PAGE安全生產(chǎn)競賽獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)競賽獎(jiǎng)勵(lì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：安全生產(chǎn)競賽獎(jiǎng)勵(lì)的評定嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保公平公正，不受任何人為因素干擾。2.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)工作的熱情，鼓勵(lì)員工積極主動地發(fā)現(xiàn)安全隱患、解決安全問題，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。3.科學(xué)合理原則：獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和評定方法應(yīng)科學(xué)合理，充分考慮安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況和不同崗位的特點(diǎn)，確保獎(jiǎng)勵(lì)制度具有可操作性和有效性。二、競賽組織與實(shí)施（一）競賽組織機(jī)構(gòu)成立安全生產(chǎn)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和重大事項(xiàng)決策。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由各副總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)競賽活動的具體組織實(shí)施、日常工作協(xié)調(diào)及獎(jiǎng)勵(lì)評定等工作。（二）競賽周期安全生產(chǎn)競賽活動原則上每年度開展一次，具體競賽時(shí)間根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和安全生產(chǎn)工作安排確定。（三）競賽內(nèi)容1.安全制度執(zhí)行：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺抵制“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）。2.安全隱患排查與整改：積極主動開展安全隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患，對排查出的安全隱患能夠提出有效的整改措施，并跟蹤整改直至隱患消除。3.安全知識與技能：熟練掌握安全生產(chǎn)知識和技能，積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，在安全生產(chǎn)知識競賽、技能比武等活動中表現(xiàn)突出。4.安全創(chuàng)新與改進(jìn)：提出創(chuàng)新性的安全生產(chǎn)建議或改進(jìn)措施，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證能夠有效提高安全生產(chǎn)水平，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。5.安全事故防范：在日常工作中，能夠采取有效措施防范安全事故的發(fā)生，對可能發(fā)生的安全事故能夠及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和應(yīng)急處置，避免事故擴(kuò)大或減少事故損失。（四）競賽實(shí)施步驟1.動員部署階段：競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定競賽活動方案，明確競賽目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間安排等，并組織召開動員大會，對競賽活動進(jìn)行全面動員部署。2.組織實(shí)施階段：各部門、車間、班組按照競賽活動方案要求，組織員工積極參與競賽活動，開展安全隱患排查、整改，加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練等工作。競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對競賽活動進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。3.總結(jié)評比階段：競賽活動結(jié)束后，各部門、車間、班組對競賽活動進(jìn)行總結(jié)，將競賽活動開展情況、取得的成效、存在的問題及改進(jìn)措施等形成書面材料上報(bào)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各部門上報(bào)的材料，結(jié)合日常安全檢查、隱患排查治理、事故統(tǒng)計(jì)等情況，按照競賽獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評定，確定獲獎(jiǎng)名單。4.表彰獎(jiǎng)勵(lì)階段：公司召開安全生產(chǎn)競賽表彰大會，對在競賽活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、車間、班組及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（一）部門獎(jiǎng)勵(lì)1.安全管理先進(jìn)部門在競賽活動期間，部門內(nèi)未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，且安全隱患排查治理工作成績突出，隱患整改率達(dá)到100%。積極組織員工參加安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，員工安全知識和技能水平顯著提高，部門整體安全生產(chǎn)意識濃厚。能夠認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全管理工作規(guī)范有序，在安全制度執(zhí)行、安全文化建設(shè)等方面起到模范帶頭作用。對獲得“安全管理先進(jìn)部門”稱號的部門，給予[X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌。2.安全隱患排查治理優(yōu)秀部門在競賽活動中，部門內(nèi)員工積極主動排查安全隱患，排查出的隱患數(shù)量多、質(zhì)量高，且整改措施得力，整改效果顯著。能夠建立完善的安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。通過隱患排查治理工作，有效避免了可能發(fā)生的安全事故，為公司安全生產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。對獲得“安全隱患排查治理優(yōu)秀部門”稱號的部門，給予[X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。（二）車間獎(jiǎng)勵(lì)1.安全示范車間車間全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，且在安全管理、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場環(huán)境等方面達(dá)到公司安全示范標(biāo)準(zhǔn)。車間員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，操作技能熟練，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正身邊的不安全行為。積極開展安全文化建設(shè)活動，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，員工安全意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)。對獲得“安全示范車間”稱號的車間，給予[X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)榮譽(yù)錦旗。2.安全隱患整改突出車間車間在競賽活動期間，對排查出的安全隱患能夠迅速組織整改，整改工作進(jìn)度快、質(zhì)量高，按時(shí)完成隱患整改任務(wù)。針對重大安全隱患，能夠制定科學(xué)合理的整改方案，采取有效的整改措施，確保隱患得到徹底消除。通過隱患整改工作，改善了車間安全生產(chǎn)條件，提高了車間整體安全水平。對獲得“安全隱患整改突出車間”稱號的車間，給予[X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。（三）班組獎(jiǎng)勵(lì)1.安全標(biāo)桿班組班組全年無任何生產(chǎn)安全事故，且在安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出，成為公司其他班組學(xué)習(xí)的榜樣。