮榜樣示范作用，帶動全體員工共同提高安全生產(chǎn)水平。（二）獎勵延續(xù)1.對于連續(xù)多年獲得安全生產(chǎn)榮譽獎勵的個人和集體，公司將給予額外的獎勵和表彰，如頒發(fā)“安全生產(chǎn)突出貢