PAGE地勘安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)地勘安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)地勘事業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于公司在地勘活動中的所有部門、崗位及人員，包括野外作業(yè)隊、后勤保障部門、技術(shù)支持團(tuán)隊等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康，優(yōu)先考慮安全因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要性。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，建立健全安全預(yù)防機(jī)制，通過安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理等措施，提前預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段，充分發(fā)揮各部門、各崗位人員的作用，形成安全生產(chǎn)工作合力，共同治理安全生產(chǎn)問題。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)1.董事長安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，確保安全生產(chǎn)與公司發(fā)展相適應(yīng)。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，決策安全生產(chǎn)重要事項。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保公司具備安全生產(chǎn)條件。2.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助董事長抓好公司安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)組織實施公司安全生產(chǎn)決策部署。組織制定并實施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，提高員工安全素質(zhì)。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶險救援和善后處理工作。（二）部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.地質(zhì)勘查部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門地質(zhì)勘查項目的安全生產(chǎn)管理工作，是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。編制地質(zhì)勘查項目安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，組織實施并監(jiān)督檢查。組織本部門開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門地質(zhì)勘查設(shè)備、儀器的安全管理，確保設(shè)備、儀器安全運行。2.后勤保障部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)公司后勤保障方面的安全生產(chǎn)工作，包括物資采購、運輸、儲存、食堂、宿舍等。制定后勤保障安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保后勤保障工作安全有序進(jìn)行。組織后勤保障人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。定期檢查后勤保障設(shè)施設(shè)備，如車輛、倉庫設(shè)施、水電設(shè)施等，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、管理和發(fā)放工作，確保應(yīng)急物資充足、完好。（三）崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.地質(zhì)勘查作業(yè)人員職責(zé)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能，提高自我保護(hù)能力。積極參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素及時報告。在作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、儀器等進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)安全后方可作業(yè)。按照地質(zhì)勘查設(shè)計和安全技術(shù)措施要求進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。2.后勤保障工作人員職責(zé)嚴(yán)格遵守后勤保障安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保工作安全。對所負(fù)責(zé)的后勤保障設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障和安全隱患。在物資采購、運輸、儲存過程中，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定，防止發(fā)生事故。做好食堂、宿舍等區(qū)域的安全管理工作，保障員工生活安全。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃制定公司每年年初根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和員工實際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)培訓(xùn)：組織員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》等，使員工了解安全生產(chǎn)法律責(zé)任和義務(wù)。2.規(guī)章制度培訓(xùn)：詳細(xì)講解公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程、事故報告與處理等，確保員工熟悉并遵守公司安全規(guī)定。3.安全技能培訓(xùn)：針對不同崗位特點，開展安全技能培訓(xùn)，如地質(zhì)勘查作業(yè)技能、設(shè)備操作技能、應(yīng)急救援技能等，提高員工實際操作能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。4.安全意識培訓(xùn)：通過案例分析、安全文化宣傳等方式，增強(qiáng)員工安全意識，培養(yǎng)員工對安全生產(chǎn)工作的重視和責(zé)任感。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工或技術(shù)骨干對新員工或其他員工進(jìn)行現(xiàn)場操作示范和指導(dǎo)，使員工直觀了解安全操作要求。3.外部培訓(xùn)：根據(jù)安全生產(chǎn)需要，選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)方法。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)課程，方便員工隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)渠道。（四）培訓(xùn)考核1.建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度，對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核。考核方式可以采用考試、實際操作考核、撰寫心得體會等多種形式。2.對考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，作為員工具備相應(yīng)安全知識和技能的證明。對考核不合格的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。3.將員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核結(jié)果與員工績效掛鉤，激勵員工積極參加培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查制度1.公司建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，分為日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查等。2.