一、總則為深入貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，明確企業(yè)各層級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建“全員參與、責(zé)任明晰、管控有效”的安全生產(chǎn)管理體系，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障員工生命安全與企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制。本責(zé)任制適用于企業(yè)總部及所屬各生產(chǎn)車間、職能部門，覆蓋全體從業(yè)人員（含正式員工、勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)人員等）。企業(yè)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)“一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”原則，遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管技術(shù)必須管安全”要求，形成全員、全過(guò)程、全方位的安全管理格局。二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（法定代表人、董事長(zhǎng)或總經(jīng)理）是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，履行以下職責(zé)：責(zé)任體系構(gòu)建：組織制定并完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各崗位安全操作規(guī)程，確保制度體系覆蓋生產(chǎn)全流程、各崗位。安全規(guī)劃與投入：將安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)年度計(jì)劃；保證安全生產(chǎn)投入的足額提取與有效使用（包括安全設(shè)施建設(shè)、隱患治理、勞動(dòng)防護(hù)用品配備、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援等），并對(duì)投入效果負(fù)責(zé)。安全管理推動(dòng)：定期主持召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題；督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。應(yīng)急與事故管理：組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練；發(fā)生事故時(shí)，立即啟動(dòng)預(yù)案，按規(guī)定如實(shí)報(bào)告事故情況，組織事故救援、調(diào)查與處理，落實(shí)整改措施。合規(guī)與文化建設(shè)：組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、雙重預(yù)防機(jī)制（風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理）建設(shè)；推動(dòng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造全員重視安全的氛圍。三、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)或分管安全的副總經(jīng)理）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌管理安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，職責(zé)包括：制度執(zhí)行監(jiān)督：協(xié)助主要負(fù)責(zé)人制定、修訂安全生產(chǎn)制度與規(guī)程，監(jiān)督各部門、崗位嚴(yán)格執(zhí)行，確保制度落地見(jiàn)效。安全措施落實(shí)：組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源保障安全措施執(zhí)行。隱患排查治理：組織開展定期與專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查（如季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、設(shè)備專項(xiàng)檢查等），建立隱患臺(tái)賬，督促責(zé)任部門限期整改，跟蹤整改進(jìn)度與效果，對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦。安全管理協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門間的安全生產(chǎn)工作，解決跨部門安全管理問(wèn)題；指導(dǎo)安全管理部門開展工作，審核安全管理方案與報(bào)告。應(yīng)急與培訓(xùn)管理：組織制定、修訂應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督預(yù)案演練與應(yīng)急物資儲(chǔ)備；組織開展全員安全培訓(xùn)教育，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗、新員工崗前培訓(xùn)等工作落實(shí)。四、各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)（一）生產(chǎn)管理部門生產(chǎn)管理部門是生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理的責(zé)任主體，職責(zé)為：在編制生產(chǎn)計(jì)劃、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，優(yōu)先保障安全條件，不得因趕進(jìn)度、搶產(chǎn)量忽視安全；監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程，糾正“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為；參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用）審查，確保生產(chǎn)布局、工藝流程符合安全要求；發(fā)生生產(chǎn)異常或事故征兆時(shí)，立即停止作業(yè)，組織人員撤離并報(bào)告，配合事故調(diào)查與整改。（二）技術(shù)研發(fā)部門技術(shù)研發(fā)部門負(fù)責(zé)從技術(shù)層面保障安全生產(chǎn)，職責(zé)為：開展工藝、技術(shù)研發(fā)時(shí)，同步評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)先采用本質(zhì)安全型技術(shù)、工藝與設(shè)備；制定新產(chǎn)品、新工藝的安全技術(shù)方案與操作規(guī)程，組織技術(shù)交底與培訓(xùn)；參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查，從技術(shù)角度分析事故原因，提出改進(jìn)措施與技術(shù)方案。