旅游行業(yè)客戶服務(wù)質(zhì)量管理辦法_第1頁
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文檔簡介

旅游行業(yè)客戶服務(wù)質(zhì)量管理辦法一、管理宗旨與適用范圍為提升旅游行業(yè)客戶服務(wù)品質(zhì),規(guī)范服務(wù)流程,切實(shí)保障游客體驗(yàn)與權(quán)益,結(jié)合行業(yè)實(shí)踐與客戶需求,制定本客戶服務(wù)質(zhì)量管理辦法。本辦法適用于從事境內(nèi)外旅游服務(wù)的旅行社、在線旅游平臺、導(dǎo)游服務(wù)機(jī)構(gòu)及相關(guān)旅游服務(wù)主體,旨在為旅游企業(yè)構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)的服務(wù)管理體系,推動行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化發(fā)展。二、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理(一)售前咨詢服務(wù)旅游服務(wù)主體需建立多渠道響應(yīng)機(jī)制,通過電話、在線客服、社交平臺等渠道受理客戶咨詢。工作日內(nèi)咨詢請求應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)響應(yīng),節(jié)假日原則上不超過2小時(shí);咨詢內(nèi)容需涵蓋行程細(xì)節(jié)、費(fèi)用說明、安全提示等核心信息,確保表述準(zhǔn)確、無歧義,避免誤導(dǎo)性承諾。針對游客特殊需求(如老人陪同、飲食禁忌、特殊證件使用等),需詳細(xì)記錄并同步至后續(xù)服務(wù)環(huán)節(jié)。(二)行程規(guī)劃與產(chǎn)品設(shè)計(jì)1.合規(guī)性要求:行程設(shè)計(jì)需符合《旅游法》及地方文旅部門規(guī)定,嚴(yán)禁包含強(qiáng)制購物、高風(fēng)險(xiǎn)違規(guī)項(xiàng)目(如無資質(zhì)的戶外探險(xiǎn)),行程時(shí)長、交通安排需合理,避免過度緊湊導(dǎo)致游客疲勞。2.個(gè)性化適配:根據(jù)游客群體特征(家庭游、研學(xué)游、銀發(fā)游等)提供差異化方案,明確標(biāo)注行程中的自費(fèi)項(xiàng)目、自由活動時(shí)間及安全注意事項(xiàng),簽訂合同時(shí)需逐項(xiàng)說明并由游客確認(rèn)。(三)行中服務(wù)執(zhí)行1.導(dǎo)游服務(wù)規(guī)范:導(dǎo)游需持有效證件上崗,服務(wù)過程中需全程佩戴工牌,講解內(nèi)容需準(zhǔn)確、生動,尊重游客文化背景與宗教信仰;行程中需定時(shí)清點(diǎn)人數(shù),關(guān)注游客健康狀態(tài),遇突發(fā)情況第一時(shí)間啟動應(yīng)急流程(見第五章)。2.交通與住宿保障:合作供應(yīng)商(酒店、車隊(duì))需具備合法資質(zhì),住宿標(biāo)準(zhǔn)需與合同約定一致,交通車輛需定期檢修、配備急救包與安全提示;若因供應(yīng)商原因?qū)е路?wù)降級(如酒店衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、車輛故障),需立即協(xié)調(diào)更換并向游客致歉,同步啟動補(bǔ)償機(jī)制。(四)售后反饋與回訪服務(wù)結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi),需通過短信、問卷或電話開展?jié)M意度回訪,內(nèi)容涵蓋行程體驗(yàn)、服務(wù)人員表現(xiàn)、產(chǎn)品匹配度等維度;對差評反饋需于24小時(shí)內(nèi)聯(lián)系游客了解詳情,7個(gè)工作日內(nèi)完成問題核查與整改,整改結(jié)果同步反饋至游客。三、服務(wù)人員能力建設(shè)體系(一)招聘與選拔標(biāo)準(zhǔn)旅游服務(wù)崗位(導(dǎo)游、客服、計(jì)調(diào)等)需明確任職要求:具備旅游相關(guān)專業(yè)背景或從業(yè)經(jīng)驗(yàn),掌握至少一門外語(出境游崗位),通過溝通能力測試(模擬客戶咨詢、投訴場景),無重大服務(wù)投訴記錄。