文化傳媒業(yè)制作人及編劇藝術團隊績效評價表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分內容質量與創(chuàng)新性劇本原創(chuàng)性與深度35%劇本原創(chuàng)度達80%，深度評價獲得行業(yè)認可劇本原創(chuàng)度由專家評審團根據(jù)原創(chuàng)比例評分，深度評價由行業(yè)獎項或專家推薦證明，兩者結合計算總分作品藝術水準作品獲得至少1項省級以上藝術獎項根據(jù)獲獎等級（一等獎、二等獎、三等獎）分別賦予100分、70分、40分，未獲獎為0分劇本改編質量改編作品忠實原作且具有藝術提升由原作版權方和藝術專家聯(lián)合評審，根據(jù)改編的合理性與藝術提升度評分，滿分100分內容創(chuàng)新亮點作品中至少包含2個創(chuàng)新藝術手法或敘事結構由藝術委員會根據(jù)創(chuàng)新點的獨特性和藝術價值評分，每個創(chuàng)新點最高20分，滿分100分觀眾反饋質量作品在首播后獲得專業(yè)媒體正面評價占比超過70%收集專業(yè)媒體評論，每篇正面評價計1分，滿分100分，按比例計算得分團隊協(xié)作與項目管理項目按時交付率25%季度內項目交付率達到95%以上每按時交付1個項目計1分，滿分100分，按比例計算得分團隊溝通效率團隊內部周例會準時召開率達100%，重大問題響應時間小于24小時周例會準時召開每次計2分，滿分20分；問題響應時間每延遲1小時扣1分，最低0分跨部門協(xié)作能力與制作、宣發(fā)部門協(xié)作滿意度達85%以上通過匿名問卷調查，滿意度每增加1%計1分，滿分100分預算控制能力項目實際支出控制在預算的110%以內每低于預算1%計2分，滿分100分，按比例計算得分資源整合效率季度內成功整合至少3項外部優(yōu)質資源（如專家顧問、獨家IP）每成功整合1項資源計20分，滿分100分市場影響力與傳播效果作品播放/閱讀量25%季度內作品總播放量/閱讀量達100萬每100萬播放/閱讀量計20分，滿分100分，按比例計算得分社交媒體互動率作品相關話題在社交媒體的討論總量達5000條以上每1000條討論計2分，滿分100分，按比例計算得分媒體報道數(shù)量季度內獲得省級以上媒體報道至少5篇每篇報道計20分，滿分100分，按比例計算得分商業(yè)合作機會季度內獲得至少2個品牌或IP改編的商業(yè)合作提案每獲得1個提案計25分，滿分100分用戶口碑評分作品在主流評分平臺（豆瓣/貓眼等）平均分達7.5分以上每高于目標分0.5分計10分，滿分100分，按比例計算得分專業(yè)成長與行業(yè)貢獻新技能學習15%季度內完成至少1項行業(yè)新技能（如數(shù)字敘事、VR技術）培訓并應用完成培訓并應用計30分，僅完成培訓計15分，未完成0分行業(yè)交流參與季度內參加至少2場行業(yè)重要論壇或研討會每參加1場計15分，滿分30分知識分享貢獻季度內發(fā)表至少1篇行業(yè)分析文章或公開演講發(fā)表文章計20分，公開演講計25分，兩者兼得計45分人才培養(yǎng)效果指導至少1名新人成長（通過作品或項目體現(xiàn)）成功培養(yǎng)1名新人計30分，培養(yǎng)2名及以上計60分行業(yè)影響力作品被納入行業(yè)重要案例庫或教學素材被納入案例庫計40分，被用作教學素材計50分本表格用于文化傳媒業(yè)制作人及編劇藝術團隊的績效評價，請根據(jù)被考核人在季度內的實際表現(xiàn)填寫各維度指標數(shù)據(jù)。內容質量與創(chuàng)新性為核心維度，權重最高；團隊協(xié)作與項目管理是基礎保障；市場影響力與傳播效果衡量作品價值；專業(yè)成長與行業(yè)貢獻體現(xiàn)長期發(fā)展?jié)摿?。評分時請結合具體案例和數(shù)據(jù)進行客觀評價，確保評價結果公平公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考