PAGE生產(chǎn)設(shè)保養(yǎng)制度一、總則（一）目的為了確保公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)的順利進行，特制定本生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，包括但不限于生產(chǎn)線上的各類機器設(shè)備、輔助設(shè)備以及相關(guān)的儀器儀表等。（三）職責分工1.設(shè)備管理部門負責制定和完善生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織編制設(shè)備保養(yǎng)計劃，審核各部門提交的設(shè)備保養(yǎng)申請。定期對設(shè)備保養(yǎng)工作進行檢查和評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。負責設(shè)備保養(yǎng)所需物資和備件的采購、庫存管理工作。建立設(shè)備保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備保養(yǎng)情況、維修歷史等信息。2.使用部門負責本部門設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，嚴格按照保養(yǎng)制度和操作規(guī)程進行操作。負責向設(shè)備管理部門提交設(shè)備保養(yǎng)申請，及時反饋設(shè)備運行狀況和故障信息。協(xié)助設(shè)備管理部門進行設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修工作，配合設(shè)備維修人員進行設(shè)備故障排查和修復。負責本部門設(shè)備保養(yǎng)記錄的填寫和整理，定期上報設(shè)備管理部門。3.維修部門負責設(shè)備的維修工作，及時處理設(shè)備故障，確保設(shè)備盡快恢復正常運行。參與設(shè)備保養(yǎng)計劃的制定，為設(shè)備保養(yǎng)工作提供技術(shù)支持和指導。對設(shè)備故障進行分析總結(jié)，提出改進設(shè)備性能和減少故障發(fā)生的建議。負責維修工具和設(shè)備的管理與維護。二、設(shè)備保養(yǎng)分類及內(nèi)容（一）日常保養(yǎng)1.定義日常保養(yǎng)是指設(shè)備操作人員在每班工作前、工作中、工作后必須進行的保養(yǎng)工作，主要以清潔、潤滑、緊固、檢查等工作為主。2.內(nèi)容班前保養(yǎng)檢查設(shè)備外觀是否清潔，各部位連接是否牢固，有無松動、變形等情況。檢查設(shè)備的潤滑狀況，按規(guī)定添加潤滑油或潤滑脂。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)，包括電源、電線、插頭等是否正常，有無漏電現(xiàn)象。檢查設(shè)備的安全防護裝置是否齊全、有效，如防護欄、防護罩、緊急停止按鈕等?？者\轉(zhuǎn)設(shè)備35分鐘，檢查設(shè)備運行是否正常，有無異常聲響、振動等情況。班中保養(yǎng)密切觀察設(shè)備的運行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停機檢查，并及時報告設(shè)備管理部門。及時清理設(shè)備上的油污、雜物等，保持設(shè)備清潔。檢查設(shè)備的運行參數(shù)，如溫度、壓力、速度等是否在規(guī)定范圍內(nèi)，如有偏差應及時調(diào)整。對設(shè)備進行簡單的維護和調(diào)整，如緊固松動的螺栓、更換磨損的零部件等。班后保養(yǎng)關(guān)閉設(shè)備電源，清理設(shè)備表面的灰塵、油污等。對設(shè)備進行全面檢查，記錄設(shè)備運行情況和存在的問題。填寫設(shè)備日常保養(yǎng)記錄，簽字確認后上報設(shè)備管理部門。（二）一級保養(yǎng)1.定義一級保養(yǎng)是以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔進行的定期保養(yǎng)工作，一般每月或每季度進行一次，主要內(nèi)容是對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。2.內(nèi)容保養(yǎng)前準備設(shè)備管理部門提前通知使用部門和維修部門，確定一級保養(yǎng)的時間和設(shè)備清單。準備好保養(yǎng)所需的工具、量具、清洗劑、潤滑油等物資和備件。保養(yǎng)實施設(shè)備操作人員切斷設(shè)備電源，掛上“正在保養(yǎng)，請勿合閘”的警示標識。拆卸設(shè)備的部分部件，如防護罩、蓋板、皮帶輪等，對設(shè)備內(nèi)部進行全面清洗，清除油污、雜質(zhì)、鐵屑等。檢查設(shè)備的各個部位，如軸承、齒輪、絲桿等，清洗后檢查其磨損情況，如有磨損應及時更換或修復。調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，如皮帶松緊度、聯(lián)軸器同心度、絲桿間隙等，使其符合設(shè)備技術(shù)要求。緊固設(shè)備的各個部位，包括螺栓、螺母、銷子等，防止松動。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)，包括電機、電器元件、線路等，確保其正常運行。