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文檔簡介
信貸員盡職免責制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》《商業(yè)銀行流動性風險管理辦法》《商業(yè)銀行信用風險管理辦法》等國家金融監(jiān)管法律法規(guī),結(jié)合XX集團《關(guān)于加強風險防控管理的指導(dǎo)意見》及本企業(yè)內(nèi)部風險管理體系建設(shè)需求,旨在規(guī)范信貸業(yè)務(wù)全流程管理,明確信貸員盡職免責條件與標準,有效防范信用風險,保障資產(chǎn)安全,促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。第二條本制度適用于XX企業(yè)(以下簡稱“公司”)總部各部門、各下屬單位及全體員工,具體覆蓋信貸業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié),包括但不限于客戶盡職調(diào)查、授信審批、貸后管理、風險預(yù)警處置等場景。第三條本制度下列核心術(shù)語定義如下:(一)“信貸員專項管理”指公司為落實信貸業(yè)務(wù)合規(guī)要求,通過制度約束、流程規(guī)范、風險監(jiān)控、責任劃分等手段,對信貸員履職行為進行系統(tǒng)性管理的活動。(二)“信貸風險”指信貸業(yè)務(wù)中因客戶信用狀況惡化、市場環(huán)境變化或操作失誤等導(dǎo)致公司資產(chǎn)損失的可能性。(三)“合規(guī)管理”指信貸業(yè)務(wù)活動嚴格遵循法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定及公司內(nèi)部制度,實現(xiàn)風險可識別、可控制、可報告的管理狀態(tài)。(四)“盡職免責”指信貸員在履行法定及公司制度規(guī)定的職責范圍內(nèi),因客觀原因或非主觀故意導(dǎo)致風險事件,經(jīng)評估符合免責條件的,依本制度免除或減輕責任。第四條信貸員專項管理遵循以下原則:(一)全面覆蓋原則:確保信貸業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)、各崗位納入管理范圍,實現(xiàn)風險閉環(huán)管控;(二)責任到人原則:明確信貸員個體與團隊在風險防控中的具體職責;(三)風險導(dǎo)向原則:聚焦信用風險重點領(lǐng)域,實施差異化管控;(四)持續(xù)改進原則:根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化動態(tài)優(yōu)化管理制度。第二章管理組織機構(gòu)與職責第五條公司主要負責人對公司信貸業(yè)務(wù)專項管理負總責,承擔風險防控終身責任;分管信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為直接責任人,統(tǒng)籌組織管理,落實監(jiān)管要求。第六條公司設(shè)立信貸業(yè)務(wù)專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),由公司主要負責人擔任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔任副組長,成員包括財務(wù)部、法律合規(guī)部、風險管理部、人力資源部等部門負責人。領(lǐng)導(dǎo)小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信貸風險防控工作,審批重大風險處置方案,定期審議管理成效。第七條領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責包括:(一)審議信貸業(yè)務(wù)專項管理制度,明確盡職免責條件與標準;(二)組織跨部門風險排查,協(xié)調(diào)解決重大風險問題;(三)對專項管理實施效果進行年度評估,提出優(yōu)化建議;(四)監(jiān)督問責機制的執(zhí)行,確保公平公正。第八條牽頭部門(風險管理部)職責:(一)牽頭制定和完善信貸業(yè)務(wù)專項管理制度,定期更新;(二)組織全流程風險識別,建立風險數(shù)據(jù)庫;(三)對信貸員履職情況進行監(jiān)督考核,開展合規(guī)培訓;(四)審核重大風險事件免責申請。第九條專責部門(法律合規(guī)部、財務(wù)部)職責:(一)法律合規(guī)部負責審核信貸業(yè)務(wù)合同條款,監(jiān)督反洗錢要求落實;(二)財務(wù)部負責監(jiān)控信貸資金流向,審核關(guān)聯(lián)交易合規(guī)性;(三)協(xié)助牽頭部門開展風險處置,提供專業(yè)支持。第十條業(yè)務(wù)部門/下屬單位職責:(一)落實領(lǐng)導(dǎo)小組及牽頭部門的制度要求,開展本領(lǐng)域風險防控;(二)組織員工學習操作規(guī)范,建立風險臺賬;(三)及時上報異常事件,配合調(diào)查處置。第十一條基層執(zhí)行崗(信貸員)職責:(一)簽署《崗位合規(guī)承諾書》,履行盡職調(diào)查義務(wù);(二)按要求收集客戶信息,確保真實完整;(三)主動上報可疑交易或風險苗頭,協(xié)助調(diào)查。