日常檢查由各部門、崗位員工按照各自職責(zé)進(jìn)行，每天對工作區(qū)域、設(shè)備、儀器等進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。3.專項檢查根據(jù)不同季節(jié)、不同地質(zhì)勘查項目特點或特定安全管理要求，組織開展專項安全生產(chǎn)檢查，如地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、電氣設(shè)備安全檢查、消防安全檢查等。4.季節(jié)性檢查結(jié)合季節(jié)特點進(jìn)行，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖及防火檢查等。5.節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后進(jìn)行，重點檢查人員值班安排、設(shè)備設(shè)施維護(hù)、應(yīng)急物資儲備等情況，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。（二）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。2.對排查出的安全隱患進(jìn)行評估，根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害，確定隱患等級。一般分為重大隱患、較大隱患、一般隱患和輕微隱患。3.針對不同等級的隱患，制定相應(yīng)的整改措施。重大隱患由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織制定整改方案，落實整改資金、責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時有效治理；較大隱患由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織整改；一般隱患由部門負(fù)責(zé)人組織整改；輕微隱患由崗位員工立即整改。4.整改責(zé)任人按照整改措施要求，按時完成隱患整改任務(wù)，并將整改情況及時反饋至安全管理部門。安全管理部門對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位。5.對隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，定期總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在的共性問題，完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，防止類似隱患再次發(fā)生。五、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急預(yù)案制定公司根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。（二）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急工作小組。2.應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)：負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作；制定應(yīng)急救援決策和措施；組織實施應(yīng)急救援行動；及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況等。3.各應(yīng)急工作小組職責(zé)：搶險救援組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險救援工作；醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行緊急救治；后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急物資、設(shè)備和生活保障；治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，防止事故擴(kuò)大；事故調(diào)查組負(fù)責(zé)對事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見。（三）應(yīng)急響應(yīng)1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的自救互救措施。部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即報告公司應(yīng)急救援指揮中心。2.應(yīng)急救援指揮中心接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織各應(yīng)急工作小組趕赴事故現(xiàn)場，開展應(yīng)急救援工作。3.在應(yīng)急救援過程中，各應(yīng)急工作小組應(yīng)按照職責(zé)分工，密切配合，迅速、有效地實施救援行動，確保事故得到及時控制，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。4.及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況，配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理工作。（四）應(yīng)急演練1.公司定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練、觸電事故應(yīng)急演練等。2.制定應(yīng)急演練計劃，并按照計劃組織實施演練。演練前應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等。3.演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。六、安全生產(chǎn)投入（一）投入計劃制定公司根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，每年年初制定安全生產(chǎn)投入計劃，明確投入項目、投入金額、資金來源等。（二）投入范圍1.安全設(shè)施建設(shè)：包括地質(zhì)勘查作業(yè)現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、排水設(shè)備等建設(shè)。2.安全設(shè)備購置：如地質(zhì)勘查設(shè)備的安全監(jiān)測儀器、消防設(shè)備、個人勞動防護(hù)用品等購置。3.安全教育培訓(xùn)：支付員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的費用，包括培訓(xùn)師資費用、培訓(xùn)教材費用、培訓(xùn)場地租賃費用等。4.應(yīng)急救援：配備應(yīng)急救援物資、設(shè)備和器材，開展應(yīng)急演練等費用支出。5.安全技術(shù)研發(fā)：投入資金開展安全生產(chǎn)技術(shù)研究和創(chuàng)新，提高公司安全生產(chǎn)水平。（三）資金管理1.設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金賬戶，對安全生產(chǎn)投入資金進(jìn)行單獨核算，?？顚Ｓ谩?.嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)投入計劃使用資金，確保資金用于規(guī)定的安全生產(chǎn)項目。財務(wù)部門定期對安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督，防止資金挪用和浪費。3.對安全生產(chǎn)投入項目進(jìn)行效益評估，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。七、獎懲制度（一）獎勵制度1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵情形包括：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，連續(xù)多年無安全事故發(fā)生；及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生；在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得顯著成績；在事故搶險救援中表現(xiàn)英勇，為減少事故損失做出重要貢獻(xiàn)等。3.獎勵方式包括：頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、晉升職務(wù)、給予培訓(xùn)機(jī)會等。（二）懲罰制度1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.處罰情形包括：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律；未按照規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培