PAGE選礦生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)選礦生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保選礦生產(chǎn)過程安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，保護(hù)環(huán)境，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司選礦生產(chǎn)現(xiàn)場的所有作業(yè)活動(dòng)、人員、設(shè)備及設(shè)施等。3.基本原則選礦生產(chǎn)現(xiàn)場管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范操作、持續(xù)改進(jìn)的原則，確保生產(chǎn)活動(dòng)符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定要求。二、現(xiàn)場人員管理1.人員準(zhǔn)入所有進(jìn)入選礦生產(chǎn)現(xiàn)場的人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括選礦生產(chǎn)工藝流程、安全操作規(guī)程、設(shè)備性能及維護(hù)知識、環(huán)境保護(hù)要求等。新員工入職后，由所在部門安排專人帶領(lǐng)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期滿經(jīng)考核合格后，方可獨(dú)立作業(yè)。外來參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員進(jìn)入現(xiàn)場前，必須進(jìn)行安全告知，并由相關(guān)部門人員陪同，遵守現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度。2.勞動(dòng)紀(jì)律員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。工作期間必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗等行為。因工作需要離崗時(shí)，應(yīng)向班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)請假，并安排好工作交接。遵守現(xiàn)場工作秩序，不得在現(xiàn)場吸煙、打鬧、嬉戲，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。3.著裝要求進(jìn)入選礦生產(chǎn)現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、工作服、工作鞋、防護(hù)手套等。從事粉塵作業(yè)的人員必須佩戴合格有效的防塵口罩；從事電氣作業(yè)的人員必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套；從事高處作業(yè)的人員必須系好安全帶等。嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋等不符合安全要求的鞋子進(jìn)入現(xiàn)場。4.行為規(guī)范員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不得擅自更改操作流程或違規(guī)操作。愛護(hù)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施及工具，不得隨意損壞或挪用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或安全隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。積極參與現(xiàn)場5S管理活動(dòng)，保持工作區(qū)域整潔、衛(wèi)生，物料擺放整齊有序。尊重他人勞動(dòng)成果，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。同事之間應(yīng)相互幫助、相互監(jiān)督，及時(shí)糾正不安全行為和違規(guī)操作。三、現(xiàn)場設(shè)備管理1.設(shè)備臺賬建立完善的設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄每臺設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時(shí)間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息。設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新，確保信息準(zhǔn)確無誤。2.設(shè)備操作規(guī)程為每臺設(shè)備制定詳細(xì)的操作規(guī)程，操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行、停止的操作步驟，設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)要求，常見故障處理方法等內(nèi)容。操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)遵循“預(yù)防為主、養(yǎng)修并重”的原則，實(shí)行日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和定期檢修相結(jié)合的維護(hù)保養(yǎng)制度。日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每班開機(jī)前、停機(jī)后對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設(shè)備進(jìn)行一次局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，對設(shè)備電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設(shè)備進(jìn)行一次全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修。定期檢修由公司設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和使用壽命，制定設(shè)備定期檢修計(jì)劃，組織專業(yè)維修人員對設(shè)備進(jìn)行全面檢修和改造，確保設(shè)備性能完好。4.設(shè)備巡檢建立設(shè)備巡檢制度，明確巡檢人員、巡檢路線、巡檢時(shí)間和巡檢內(nèi)容。巡檢人員應(yīng)按時(shí)對設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，并做好記錄。重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、溫度、壓力、振動(dòng)、聲音、潤滑、密封等情況，以及設(shè)備外觀是否有損壞、腐蝕等現(xiàn)象。5.設(shè)備故障處理設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告班組長或設(shè)備維修人員。維修人員接到報(bào)告后，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場進(jìn)行故障診斷和處理。對于一般性故障，維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)設(shè)備，恢復(fù)生產(chǎn)。對于重大故障，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行分析研究，制定維修方案，盡快排除故障，減少對生產(chǎn)的影響。設(shè)備故障處理完畢后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備故障維修記錄，詳細(xì)記錄故障發(fā)生時(shí)間、現(xiàn)象、原因、處理方法及維修更換的零部件等信息。四、現(xiàn)場安全管理1.安全制度建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，做到責(zé)任到人。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，包括安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、事故應(yīng)急預(yù)案等，確保安全生產(chǎn)工作有章可循。定期對安全制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)修訂和完善安全制度，確保其有效性和適應(yīng)性。2.安全培訓(xùn)教育定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職后必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、鉗工、爆破工等，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后，方可上崗作業(yè)。定期組織安全演練，如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、爆炸事故應(yīng)急演練、中毒窒息事故應(yīng)急演練等，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.安全檢查建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期對選礦生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。安全檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和綜合性檢查等。日常檢查由班組長或安全員負(fù)責(zé)，每天對本班組作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。專項(xiàng)檢查由公司安全管理部門組織，針對特定的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，如電氣安全檢查、設(shè)備安全檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查等。