專業(yè)人員職稱制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國公司法》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等法律法規(guī)，參照行業(yè)先進(jìn)管理實踐及集團(tuán)母公司相關(guān)制度要求，結(jié)合公司實際發(fā)展需要，旨在規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員職稱評定與管理，防控人才管理風(fēng)險，提升人力資源配置效率，促進(jìn)公司人才隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展良性循環(huán)。制度制定遵循合規(guī)性、科學(xué)性、公平性、動態(tài)性原則，確保職稱評定與管理全過程符合國家政策導(dǎo)向與行業(yè)規(guī)范。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工，覆蓋專業(yè)技術(shù)人才職稱的申報、評審、使用、考核、晉升等全流程管理，適用于公司技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營、市場拓展、行政管理等所有涉及專業(yè)技術(shù)崗位的業(yè)務(wù)場景。第三條本制度下列術(shù)語含義：（一）“職稱評定專項管理”指公司依據(jù)國家相關(guān)政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實際，建立專業(yè)技術(shù)人才職稱評審、認(rèn)定、使用及動態(tài)調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。（二）“職稱評定風(fēng)險”指在職稱評定與管理過程中可能出現(xiàn)的程序不合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)不明確、操作不透明、結(jié)果不公正等情形，可能引發(fā)的法律糾紛、聲譽(yù)損害或人才流失風(fēng)險。（三）“職稱評定合規(guī)”指職稱評定活動嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及公司內(nèi)部制度，確保評審程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確、結(jié)果公正、責(zé)任清晰。第四條職稱評定專項管理遵循以下核心原則：（一）全面覆蓋原則：職稱評定范圍覆蓋公司所有專業(yè)技術(shù)崗位，確保制度適用性。（二）責(zé)任到人原則：明確各級管理主體及執(zhí)行崗位的職責(zé)邊界，確保責(zé)任可追溯。（三）風(fēng)險導(dǎo)向原則：以防范職稱評定風(fēng)險為核心，強(qiáng)化風(fēng)險識別與管控。（四）持續(xù)改進(jìn)原則：定期評估職稱評定管理有效性，動態(tài)優(yōu)化制度流程。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對公司職稱評定專項管理負(fù)總責(zé)，對職稱評定工作的合規(guī)性、科學(xué)性承擔(dān)最終責(zé)任；分管人力資源及業(yè)務(wù)相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)職稱評定工作的組織協(xié)調(diào)與監(jiān)督落實。第六條設(shè)立職稱評定專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，人力資源部、業(yè)務(wù)主管部門及紀(jì)檢監(jiān)察部門代表組成。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)包括：統(tǒng)籌職稱評定專項管理制度建設(shè)，協(xié)調(diào)跨部門評審資源，審批職稱評定重大事項，監(jiān)督評審過程公正性，定期評估管理效果。第七條人力資源部為職稱評定專項管理的牽頭部門，負(fù)責(zé)：（一）制定職稱評定管理辦法及實施細(xì)則，組織評審標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)；（二）建立職稱評定數(shù)據(jù)庫，管理評審材料及結(jié)果歸檔；（三）協(xié)調(diào)評審專家?guī)旖ㄔO(shè)，組織評審會議；（四）監(jiān)督評審過程合規(guī)性，處理評審申訴。第八條業(yè)務(wù)主管部門為職稱評定專項管理的專責(zé)部門，負(fù)責(zé)：（一）審核職稱評定申報人的業(yè)務(wù)能力及業(yè)績材料；（二）優(yōu)化職稱評定相關(guān)業(yè)務(wù)流程，推動標(biāo)準(zhǔn)本地化；（三）配合人力資源部開展評審，提供專業(yè)領(lǐng)域意見；（四）跟蹤職稱評定結(jié)果在崗位聘用、薪酬調(diào)整中的應(yīng)用。第九條各部門及下屬單位為職稱評定專項管理的業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)：（一）落實職稱評定申報要求，審核本部門申報人資格；（二）組織開展職稱評定相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工職業(yè)素養(yǎng)；（三）配合人力資源部及業(yè)務(wù)主管部門完成材料收集與評審；（四）監(jiān)督職稱評定結(jié)果在本單位的落地執(zhí)行。第十條基層執(zhí)行崗位員工為職稱評定專項管理的執(zhí)行主體，履行以下義務(wù)：（一）簽署崗位合規(guī)承諾書，確保申報材料真實準(zhǔn)確；（二）按要求完成職稱評定相關(guān)培訓(xùn)，掌握操作規(guī)范；（三）主動上報職稱評定過程中的異常情況，配合風(fēng)險處置；（四）遵守評審紀(jì)律，不得弄虛作假或干擾評審秩序。