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文檔簡介

大型建設(shè)項目檔案驗收管理辦法為規(guī)范大型建設(shè)項目檔案驗收工作,確保項目檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全,充分發(fā)揮檔案在項目后續(xù)運(yùn)營、維護(hù)及管理中的支撐作用,依據(jù)《中華人民共和國檔案法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,結(jié)合大型建設(shè)項目管理實際,制定本辦法。一、總則(一)目的與依據(jù)本辦法旨在通過明確檔案驗收的標(biāo)準(zhǔn)、程序及要求,強(qiáng)化大型建設(shè)項目檔案全過程管理,保障項目檔案資源的有效歸集與利用。制定依據(jù)包括《中華人民共和國檔案法》《重大建設(shè)項目檔案驗收辦法》《建設(shè)項目檔案管理規(guī)范》(DA/T28)等法律法規(guī)、行政規(guī)章及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(二)適用范圍本辦法適用于大型建設(shè)項目(含新建、擴(kuò)建、改建的工業(yè)、交通、能源、水利、市政等領(lǐng)域項目,總投資或建設(shè)規(guī)模達(dá)到行業(yè)大型標(biāo)準(zhǔn)的項目)的檔案驗收管理。境外投資、援外建設(shè)等特殊項目的檔案驗收,可結(jié)合項目特點參照本辦法執(zhí)行。(三)管理原則遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、誰建設(shè)誰管理、誰形成誰歸檔”的原則,建設(shè)單位對項目檔案管理負(fù)總責(zé),各參建單位(設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商等)按職責(zé)分工做好檔案的形成、收集、整理工作,確保檔案與項目建設(shè)同步推進(jìn)、同步驗收。二、驗收范圍與依據(jù)(一)驗收范圍項目檔案驗收涵蓋項目建設(shè)全過程形成的各類檔案,包括但不限于:工程技術(shù)檔案:項目前期文件(立項批復(fù)、可行性研究報告、勘察設(shè)計文件等)、施工文件(施工記錄、隱蔽工程驗收、質(zhì)量檢驗報告等)、竣工文件(竣工圖、竣工驗收報告、工程決算等);設(shè)備檔案:設(shè)備采購合同、技術(shù)說明書、安裝調(diào)試記錄、運(yùn)行維護(hù)手冊等;管理性檔案:項目管理文件(招投標(biāo)文件、監(jiān)理日志、會議紀(jì)要、合同協(xié)議等)、財務(wù)檔案(投資預(yù)算、資金撥付、審計報告等);特殊載體檔案:照片、錄像、錄音、電子文件(含數(shù)據(jù)庫、軟件系統(tǒng)、數(shù)字化成果等)。(二)驗收依據(jù)1.國家及地方檔案管理、建設(shè)工程管理的法律法規(guī)(如《檔案法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》);2.項目審批文件(立項批復(fù)、初步設(shè)計批復(fù)、竣工驗收批復(fù)等);3.檔案行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(如《建設(shè)項目檔案管理規(guī)范》(DA/T28)、《電子文件歸檔與電子檔案管理規(guī)范》(GB/T____));4.項目建設(shè)合同、技術(shù)協(xié)議中關(guān)于檔案管理的約定。三、驗收條件與內(nèi)容(一)驗收條件項目檔案驗收應(yīng)在項目竣工(或試運(yùn)行)后、正式竣工驗收前完成,且滿足以下條件:1.項目建設(shè)任務(wù)完成,主要設(shè)施設(shè)備已通過專項驗收或試運(yùn)行考核;2.項目檔案收集齊全,各參建單位已完成檔案的整理、編目,檔案分類符合行業(yè)規(guī)范;3.建設(shè)單位已編制《項目檔案專項驗收報告》,內(nèi)容包括項目概況、檔案管理體系、檔案收集整理情況、自查結(jié)論等;4.檔案保管條件達(dá)標(biāo),檔案庫房(或?qū)S么鎯臻g)的溫濕度、防火、防潮、防盜等措施符合《檔案館建筑設(shè)計規(guī)范》要求,電子檔案的存儲環(huán)境滿足長期保存需求。(二)驗收內(nèi)容驗收組對項目檔案的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、安全性進(jìn)行全面核查:完整性:核查檔案是否覆蓋項目全周期(前期、建設(shè)、竣工、試運(yùn)行),各階段文件是否齊全(如立項文件、施工記錄、竣工圖是否完整),特殊載體檔案是否同步歸檔;準(zhǔn)確性:審查檔案內(nèi)容是否真實反映項目實際情況(如竣工圖與實際工程是否一致,數(shù)據(jù)記錄是否準(zhǔn)確),文件簽署、蓋章是否規(guī)范,電子檔案的元數(shù)據(jù)是否完整;系統(tǒng)性:檢查檔案分類是否科學(xué)(如按項目階段、專業(yè)、載體類型分類),組卷是否合理(卷內(nèi)文件排列有序、編目清晰),檢索工具(目錄、數(shù)據(jù)庫)是否便于查詢;安全性:查驗檔案保管設(shè)施(庫房、柜架、溫濕度調(diào)控設(shè)備)是否符合要求,檔案數(shù)字化備份是否完成,電子檔案的防篡改、防丟失措施是否到位(如異地備份、加密存儲)。