PAGE生產車間疫情管理制度一、總則（一）目的為有效預防、控制和應對新型冠狀病毒肺炎疫情，保障生產車間員工的身體健康和生命安全，確保生產經營活動的正常進行，依據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產車間全體員工、外來務工人員、訪客等在車間區(qū)域內的疫情防控管理。（三）基本原則1.預防為主：加強疫情防控知識宣傳教育，提高員工自我防護意識，采取有效的預防措施，降低疫情傳播風險。2.科學防控：依據國家和地方政府發(fā)布的疫情防控指南，結合車間實際情況，科學制定防控措施，確保防控工作精準有效。3.依法依規(guī)：嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，依法開展疫情防控工作，保障員工合法權益。4.聯防聯控：建立公司、車間、班組三級聯防聯控機制，加強與政府部門、社區(qū)等的溝通協作，共同做好疫情防控工作。二、組織管理（一）疫情防控工作領導小組成立以公司總經理為組長，生產副總經理為副組長，各部門負責人為成員的疫情防控工作領導小組。領導小組負責全面領導、統籌協調公司生產車間的疫情防控工作，制定疫情防控工作方針政策，決策重大事項，指揮疫情應急處置工作。（二）職責分工1.總經理：全面負責公司疫情防控工作，協調各方資源，確保疫情防控工作順利開展。2.生產副總經理：具體負責生產車間疫情防控工作的組織實施，監(jiān)督各項防控措施的落實情況，及時解決防控工作中出現的問題。3.各部門負責人：負責本部門員工的疫情防控工作，組織員工學習疫情防控知識，落實各項防控措施，做好員工健康監(jiān)測和信息上報工作。4.車間主任：負責車間內疫情防控工作的具體執(zhí)行，組織員工做好車間環(huán)境衛(wèi)生清潔、消毒通風等工作，監(jiān)督員工遵守疫情防控規(guī)定，對違規(guī)行為進行糾正和處理。5.班組長：負責本班組員工的疫情防控工作，督促員工佩戴口罩、保持社交距離等，協助車間主任做好疫情防控措施的落實工作。三、人員管理（一）員工健康管理1.健康監(jiān)測建立員工每日健康監(jiān)測制度，員工每天上班前需進行體溫檢測，如有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應及時報告車間主任，并前往醫(yī)院就診。車間主任負責對員工的健康狀況進行記錄，對異常情況及時跟蹤處理，并上報公司疫情防控工作領導小組。2.疫苗接種積極組織員工接種新冠病毒疫苗，按照“應接盡接”的原則，確保符合接種條件的員工全部接種疫苗。對因特殊原因不能接種疫苗的員工，需提供相關證明材料，并做好登記備案。3.核酸檢測根據當地政府和疫情防控部門的要求，組織員工定期進行核酸檢測。對重點崗位員工、外來務工人員等按照規(guī)定增加核酸檢測頻次。核酸檢測結果需及時上報公司疫情防控工作領導小組，對檢測結果異常的員工，按照相關規(guī)定進行隔離觀察和處理。（二）外來人員管理1.來訪登記外來人員進入生產車間前，需在門衛(wèi)處進行來訪登記，填寫姓名、單位、聯系方式、來訪事由、體溫等信息，并出示健康碼、行程碼。門衛(wèi)對來訪人員進行體溫檢測，體溫正常且健康碼、行程碼均為綠碼的方可進入。2.審批流程外來人員來訪需提前與車間相關負責人聯系，經審批同意后方可進入。審批內容包括來訪人員基本信息、來訪目的、來訪時間、防控措施等。3.防控措施外來人員進入車間期間，需全程佩戴口罩，遵守車間疫情防控規(guī)定，不得隨意走動。車間安排專人陪同外來人員，負責其在車間內的活動管理，并監(jiān)督其做好個人防護。外來人員離開車間后，陪同人員需對其接觸過的區(qū)域進行消毒。（三）員工行為規(guī)范1.