季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，對防暑降溫、防寒保暖、防汛、防雷、防火等方面進(jìn)行檢查。綜合性檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，定期對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保安全隱患得到及時(shí)消除。4.危險(xiǎn)作業(yè)管理對動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、電氣作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)填寫危險(xiǎn)作業(yè)申請表，經(jīng)相關(guān)部門審批同意后，方可進(jìn)行作業(yè)。危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施，對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保作業(yè)人員熟悉作業(yè)流程和安全要求。作業(yè)過程中，必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。危險(xiǎn)作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)單位應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人檢查確認(rèn)無安全隱患后，方可撤離現(xiàn)場。5.安全警示標(biāo)識在選礦生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，如禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志等，提醒員工注意安全。安全警示標(biāo)識應(yīng)設(shè)置在醒目位置，易于識別，不得隨意拆除或損壞。如發(fā)現(xiàn)安全警示標(biāo)識損壞或缺失，應(yīng)及時(shí)更換或補(bǔ)充。五、現(xiàn)場質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標(biāo)明確選礦生產(chǎn)的質(zhì)量目標(biāo)，如精礦品位、回收率、粒度等，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.質(zhì)量控制建立質(zhì)量管理體系，從原料采購、生產(chǎn)過程控制到產(chǎn)品檢驗(yàn)，實(shí)行全過程質(zhì)量控制。嚴(yán)格把控原料質(zhì)量，確保原料符合選礦生產(chǎn)要求。在生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)對工藝參數(shù)的監(jiān)控和調(diào)整，確保各項(xiàng)工藝指標(biāo)穩(wěn)定在規(guī)定范圍內(nèi)。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)。3.質(zhì)量檢驗(yàn)建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對原料、中間產(chǎn)品和成品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。配備必要的質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備和儀器，如化驗(yàn)室儀器、粒度分析儀等，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)，如實(shí)記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果，對檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。4.質(zhì)量記錄做好質(zhì)量記錄工作，對原料檢驗(yàn)記錄、生產(chǎn)過程記錄、產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄等進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的記錄。質(zhì)量記錄應(yīng)妥善保管，保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。質(zhì)量記錄應(yīng)能夠追溯產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程，為質(zhì)量分析、質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)支持。六、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)境管理制度建立環(huán)境保護(hù)管理制度，明確環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、職責(zé)和措施，確保選礦生產(chǎn)活動(dòng)符合國家環(huán)保法律法規(guī)要求。制定環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案，對可能發(fā)生的環(huán)境污染事故進(jìn)行預(yù)防和應(yīng)急處置，減少環(huán)境污染事故的發(fā)生和損失。2.污染防治措施加強(qiáng)對選礦廢水的處理，采用有效的廢水處理工藝，如沉淀、過濾、中和、浮選等，使廢水達(dá)標(biāo)排放。對廢水處理設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行?？刂七x礦粉塵污染，采取有效的防塵措施，如安裝吸塵設(shè)備、灑水降塵、封閉作業(yè)等，減少粉塵排放。對產(chǎn)生粉塵的設(shè)備和作業(yè)環(huán)節(jié)應(yīng)加強(qiáng)管理，確保粉塵排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。妥善處理選礦廢渣，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類存放、運(yùn)輸和處置，避免廢渣對環(huán)境造成污染。3.環(huán)境監(jiān)測定期對選礦生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測，監(jiān)測項(xiàng)目包括廢水水質(zhì)、廢氣排放、噪聲等。監(jiān)測結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄和分析，如發(fā)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量超標(biāo)，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)對選礦生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期環(huán)境監(jiān)測，確保項(xiàng)目環(huán)境影響符合評價(jià)要求。4.環(huán)保宣傳教育加強(qiáng)對員工的環(huán)保宣傳教育，提高員工的環(huán)保意識，使員工認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性，自覺遵守環(huán)保規(guī)定，積極參與環(huán)保工作。通過開展環(huán)保培訓(xùn)、宣傳活動(dòng)等形式，向員工普及環(huán)保知識，傳授環(huán)保技能，使員工掌握環(huán)保法律法規(guī)和企業(yè)環(huán)保要求，提高員工的環(huán)保素質(zhì)。七、現(xiàn)場物料管理1.物料采購建立物料采購管理制度，規(guī)范物料采購流程。根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料采購計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)部門審批后，按照采購計(jì)劃進(jìn)行采購。選擇合格的供應(yīng)商，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評估和審核，確保采購的物料符合質(zhì)量要求。與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確物料的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款，確保雙方權(quán)益。2.物料驗(yàn)收物料到貨后，必須進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等。驗(yàn)收合格的物料方可入庫，驗(yàn)收不合格的物料應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。驗(yàn)收人員應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收，如實(shí)記錄驗(yàn)收結(jié)果。對驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。3.物料儲存合理規(guī)劃物料儲存區(qū)域，按照物料的性質(zhì)、用途等進(jìn)行分類存放。設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，便于識別和管理。對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物料，應(yīng)設(shè)置專門的儲存場所，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，如防火、防爆、防毒、防潮等。定期對物料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物料賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)物料短缺、損壞等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。4.物料發(fā)放建立物料發(fā)放制度，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和需求，嚴(yán)格按