檢查設(shè)備的安全防護裝置，如防護欄、防護罩、緊急停止按鈕等，確保其齊全、有效。保養(yǎng)后驗收保養(yǎng)工作完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門和維修部門進行驗收。驗收人員按照保養(yǎng)內(nèi)容和設(shè)備技術(shù)要求進行檢查，如設(shè)備運行是否正常、各部位是否清潔、緊固是否牢固、間隙是否合適等。驗收合格后，由驗收人員簽字確認，設(shè)備操作人員清理現(xiàn)場，拆除警示標識，恢復設(shè)備正常運行。填寫設(shè)備一級保養(yǎng)記錄，詳細記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息，并存入設(shè)備保養(yǎng)檔案。（三）二級保養(yǎng)1.定義二級保養(yǎng)是以維修人員為主，操作人員參加的定期保養(yǎng)工作，一般每半年或一年進行一次，主要內(nèi)容是對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進行全面檢查和維護。2.內(nèi)容保養(yǎng)前準備設(shè)備管理部門提前制定二級保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、保養(yǎng)時間等信息，并通知使用部門和維修部門。維修人員根據(jù)設(shè)備的技術(shù)資料和實際運行情況，準備好保養(yǎng)所需的工具、量具、清洗劑、潤滑油、備件等物資。對保養(yǎng)設(shè)備進行停機處理，切斷電源，掛上警示標識，做好安全防護措施。保養(yǎng)實施拆卸設(shè)備的所有部件，包括主機、輔機、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等，對設(shè)備進行全面清洗，清除設(shè)備內(nèi)部的油污、雜質(zhì)、鐵屑等。檢查設(shè)備的各個零部件，如軸承、齒輪、絲桿、活塞、閥門等，對磨損嚴重或損壞的零部件進行修復或更換。檢查設(shè)備的精度和性能，如加工精度、傳動精度、裝配精度等，對不符合要求的部位進行調(diào)整和修復。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)，包括電機、電器元件、線路、控制柜等，對老化、損壞的電線電纜、電器元件進行更換，對電氣控制系統(tǒng)進行調(diào)試和優(yōu)化。檢查設(shè)備的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)，包括油泵、油管、油閥、過濾器等，對泄漏、堵塞的部位進行修復和清理，更換液壓油和潤滑油。對設(shè)備進行組裝和調(diào)試，按照設(shè)備裝配圖和操作規(guī)程進行安裝，檢查設(shè)備各部位的連接是否正確、牢固，設(shè)備運行是否正常，各項性能指標是否符合要求。保養(yǎng)后驗收保養(yǎng)工作完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門和質(zhì)量部門進行驗收。驗收人員按照保養(yǎng)內(nèi)容和設(shè)備技術(shù)要求進行全面檢查，包括設(shè)備外觀、運行狀況、精度性能、安全防護裝置等方面。對設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備在不同工況下的運行情況，如啟動、停止、加速、減速、正反轉(zhuǎn)等，觀察設(shè)備運行是否平穩(wěn)、有無異常聲響、振動等情況。驗收合格后，由驗收人員簽字確認，設(shè)備操作人員清理現(xiàn)場，拆除警示標識，恢復設(shè)備正常運行。填寫設(shè)備二級保養(yǎng)記錄，詳細記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件、設(shè)備精度檢測數(shù)據(jù)等信息，并存入設(shè)備保養(yǎng)檔案。三、設(shè)備保養(yǎng)計劃與實施（一）保養(yǎng)計劃制定1.設(shè)備管理部門應根據(jù)設(shè)備的使用說明書、運行狀況、維修歷史等信息，每年年底制定下一年度的設(shè)備保養(yǎng)計劃。2.保養(yǎng)計劃應明確保養(yǎng)設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)責任人等信息，并以表格形式列出。3.對于關(guān)鍵設(shè)備和大型設(shè)備，應制定專項保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備的正常運行和生產(chǎn)的連續(xù)性。4.保養(yǎng)計劃應根據(jù)設(shè)備的實際運行情況和生產(chǎn)任務進行適時調(diào)整，確保計劃的合理性和有效性。（二）保養(yǎng)計劃審批1.設(shè)備保養(yǎng)計劃制定完成后，應提交設(shè)備管理部門負責人審核，審核內(nèi)容包括計劃的完整性、合理性、可行性等方面。2.設(shè)備管理部門負責人審核通過后，報公司主管領(lǐng)導審批。3.公司主管領(lǐng)導審批通過后，設(shè)備管理部門應將保養(yǎng)計劃下發(fā)至各相關(guān)部門執(zhí)行。（三）保養(yǎng)計劃實施1.各部門應嚴格按照設(shè)備保養(yǎng)計劃的要求，按時、按質(zhì)、按量完成設(shè)備保養(yǎng)工作。2.