班組嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，員工安全行為規(guī)范，能夠自覺遵守勞動紀(jì)律，做到不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干。積極開展班組安全活動，如安全日活動、安全培訓(xùn)、安全演練等，活動形式多樣、內(nèi)容豐富，員工參與度高。對獲得“安全標(biāo)桿班組”稱號的班組，給予[X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)榮譽(yù)牌匾。2.安全隱患排查能手班組班組在競賽活動中，能夠認(rèn)真組織員工開展安全隱患排查工作，排查出的隱患數(shù)量多、質(zhì)量高，且能夠及時(shí)上報(bào)并跟蹤整改。班組員工具備較強(qiáng)的安全隱患排查能力，能夠通過日常工作中的觀察、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。通過隱患排查工作，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生，保障了班組生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。對獲得“安全隱患排查能手班組”稱號的班組，給予[X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。（四）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)安全標(biāo)兵在競賽活動期間，個(gè)人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，未發(fā)生任何違章行為，且在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，為公司安全生產(chǎn)做出了顯著貢獻(xiàn)。積極參與安全隱患排查與整改工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患，提出的整改建議具有重要價(jià)值。熟練掌握安全生產(chǎn)知識和技能，在安全知識競賽、技能比武等活動中取得優(yōu)異成績。對獲得“安全標(biāo)兵”稱號的個(gè)人，給予[X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。安全隱患排查之星個(gè)人在競賽活動中，排查出的安全隱患數(shù)量多、質(zhì)量高，為公司安全生產(chǎn)工作提供了重要線索。對排查出的安全隱患能夠及時(shí)跟蹤整改，確保隱患得到徹底消除，有效避免了安全事故的發(fā)生。具備較強(qiáng)的安全隱患排查能力和責(zé)任心，能夠認(rèn)真履行安全職責(zé)，積極參與公司安全管理工作。對獲得“安全隱患排查之星”稱號的個(gè)人，給予[X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。安全知識競賽優(yōu)秀獎(jiǎng)在公司組織的安全生產(chǎn)知識競賽活動中，個(gè)人成績優(yōu)異，表現(xiàn)突出，為所在部門或班組爭得榮譽(yù)。積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，具備扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)，能夠在競賽中準(zhǔn)確回答問題，展示出較高的安全知識水平。對獲得“安全知識競賽優(yōu)秀獎(jiǎng)”的個(gè)人，給予[X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。安全技能比武優(yōu)秀獎(jiǎng)在公司組織的安全技能比武活動中，個(gè)人操作技能熟練，表現(xiàn)出色，取得優(yōu)異成績。能夠熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程和技能要求，在比武中展現(xiàn)出良好的安全操作水平和應(yīng)急處置能力。通過比武活動，帶動了身邊員工學(xué)習(xí)安全技能的積極性，提高了團(tuán)隊(duì)整體安全技能水平。對獲得“安全技能比武優(yōu)秀獎(jiǎng)”的個(gè)人，給予[X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。四、獎(jiǎng)勵(lì)評定與審批（一）評定程序1.自評申報(bào)：各部門、車間、班組及個(gè)人在競賽活動結(jié)束后，按照競賽獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評，認(rèn)為符合獲獎(jiǎng)條件的，填寫《安全生產(chǎn)競賽獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》，并附上相關(guān)證明材料，上報(bào)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.初步審核：競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各部門、車間、班組及個(gè)人上報(bào)的申報(bào)材料進(jìn)行初步審核，核實(shí)申報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，對不符合申報(bào)條件的，予以退回并說明理由。3.綜合評定：競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)人員對通過初步審核的申報(bào)材料進(jìn)行綜合評定，根據(jù)競賽活動期間各部門、車間、班組及個(gè)人的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)、安全隱患排查治理情況、安全知識與技能水平等，對照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)確定獲獎(jiǎng)名單。4.公示公告：獲獎(jiǎng)名單確定后，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，任何部門或個(gè)人均可向競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出申訴，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出處理決定。公示無異議后，正式發(fā)布獲獎(jiǎng)公告。（二）審批權(quán)限1.安全管理先進(jìn)部門、安全示范車間、安全標(biāo)桿班組、安全標(biāo)兵：由競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.安全隱患排查治理優(yōu)秀部門、安全隱患整改突出車間、安全隱患排查能手班組、安全隱患排查之星、安全知識競賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、安全技能比武優(yōu)秀獎(jiǎng)：由競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，報(bào)公司分管安全副總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放與管理（一）獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放1.獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間：獲獎(jiǎng)名單公示無異議后，由公司財(cái)務(wù)部門按照審批結(jié)果及時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金。2.發(fā)放方式：獎(jiǎng)金以現(xiàn)金形式發(fā)放給獲獎(jiǎng)部門、車間、班組及個(gè)人，或通過銀行轉(zhuǎn)賬方式支付到獲獎(jiǎng)個(gè)人工資賬戶。（二）獎(jiǎng)勵(lì)管理1.榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)牌、錦旗等由競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制作和頒發(fā)，各獲獎(jiǎng)部門、車間、班組及個(gè)人應(yīng)妥善保管。2.對獲得獎(jiǎng)勵(lì)的部門、車間、班組及個(gè)人，公司將在內(nèi)部宣傳平臺進(jìn)行宣傳報(bào)道，推廣其安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，發(fā)揮榜樣示范作用。3.獲獎(jiǎng)部門、車間、班組及個(gè)人應(yīng)再接再厲，繼續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)工