佩戴口罩員工在生產車間內必須全程佩戴口罩，口罩應符合國家相關標準要求。車間主任負責監(jiān)督員工佩戴口罩情況，對未佩戴口罩的員工及時進行提醒和糾正。2.保持社交距離員工在車間內工作時應保持至少1米的社交距離，避免人員聚集。合理安排工作崗位和工作流程，減少員工之間不必要的接觸。3.勤洗手消毒員工應養(yǎng)成勤洗手的習慣，在飯前便后、接觸公共物品后等及時洗手。車間配備充足的洗手液、消毒酒精等消毒用品，方便員工隨時洗手消毒。4.咳嗽禮儀員工咳嗽、打噴嚏時應使用紙巾或肘部遮掩口鼻，避免飛沫傳播。用過的紙巾、口罩等應及時放入有蓋垃圾桶內，并按照規(guī)定進行處理。四、環(huán)境衛(wèi)生管理（一）清潔消毒1.日常清潔車間每天安排專人進行環(huán)境衛(wèi)生清潔，包括地面、設備、工作臺、門窗等，確保車間環(huán)境整潔衛(wèi)生。清潔工具應定期清洗消毒，避免交叉污染。2.消毒通風每天對車間進行至少2次消毒通風，消毒時間不少于30分鐘。消毒藥品應符合國家相關標準要求，按照規(guī)定的濃度和方法進行配制和使用。通風系統應正常運行，保持車間空氣流通。3.重點區(qū)域消毒對車間內的衛(wèi)生間、食堂、會議室、更衣室等重點區(qū)域，每天增加消毒頻次，確保環(huán)境安全。對設備操作按鈕、門把手、電梯按鈕等高頻接觸部位，每隔2小時進行一次消毒。（二）垃圾處理1.分類收集在車間內設置不同類型的垃圾桶，對垃圾進行分類收集，包括可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。員工應按照分類要求將垃圾投放至相應垃圾桶內，不得隨意丟棄。2.及時清運垃圾應及時清運，避免在車間內長時間堆放。清運過程中應做好防護措施，防止垃圾散落和異味傳播。3.垃圾處理可回收物應定期交由專業(yè)回收公司進行處理；有害垃圾應按照環(huán)保要求進行單獨存放和處理；廚余垃圾和其他垃圾應送至指定的垃圾處理場所進行處理。五、物資管理（一）防疫物資儲備1.儲備標準根據車間員工數量和疫情防控需求，儲備足夠數量的口罩、洗手液、消毒酒精、體溫計、防護服、護目鏡等防疫物資。防疫物資儲備量應滿足至少1個月的使用需求。2.儲備管理設立防疫物資專用倉庫，對防疫物資進行分類存放，建立物資臺賬，詳細記錄物資的名稱、規(guī)格、數量、出入庫時間、領用人員等信息。定期對防疫物資進行盤點和檢查，確保物資質量合格、數量充足，對過期或損壞的物資及時進行更換和處理。（二）物資發(fā)放1.發(fā)放原則根據員工實際需求和防疫物資儲備情況，合理發(fā)放防疫物資。優(yōu)先保障一線員工、重點崗位員工和有特殊需求的員工。2.發(fā)放流程員工如需領取防疫物資，應填寫物資領用申請表，經車間主任審批后到倉庫領取。倉庫管理人員按照審批后的申請表發(fā)放物資，并做好發(fā)放記錄。六、疫情應急處置（一）應急響應機制1.報告流程員工發(fā)現自己或身邊同事出現發(fā)熱、咳嗽、乏力等疑似新冠病毒感染癥狀時，應立即報告車間主任。車間主任接到報告后，應在10分鐘內報告公司疫情防控工作領導小組，并安排專人陪同疑似癥狀人員前往公司臨時隔離點進行隔離觀察。公司疫情防控工作領導小組接到報告后，應立即啟動應急響應機制，按照相關規(guī)定向當地政府和疫情防控部門報告，并配合做好疫情處置工作。2.應急處置流程疑似癥狀人員在臨時隔離點等待期間，公司安排專人負責對其進行健康監(jiān)測和心理疏導。當地政府和疫情防控部門到達后，配合其開展流行病學調查、核酸檢測、轉運救治等工作。對確診病例或無癥狀感染者的密切接觸者，按照規(guī)定進行集中隔離醫(yī)學觀察。對車間內與確診病例或無癥狀感染者有過接觸的區(qū)域進行全面消毒，對相關設備、工具等進行封存和消毒處理。