(二)培訓(xùn)與考核機(jī)制1.崗前培訓(xùn):時(shí)長不少于40學(xué)時(shí),內(nèi)容涵蓋旅游政策法規(guī)、服務(wù)禮儀、應(yīng)急處理(如游客突發(fā)疾病、行程變更溝通)、目的地文化知識;培訓(xùn)結(jié)束后需通過理論+實(shí)操考核(如模擬帶團(tuán)、投訴處理演練)方可上崗。2.在崗提升:每季度開展專項(xiàng)培訓(xùn)(如新媒體營銷、小眾目的地知識),每年組織服務(wù)技能競賽(如導(dǎo)游講解大賽、客服話術(shù)比拼),將考核結(jié)果與績效、晉升掛鉤。(三)職業(yè)素養(yǎng)規(guī)范服務(wù)人員需遵守“三不原則”:不隱瞞行程風(fēng)險(xiǎn)、不強(qiáng)制推銷附加服務(wù)、不泄露游客個(gè)人信息;面對游客質(zhì)疑或投訴時(shí),需保持耐心,禁止與游客爭執(zhí),第一時(shí)間上報(bào)主管協(xié)調(diào)處理。四、質(zhì)量監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn)(一)多維度監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部質(zhì)檢:每月抽查10%的服務(wù)記錄(咨詢聊天記錄、行程日志、投訴處理單),重點(diǎn)核查信息準(zhǔn)確性、服務(wù)響應(yīng)時(shí)效、合規(guī)操作執(zhí)行情況,形成質(zhì)檢報(bào)告并公示整改要求。2.客戶評價(jià)體系:通過小程序、APP等渠道設(shè)置“服務(wù)評價(jià)”入口,將“響應(yīng)速度”“解決效率”“滿意度”等指標(biāo)納入員工績效考核,評分低于80分的服務(wù)案例需復(fù)盤分析。3.第三方評估:每年委托獨(dú)立機(jī)構(gòu)開展服務(wù)質(zhì)量暗訪(模擬游客體驗(yàn)全流程),評估結(jié)果作為企業(yè)年度評優(yōu)、供應(yīng)商合作續(xù)約的核心依據(jù)。(二)投訴閉環(huán)管理1.分級處理:一般投訴(如行程小變動、服務(wù)態(tài)度問題)由一線主管3個(gè)工作日內(nèi)處理完畢;重大投訴(如安全事故、群體性糾紛)需成立專項(xiàng)小組,7個(gè)工作日內(nèi)出具書面處理方案(含責(zé)任認(rèn)定、補(bǔ)償措施)。2.根源整改:每季度匯總投訴數(shù)據(jù),按“服務(wù)流程”“人員能力”“供應(yīng)商管理”等維度分類分析,針對性優(yōu)化制度(如增設(shè)特殊天氣應(yīng)急預(yù)案、升級供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn))。五、應(yīng)急服務(wù)管理規(guī)范(一)應(yīng)急預(yù)案體系針對自然災(zāi)害(暴雨、地震)、公共衛(wèi)生事件(疫情、食物中毒)、行程突發(fā)狀況(交通中斷、景區(qū)關(guān)閉)等場景,制定“一景一策”“一地一策”預(yù)案,明確各崗位應(yīng)急職責(zé)(導(dǎo)游現(xiàn)場處置、計(jì)調(diào)協(xié)調(diào)資源、客服對外溝通)。(二)應(yīng)急響應(yīng)流程1.快速上報(bào):一線人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況后,需10分鐘內(nèi)上報(bào)至應(yīng)急指揮小組,同步安撫游客情緒,避免恐慌擴(kuò)散。2.資源調(diào)配:應(yīng)急小組需立即協(xié)調(diào)備用車輛、酒店、醫(yī)療資源,啟動保險(xiǎn)理賠流程(如旅游意外險(xiǎn)),通過短信、微信群向游客實(shí)時(shí)通報(bào)進(jìn)展。3.后續(xù)跟進(jìn):事件處置后24小時(shí)內(nèi),向游客贈送慰問禮包(如景區(qū)紀(jì)念品、下次行程折扣券),7個(gè)工作日

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