設(shè)備操作人員應認真做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告設(shè)備管理部門。3.維修人員應按照保養(yǎng)計劃和維修操作規(guī)程進行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備維修質(zhì)量。4.設(shè)備管理部門應定期對設(shè)備保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關(guān)部門整改。四、設(shè)備保養(yǎng)記錄與檔案管理（一）保養(yǎng)記錄填寫1.設(shè)備操作人員應認真填寫設(shè)備日常保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內(nèi)容、操作人員簽字等信息。2.設(shè)備一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)完成后，維修人員應填寫設(shè)備一級保養(yǎng)記錄和設(shè)備二級保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容應詳細、準確，包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件、設(shè)備精度檢測數(shù)據(jù)、驗收情況等信息。3.保養(yǎng)記錄應使用鋼筆或中性筆填寫，字跡工整、清晰，不得涂改。（二）保養(yǎng)記錄審核與存檔1.設(shè)備保養(yǎng)記錄填寫完成后，應由使用部門負責人審核簽字，確保記錄內(nèi)容的真實性和準確性。2.審核通過后的設(shè)備保養(yǎng)記錄應及時上報設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理部門統(tǒng)一存檔保管。3.設(shè)備保養(yǎng)記錄應按照設(shè)備檔案的編號順序進行整理和存放，便于查閱和管理。（三）設(shè)備檔案管理1.設(shè)備管理部門應建立設(shè)備保養(yǎng)檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備基本信息、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備故障記錄等。2.設(shè)備檔案應實行電子化管理，使用專門的設(shè)備管理軟件進行記錄和存儲，確保檔案信息的安全和保密。3.設(shè)備管理部門應定期對設(shè)備檔案進行更新和維護，及時錄入新的設(shè)備保養(yǎng)記錄、維修記錄等信息，確保檔案信息的完整性和準確性。4.設(shè)備檔案的查閱和借閱應按照公司相關(guān)規(guī)定進行審批，未經(jīng)批準不得擅自查閱和借閱。五、設(shè)備保養(yǎng)物資與備件管理（一）物資采購1.設(shè)備管理部門應根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)計劃和庫存情況，制定設(shè)備保養(yǎng)所需物資和備件的采購計劃。2.采購計劃應明確物資和備件的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等信息，并報公司主管領(lǐng)導審批。3.公司主管領(lǐng)導審批通過后，設(shè)備管理部門應按照采購流程進行物資和備件的采購工作，確保采購物資和備件的質(zhì)量和及時性。（二）庫存管理1.設(shè)備管理部門應建立設(shè)備保養(yǎng)物資和備件的庫存管理制度，對庫存物資和備件進行分類存放、標識管理。2.庫存物資和備件應定期進行盤點，確保賬物相符。對于盤盈、盤虧的物資和備件，應及時查明原因并進行處理。3.庫存物資和備件應按照先進先出的原則進行發(fā)放，確保物資和備件的質(zhì)量和有效性。（三）物資與備件報廢處理1.對于已損壞、無法修復或已超過使用壽命的設(shè)備保養(yǎng)物資和備件，應及時進行報廢處理。2.報廢處理應填寫物資與備件報廢申請表，注明報廢物資和備件的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、報廢原因等信息，并報設(shè)備管理部門負責人審核。3.設(shè)備管理部門負責人審核通過后，報公司主管領(lǐng)導審批。公司主管領(lǐng)導審批通過后，由設(shè)備管理部門按照公司相關(guān)規(guī)定進行報廢處理。六、設(shè)備保養(yǎng)培訓與考核（一）培訓計劃制定1.設(shè)備管理部門應根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)制度和員工實際情況，每年制定設(shè)備保養(yǎng)培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓對象、培訓方式等信息，并報公司主管領(lǐng)導審批。（二）培訓實施1.設(shè)備管理部門應按照培訓計劃組織開展設(shè)備保養(yǎng)培訓工作，培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操等多種形式。2.培訓內(nèi)容應包括設(shè)備的基本原理、操作規(guī)程、保養(yǎng)方法、故障診斷與排除等方面，確保員工掌握設(shè)備保養(yǎng)的基本知識和技能。3.培訓過程中應注重實踐操作，通過實際操作讓