（三）設(shè)備管理部門設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，職責(zé)為：建立設(shè)備安全管理臺(tái)賬，制定設(shè)備維護(hù)、檢修計(jì)劃，定期開展設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患；監(jiān)督設(shè)備操作人員持證上崗，確保設(shè)備使用符合操作規(guī)程；參與設(shè)備類事故調(diào)查，制定設(shè)備本質(zhì)安全改造方案，推動(dòng)老舊設(shè)備更新升級(jí)。（四）安全管理部門安全管理部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理主體，職責(zé)為：監(jiān)督企業(yè)各部門、崗位履行安全職責(zé)，對(duì)違規(guī)行為提出整改或處罰建議；組織開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、應(yīng)急演練等工作，建立安全管理檔案；牽頭開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大隱患實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控；參與事故調(diào)查處理，統(tǒng)計(jì)分析事故數(shù)據(jù)，提出預(yù)防改進(jìn)建議。五、崗位從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)全體從業(yè)人員是自身安全與崗位安全的直接責(zé)任人，須履行以下職責(zé)：遵章守紀(jì)：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，服從管理，不得擅自變更工藝、設(shè)備參數(shù)或操作流程。防護(hù)與報(bào)告：正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品；發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員或本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，緊急情況可越級(jí)報(bào)告。培訓(xùn)與提升：參加企業(yè)組織的安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練，掌握崗位安全技能、應(yīng)急處置方法，不斷提升安全意識(shí)與操作水平。應(yīng)急處置：發(fā)生事故時(shí)，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮，按預(yù)案要求開展自救、互救，配合事故救援與調(diào)查，如實(shí)提供相關(guān)情況。六、安全生產(chǎn)責(zé)任保障措施（一）安全投入保障企業(yè)按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專項(xiàng)用于：安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、改造、維護(hù)；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患治理；勞動(dòng)防護(hù)用品、應(yīng)急救援器材配備；安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全評(píng)價(jià)等工作。（二）培訓(xùn)教育保障建立“分層分類、全員覆蓋”的培訓(xùn)體系：主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員須經(jīng)考核合格，取得相應(yīng)資格證書；特種作業(yè)人員（如電工、焊工、叉車司機(jī)等）必須持證上崗，定期復(fù)審；新員工、轉(zhuǎn)崗員工、實(shí)習(xí)人員須經(jīng)崗前安全培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；定期開展全員安全再培訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與應(yīng)急能力。（三）隱患排查治理保障建立“全員排查、分級(jí)治理、閉環(huán)管理”機(jī)制：各崗位員工每班開展崗位隱患自查；部門每周開展專項(xiàng)排查；企業(yè)每月開展綜合檢查；對(duì)排查出的隱患，按“五定”（定責(zé)任人、定措施、定資金、定時(shí)限、定預(yù)案）原則整改，重大隱患實(shí)行掛牌督辦，整改完成后組織驗(yàn)收銷號(hào)。（四）應(yīng)急管理保障制定涵蓋火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害、中毒窒息等事故類型的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案；每半年至少組織1次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每季度至少組織1次專項(xiàng)預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練；儲(chǔ)備充足的應(yīng)急救援物資（如滅火器、急救箱、防毒面具等），定期檢查維護(hù)，確保應(yīng)急狀態(tài)下可用。（五）信息化管理保障建設(shè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)：重大危險(xiǎn)源在線監(jiān)測(cè)、預(yù)警；隱患排查治理流程線上化，實(shí)時(shí)跟蹤整改進(jìn)度；安全培訓(xùn)、證書管理、應(yīng)急資源管理數(shù)字化，提升管理效率。七、考核與問(wèn)責(zé)機(jī)制（一）考核機(jī)制企業(yè)每年對(duì)各部門、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：安全職責(zé)履行情況（如制度執(zhí)行、隱患排查、培訓(xùn)開展等）；安全目標(biāo)完成情況（如事故起數(shù)、隱患整改率、培訓(xùn)覆蓋率等）；加分項(xiàng)（如安全創(chuàng)新、應(yīng)急處置突出貢獻(xiàn)等）?？己私Y(jié)果與部門績(jī)效、員工薪酬、職務(wù)晉升掛鉤：考核優(yōu)秀的部門與個(gè)人，給予表彰、獎(jiǎng)金或晉升機(jī)會(huì)；考核不合格的，限期整改，整改期間扣減績(jī)效。（二）問(wèn)責(zé)機(jī)制有下列情形之一的，依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任（情節(jié)嚴(yán)重的，追究法律責(zé)任）：未履行或未正確履行安全職責(zé)，導(dǎo)致