對車間內其他員工進行核酸檢測和健康監(jiān)測，根據檢測結果采取相應的防控措施。（二）隔離觀察管理1.隔離點設置在公司內設置專門的臨時隔離點，隔離點應具備獨立的房間、通風良好、衛(wèi)生設施齊全等條件。隔離點應配備必要的生活物資和防疫物資，如床鋪、桌椅、體溫計、口罩、洗手液、消毒酒精等。2.隔離人員管理隔離人員應佩戴口罩，在隔離房間內單獨居住，不得隨意離開隔離區(qū)域。公司安排專人負責隔離人員的生活照料和健康監(jiān)測，每天早晚對其進行體溫檢測，詢問健康狀況，及時提供必要的生活幫助。隔離人員如需就醫(yī)，公司應安排專人陪同前往指定醫(yī)院就診，并做好防護措施。3.解除隔離隔離人員在隔離期間，如連續(xù)14天無發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，且核酸檢測結果為陰性，經當地政府和疫情防控部門同意后，方可解除隔離。解除隔離后，隔離人員應繼續(xù)進行7天的健康監(jiān)測，如無異常情況，方可恢復正常工作和生活。（三）疫情防控期間生產安排1.生產計劃調整根據疫情防控形勢和要求，合理調整生產計劃，優(yōu)先保障防疫物資生產和重點產品生產。對非緊急訂單，可根據實際情況適當延遲或暫停生產，避免人員聚集和交叉感染。2.人員調配優(yōu)化人員配置，減少人員聚集，采取輪崗、錯峰上班等方式，降低疫情傳播風險。根據生產任務和員工健康狀況，合理安排員工工作崗位，避免員工過度勞累。3.安全生產管理在疫情防控期間，加強安全生產管理，確保生產設備正常運行，保障生產安全。對生產現場進行定期檢查，及時消除安全隱患，防止因疫情防控措施落實不到位引發(fā)安全事故。七、培訓與宣傳（一）疫情防控知識培訓1.培訓計劃制定疫情防控知識培訓計劃，定期組織員工進行培訓，確保員工掌握疫情防控基本知識和技能。培訓內容包括新冠病毒肺炎的防控知識、個人防護措施、消毒方法、應急處置流程等。2.培訓方式采用線上線下相結合的方式進行培訓，線上通過公司內部網絡平臺、微信公眾號等發(fā)布疫情防控知識資料和視頻；線下通過集中授課、現場演示等方式進行培訓。定期組織疫情防控知識考核，檢驗員工學習效果，對考核不合格的員工進行補考和再次培訓。（二）宣傳教育1.宣傳渠道在車間內設置宣傳欄、張貼宣傳海報、懸掛宣傳橫幅等，宣傳疫情防控知識和公司疫情防控措施。通過公司內部廣播、微信群等及時發(fā)布疫情防控信息和工作動態(tài)，引導員工正確認識疫情，增強自我防護意識。2.宣傳內容宣傳國家和地方政府發(fā)布的疫情防控政策法規(guī)、疫情防控知識和科普文章。宣傳公司在疫情防控工作中的先進事跡和典型案例，弘揚正能量，增強員工戰(zhàn)勝疫情的信心。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.檢查內容公司疫情防控工作領導小組定期對生產車間的疫情防控工作進行監(jiān)督檢查，檢查內容包括人員管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、物資管理、疫情應急處置等方面的措施落實情況。重點檢查員工佩戴口罩、保持社交距離、勤洗手消毒等個人防護措施的執(zhí)行情況，車間環(huán)境衛(wèi)生清潔和消毒通風情況，防疫物資儲備和使用情況等。2.檢查方式采用現場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進行監(jiān)督檢查。對發(fā)現的問題及時記錄，并下達整改通知書，要求責任部門限期整改。（二）考核獎懲1.考核標準制定疫情防控工作考核標準，對各部門和員工的疫情防控工作進行量化考核?？己藘热莅ㄒ咔榉揽卮胧┞鋵嵡闆r、員工健康管理情況、環(huán)境衛(wèi)生管