教育市場推廣方案這幾天我一直在想培訓的核心競爭力是什么呢？這不僅是我個人要思考的問題,也是每個人要思考的問題，在早期教育培訓市場比較不規(guī)范的時期，怎樣突出培訓的真正的核心競爭力，我想只有真正的突出核心競爭力，也就是我們獨有的特色，才能在市場上站住腳跟,發(fā)展的腳步才會走得更遠。SOWT分析S:優(yōu)勢首創(chuàng)全國百位實踐名師，授課網(wǎng)絡營銷學名校教師，簽約授課、保證成績。W：弱點沒有形成自己的品牌和文化以及核心競爭力沒有形成自己的操作規(guī)范和盈利模式以及流程O:機會市場比較混亂，沒有形成規(guī)范，是百花齊放。現(xiàn)在進入是比較好的時期，可以快速形成自己核心競爭力和品牌。T：威脅來自本地的品牌學校和外來的全國連鎖的品牌學校。來自國家政策法規(guī)對補習學校的規(guī)范性.品牌核心：高品質(zhì)的學校，實踐高效、名師執(zhí)教、保證就業(yè)。定位：集團化的教育培訓機構(gòu)。準確定位，建設基礎，推向市場，吸引目標客戶群。建設完善的經(jīng)營項目、服務，穩(wěn)定及擴張客戶群。媒體公關推廣（廣告和軟文）,提升整體知名度。完備教育模式、經(jīng)營業(yè)務、媒介宣傳三者之間有機融合，形成穩(wěn)定良性循環(huán)。樹立主題教育品牌，深入挖掘教育內(nèi)涵，形成潛移默化的文化品牌。發(fā)展目標建設教育機構(gòu)旗艦中心,高端的基礎設施和先進的教育模式。完善各部門，個細節(jié)點的管理工作，推進系統(tǒng)化、完備化經(jīng)營。品牌化經(jīng)營，向外擴張，加盟連鎖。VI設計教育（logo)標示、教育全套，包括MI（教育理念）、BI（行為規(guī)范）、VI（視覺識別）設計服務，凸顯教育機構(gòu)的品牌和優(yōu)勢。招生運營1）.可以有針對性的做一些廣告。比如在發(fā)行量比較大的報紙、教育報刊、或者比較?？吹碾s志上登一期或幾期廣告.做廣告的同時，學校要大量回購，把這些資料用在展示宣傳上，比如住宅小區(qū)的報刊廳宣傳等等.2）在學校附近的公交車站牌，或公立的車站投放公交廣告。公交車站人流量大，效果比較好。同時也是目標客戶常經(jīng)過的地點。3）網(wǎng)絡宣傳.現(xiàn)在的人選學校一般都會上網(wǎng)查查資料,看看大家對某個學校有什么評價啊什么的。因此，在網(wǎng)上投放一些廣告，包括圖片，文字宣傳和一些軟文廣告都是挺有必要的。4)免費試聽新課程。讓現(xiàn)有學員（轉(zhuǎn)介紹）和潛在新學員都有免費試聽的機會，好的話就直接報名啦~！5）在住宅小區(qū)周邊的公園里，或其他一些家長常去的地點，組織學校的室外教學活動,也可以組織和在場觀眾的互動,這樣也是很好的宣傳方式。6）可以邀約組織具有特點的專業(yè)免費講座，比如：網(wǎng)絡營銷未來發(fā)展等等。（可以與報社合辦）7）組織一批人常年的在大學附近進行傳單宣傳.8）寒暑假組織學生和參加夏(冬）令營活動，擴大知名度9）多參加一些公益活動，打造影響力10)事件營銷，抓住機會創(chuàng)造事件營銷。性價比高的教育機構(gòu)名師執(zhí)教，保證就業(yè)簽約授課的專業(yè)的教育培訓機構(gòu)李國強