四、驗收組織與程序(一)驗收組織1.組織單位:由項目主管部門(如行業(yè)主管部門、投資主管部門)或建設(shè)單位牽頭組織驗收,必要時可委托第三方檔案機(jī)構(gòu)實施;2.驗收組構(gòu)成:驗收組由5-7人組成,成員包括檔案管理專家、項目管理專家、參建單位代表(設(shè)計、施工、監(jiān)理),其中檔案專家不少于2人;3.職責(zé)分工:驗收組負(fù)責(zé)審查檔案資料、現(xiàn)場查驗、形成驗收意見,建設(shè)單位及參建單位配合提供檔案及相關(guān)說明。(二)驗收程序1.申請驗收:建設(shè)單位在項目滿足驗收條件后,向驗收組織單位提交《檔案驗收申請表》,并附《項目檔案專項驗收報告》、檔案目錄(紙質(zhì)及電子版本)、檔案保管條件說明等材料;2.受理與審核:驗收組織單位在收到申請后10個工作日內(nèi)完成材料審核,符合要求的,確定驗收時間及組成員;不符合的,書面反饋需補(bǔ)充完善的內(nèi)容;3.現(xiàn)場驗收:驗收組聽取建設(shè)單位關(guān)于項目檔案管理及自查情況的匯報;實地查看檔案庫房(或存儲環(huán)境)、檔案實體(隨機(jī)抽查紙質(zhì)檔案、電子檔案的完整性、準(zhǔn)確性);核查檔案管理系統(tǒng)(如電子檔案管理平臺的功能、數(shù)據(jù)完整性);就關(guān)鍵問題質(zhì)詢相關(guān)單位,形成《現(xiàn)場驗收記錄》;4.意見反饋:驗收組結(jié)合匯報、查驗情況,形成《檔案驗收意見》,明確驗收結(jié)論(合格、限期整改、不合格)及整改要求(如需)。五、驗收結(jié)論與整改(一)驗收結(jié)論驗收結(jié)論分為三類:合格:檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),保管條件達(dá)標(biāo),滿足項目后續(xù)管理需求;限期整改:檔案存在少量問題(如部分文件缺失、編目不規(guī)范),但不影響整體利用,建設(shè)單位需在2-3個月內(nèi)完成整改并申請復(fù)查;不合格:檔案缺失嚴(yán)重、整理混亂或保管條件不達(dá)標(biāo),需全面整改后重新申請驗收。(二)整改與復(fù)查1.整改要求:建設(shè)單位針對驗收意見中的問題,制定整改方案,明確責(zé)任人和整改期限,整改完成后形成《整改報告》;2.復(fù)查程序:驗收組織單位收到《整改報告》后,組織原驗收組或委托第三方對整改情況進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格的出具驗收意見,不合格的繼續(xù)整改或終止驗收(特殊情況需重新申請)。六、檔案管理要求(一)全過程管理1.前期管理:建設(shè)單位在項目立項階段制定《檔案管理方案》,明確檔案管理目標(biāo)、職責(zé)分工、歸檔范圍及要求,同步納入項目管理體系;2.過程管控:各參建單位指定專人負(fù)責(zé)檔案工作,隨工程進(jìn)度收集文件(如施工單位及時整理隱蔽工程記錄,監(jiān)理單位同步審核文件簽署),建設(shè)單位定期開展檔案檢查(每季度不少于1次);3.竣工歸檔:項目竣工后3個月內(nèi),各參建單位向建設(shè)單位移交檔案,建設(shè)單位完成匯總、審核后,編制竣工檔案總目錄。(二)保管與利用1.保管要求:檔案庫房應(yīng)配備防盜、防火、防潮、防光、防磁、防蟲等設(shè)施,電子檔案采用“雙套制”(紙質(zhì)+電子)保管,定期(每年)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份;2.利用服務(wù):建設(shè)單位建立檔案利用制度,明確借閱流程、權(quán)限(如內(nèi)部查閱需審批,外部查閱需主管部門同意),逐步推進(jìn)檔案數(shù)字化,通過管理系統(tǒng)提供在線查詢服務(wù);3.安全管理:定期(每半年)開展檔案安全檢查,排查庫房隱患、檢測電子檔案存儲介質(zhì)(如硬盤、光盤)的有效性,建立檔案損毀、丟失應(yīng)急預(yù)案。(三)人員與培訓(xùn)1.建設(shè)單位配備專職檔案管理人員(或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)),參建單位指定兼職檔案員,人員需具備檔案管理或相關(guān)專業(yè)知識;2.建設(shè)單位每年組織檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)(不少于1次),內(nèi)容包括檔案法規(guī)、整理規(guī)范、數(shù)字化技術(shù)等,參建單位同步開展內(nèi)部培訓(xùn)。七、附則1.本辦法由[發(fā)文單位]負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行;2.本辦法未盡事宜,按國家及地方現(xiàn)行法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;3.術(shù)語定義:大型建設(shè)項目:指符合國家或行業(yè)“大型工程”規(guī)模

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