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十二條客戶準入環(huán)節(jié)管控。信貸員應(yīng)嚴格審核客戶身份、經(jīng)營資質(zhì)、財務(wù)狀況,重點防范虛構(gòu)主體、虛假經(jīng)營等欺詐行為。禁止性行為包括:為不符合條件的客戶違規(guī)出具授信意見;偽造或篡改客戶資料。風險防控重點為:企業(yè)工商信息核查、實地走訪驗證、資金流水分析。第十三條授信審批環(huán)節(jié)管控。信貸員應(yīng)獨立完成授信額度和利率測算,提交審批意見時需附《盡職調(diào)查報告》。禁止行為包括:擅自降低審批標準、隱瞞重大風險;未經(jīng)評估直接同意授信申請。風險防控重點為:抵押擔保物權(quán)屬核查、行業(yè)周期性風險分析。第十四條貸后管理環(huán)節(jié)管控。信貸員需定期回訪客戶,監(jiān)控經(jīng)營現(xiàn)金流、擔保有效性等指標,發(fā)現(xiàn)異常及時上報。禁止行為包括:未按頻次開展貸后檢查、忽略風險預(yù)警信號。風險防控重點為:債務(wù)風險監(jiān)測、關(guān)聯(lián)交易影響評估。第十五條風險處置環(huán)節(jié)管控。信貸員應(yīng)參與逾期資產(chǎn)處置,提供專業(yè)意見,配合保全措施。禁止行為包括:拖延上報風險、拒絕執(zhí)行處置方案。風險防控重點為:制定差異化催收策略、協(xié)調(diào)司法強制執(zhí)行。第十六條信息安全管控。信貸員需妥善保管客戶敏感信息,禁止泄露或違規(guī)使用。風險防控重點為:系統(tǒng)訪問權(quán)限管理、數(shù)據(jù)傳輸加密措施。第十七條操作合規(guī)管控。信貸員需使用公司標準合同范本,禁止擅自修改條款。風險防控重點為:合同簽署見證程序、電子簽章管理。第十八條關(guān)聯(lián)交易管控。信貸員應(yīng)對關(guān)聯(lián)交易進行穿透核查,評估潛在利益輸送風險。禁止行為包括:明知存在關(guān)聯(lián)關(guān)系仍降低授信條件。風險防控重點為:交易定價公允性審查、交易必要性評估。第十九條欺詐風險防范。信貸員應(yīng)識別虛構(gòu)經(jīng)營、虛假財務(wù)等欺詐手段,禁止對明顯欺詐客戶授信。風險防控重點為:第三方征信數(shù)據(jù)交叉驗證、異常指標監(jiān)控。第四章專項管理運行機制第十二條制度動態(tài)更新機制。牽頭部門每年聯(lián)合專責部門對制度進行評估,根據(jù)監(jiān)管政策調(diào)整、業(yè)務(wù)實踐變化及時修訂,重大修訂需領(lǐng)導(dǎo)小組審議。第十三條風險識別預(yù)警機制。風險管理部每季度組織全轄風險排查,對識別出的風險進行分級(一般/重大/緊急),發(fā)布預(yù)警通報,明確處置時限。第十四條合規(guī)審查機制。信貸業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)需經(jīng)合規(guī)崗審核,關(guān)鍵節(jié)點(如授信審批、擔保設(shè)定)實行雙人復(fù)核,未通過審查的業(yè)務(wù)不得進入下一流程。第十五條風險應(yīng)對機制。一般風險由業(yè)務(wù)部門自行處置,重大風險提交領(lǐng)導(dǎo)小組會商,緊急風險啟動應(yīng)急預(yù)案,處置結(jié)果需逐級上報。第十六條責任追究機制。對違反制度的行為,依據(jù)情節(jié)輕重采取以下措施:(一)輕微違規(guī):通報批評,年度考核扣分;(二)一般違規(guī):暫停相關(guān)業(yè)務(wù)權(quán)限,誡勉談話;(三)重大違規(guī):解除勞動合同,移交司法機關(guān)。第十七條評估改進機制。領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織第三方機構(gòu)對專項管理體系進行評估,出具報告后30日內(nèi)完成整改方案,次年跟蹤驗證。第五章專項管理保障措施第十八條組織保障。各層級負責人需在月度會議上報告專項管理推進情況,領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開會議審議重點事項。第十九條考核激勵機制。將專項合規(guī)情況納入部門及個人績效考核,優(yōu)秀者優(yōu)先晉升,連續(xù)兩年考核不達標者調(diào)離敏感崗位。第二十條培訓宣傳機制。每年開展全員合規(guī)培訓,新員工崗前培訓不少于8學時,信貸員專項技能培訓需經(jīng)考核合格。第二十一條信息化支撐。開發(fā)信貸風險管理系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動抓取、風險智能預(yù)警,重點監(jiān)控指標超閾值自動報警。第二十二條文化建設(shè)。定期發(fā)布《信貸合規(guī)案例匯編》,組織合規(guī)知識競賽,設(shè)立匿名舉報通道。第二十三條報告制度。業(yè)務(wù)部門每月上報風險事件清單,牽頭部門每季度向領(lǐng)導(dǎo)小組提交管理報告,重大風
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