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十一條職稱評定申報條件管理。申報人需同時滿足學(xué)歷專業(yè)、從業(yè)年限、業(yè)績成果、創(chuàng)新能力等硬性指標(biāo)，業(yè)績成果以項目參與度、專利發(fā)表、標(biāo)準(zhǔn)制定等量化標(biāo)準(zhǔn)衡量。嚴(yán)禁虛構(gòu)業(yè)績或通過不正當(dāng)手段獲取申報資格。第十二條職稱評定評審標(biāo)準(zhǔn)管理。評審標(biāo)準(zhǔn)分為基礎(chǔ)條件與業(yè)績能力兩部分，基礎(chǔ)條件包括學(xué)歷、年限、培訓(xùn)等，業(yè)績能力包括項目貢獻(xiàn)、成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新能力等，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同專業(yè)技術(shù)類別分層細(xì)化。第十三條職稱評定材料審核管理。申報材料需經(jīng)部門及人力資源部雙重審核，重點核查學(xué)歷證明、職業(yè)資格證書、業(yè)績證明等材料的真實性，對關(guān)鍵材料實行原件核對制度。嚴(yán)禁偽造、篡改或提供虛假材料。第十四條職稱評定過程監(jiān)督管理。評審過程須遵循“盲審+雙盲”原則，匿名評審專家不得知曉申報人單位及個人信息，評審結(jié)果需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核，重大異議提交復(fù)議程序。第十五條職稱評定結(jié)果公示管理。評審結(jié)果須在公司內(nèi)網(wǎng)公示，公示期不少于X日，接受員工監(jiān)督，公示期間可提出異議，由人力資源部牽頭復(fù)核處理。第十六條職稱評定結(jié)果應(yīng)用管理。職稱評定結(jié)果直接關(guān)聯(lián)崗位聘用、薪酬調(diào)整、晉升通道，未達(dá)標(biāo)人員需制定個性化提升計劃，定期考核。嚴(yán)禁以職稱評定為名進(jìn)行利益輸送。第十七條職稱評定動態(tài)調(diào)整管理。建立職稱評定結(jié)果動態(tài)跟蹤機(jī)制，對業(yè)績突出者優(yōu)先晉升，對履職不達(dá)標(biāo)者降級或取消資格，確保職稱評定與崗位實際貢獻(xiàn)匹配。第十八條職稱評定回避管理。評審專家須回避與申報人有直接利益關(guān)系的情形，申報人須回避可能影響評審公正性的崗位，人力資源部建立回避制度臺賬。第四章專項管理運(yùn)行機(jī)制第十九條制度動態(tài)更新機(jī)制。人力資源部每年結(jié)合國家政策變化及公司業(yè)務(wù)發(fā)展，修訂職稱評定管理辦法，重大調(diào)整需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。第二十條風(fēng)險識別預(yù)警機(jī)制。每季度開展職稱評定專項風(fēng)險排查，對申報條件、評審標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果應(yīng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險評估，發(fā)布預(yù)警通知并制定整改措施。第二十一條合規(guī)審查機(jī)制。職稱評定各環(huán)節(jié)嵌入合規(guī)審查節(jié)點，包括申報材料合規(guī)審查、評審程序合規(guī)審查、結(jié)果應(yīng)用合規(guī)審查，實行“未經(jīng)審查不得實施”原則。第二十二條風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制。一般風(fēng)險由人力資源部牽頭處置，重大風(fēng)險提交領(lǐng)導(dǎo)小組決策，明確應(yīng)急流程、責(zé)任分工及上報路徑，確保風(fēng)險及時化解。第二十三條責(zé)任追究機(jī)制。對違規(guī)申報、干預(yù)評審、泄露信息等行為，依規(guī)追究當(dāng)事人責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者聯(lián)動績效考核、紀(jì)律處分或解除勞動合同。第二十四條評估改進(jìn)機(jī)制。每年對職稱評定管理有效性開展評估，通過問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)監(jiān)測等方式收集反饋，優(yōu)化制度流程及操作標(biāo)準(zhǔn)。第五章專項管理保障措施第二十五條組織保障。各級領(lǐng)導(dǎo)須履行職稱評定專項管理推進(jìn)責(zé)任，定期聽取匯報，協(xié)調(diào)解決重點難點問題，確保制度落地見效。第二十六條考核激勵機(jī)制。將職稱評定管理情況納入部門年度考核，優(yōu)秀部門優(yōu)先獲取資源傾斜；將職稱評定結(jié)果與個人績效掛鉤，激發(fā)員工提升專業(yè)能力。第二十七條培訓(xùn)宣傳機(jī)制。分層級開展職稱評定專項培訓(xùn)，管理層重點培訓(xùn)履職要求，一線員工重點培訓(xùn)操作規(guī)范，提升全員合規(guī)意識。第二十八條信息化支撐。通過人力資源系統(tǒng)實現(xiàn)職稱評定全流程線上管理，自動化審核材料、實時監(jiān)控進(jìn)度、智能匹配專家，提升管理效率。第二十九條文化建設(shè)。編制職稱評定合規(guī)手冊，發(fā)布典型案例，組織合規(guī)承諾簽字活動，營造崇尚專業(yè)、尊重人才的企業(yè)文化氛圍。第三十條報告制度。每月匯總職稱評定工作情況，每季度向領(lǐng)導(dǎo)小組報告風(fēng)險事件、整改效果，每年發(fā)布年度管理報告