PAGE文明生產(chǎn)制度范本一、總則1.目的本文明生產(chǎn)制度旨在規(guī)范公司生產(chǎn)活動(dòng)，確保生產(chǎn)過程符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造安全、有序、高效、環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)部門、車間、班組以及參與生產(chǎn)活動(dòng)的全體員工。3.基本原則遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)組織生產(chǎn)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，確保生產(chǎn)安全。注重環(huán)境保護(hù)，減少污染物排放，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。倡導(dǎo)文明作業(yè)，提高員工素質(zhì)，樹立良好企業(yè)形象。二、生產(chǎn)環(huán)境管理1.車間布局與規(guī)劃車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)流程合理布局，劃分不同的生產(chǎn)區(qū)域，如原材料區(qū)、加工區(qū)、裝配區(qū)、成品區(qū)等，確保物料流轉(zhuǎn)順暢，避免交叉污染。各區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明區(qū)域名稱、功能及相關(guān)注意事項(xiàng)。2.環(huán)境衛(wèi)生保持車間地面、墻壁、天花板清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒，無積塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。生產(chǎn)設(shè)備、工具、儀器等應(yīng)保持清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。車間內(nèi)的廢棄物應(yīng)分類存放，及時(shí)清理，嚴(yán)禁隨意丟棄，防止環(huán)境污染。3.通風(fēng)與照明車間應(yīng)具備良好的通風(fēng)系統(tǒng)，保證空氣流通，防止有害氣體積聚。通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期檢查和維護(hù)，確保正常運(yùn)行。提供充足、均勻的照明，滿足生產(chǎn)操作需要。照明燈具應(yīng)定期清潔，損壞的燈具應(yīng)及時(shí)更換。4.溫度與濕度控制根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，合理控制車間內(nèi)的溫度和濕度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受環(huán)境因素影響。配備必要的溫濕度調(diào)節(jié)設(shè)備，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)。三、設(shè)備管理1.設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收設(shè)備采購(gòu)應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，確保設(shè)備符合生產(chǎn)工藝要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否與合同一致，同時(shí)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行，確保設(shè)備安裝牢固、水平度符合要求。設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行全面調(diào)試，檢查設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，調(diào)試合格后方可投入使用。3.設(shè)備操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和操作要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)等操作步驟和注意事項(xiàng)。操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備操作人員手中，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備應(yīng)實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)制度，即日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班中、班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，對(duì)設(shè)備電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等，并存檔備查。5.設(shè)備維修與故障處理設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷和排除，盡量縮短設(shè)備停機(jī)時(shí)間。對(duì)于重大設(shè)備故障，應(yīng)成立專門的故障處理小組，制定詳細(xì)的維修方案，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。設(shè)備維修完成后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)設(shè)備正常后方可投入使用。同時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行記錄，包括故障原因、維修措施、更換的零部件等。6.設(shè)備報(bào)廢管理設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)應(yīng)由使用部門提出，經(jīng)設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)清理，妥善處理，防止環(huán)境污染。同時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)備報(bào)廢情況進(jìn)行記錄，包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因、報(bào)廢時(shí)間等。四、物料管理1.物料采購(gòu)物料采購(gòu)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，確保物料供應(yīng)及時(shí)、充足。采購(gòu)部門應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理，確保所采購(gòu)的物料符合質(zhì)量要求。物料采購(gòu)合同應(yīng)明確物料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期、交貨地點(diǎn)、付款方式等條款，確保合同的合法性和有效性。2.物料驗(yàn)收物料到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，檢查物料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否與采購(gòu)合同一致。對(duì)于重要物料或關(guān)鍵零部件，應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或全檢，確保物料質(zhì)量合格。物料驗(yàn)收合格后，應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫入庫(kù)單，注明物料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)日期等信息。3.物料存儲(chǔ)物料應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于識(shí)別和管理。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、整潔，防止物料受潮、變質(zhì)、損壞。對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物料，應(yīng)設(shè)置專門的存儲(chǔ)區(qū)域，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。物料存儲(chǔ)應(yīng)建立庫(kù)存臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)，確保賬物相符。4.物料發(fā)放物料發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出、按需發(fā)放的原則，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。生產(chǎn)部門應(yīng)填寫領(lǐng)料單，注明物料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息，經(jīng)相關(guān)部門審批后，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放物料，并填寫出庫(kù)單，注明物料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、出庫(kù)日期等信息。5.物料盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行物料盤點(diǎn)，確保賬物相符。盤點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定，一般為每月或每季度進(jìn)行一次。物料盤點(diǎn)應(yīng)制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)范圍、盤點(diǎn)方法、盤點(diǎn)時(shí)間等。盤點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)編制盤點(diǎn)報(bào)告，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)于盤盈、盤虧等情況，應(yīng)查明原因，提出處理意見。五、人員管理1.員工培訓(xùn)公司應(yīng)建立完善的員工培訓(xùn)制度，根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工參加各類培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)知識(shí)、操作規(guī)程、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)道德等方面，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式，確保培訓(xùn)效果。員工應(yīng)積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗。2.員工行為規(guī)范員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)作業(yè)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。員工應(yīng)保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，不得推諉扯皮、打架斗毆。員工應(yīng)愛護(hù)公司的設(shè)備、工具、儀器等財(cái)產(chǎn)，不得隨意損壞或丟失。員工應(yīng)保持工作場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生，不得隨地吐痰、亂扔垃圾。3.勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)健康公司應(yīng)為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、工作服、手套、口罩等，確保員工在工作過程中的人身安全。勞動(dòng)保護(hù)用品應(yīng)定期發(fā)放和更換，確保其質(zhì)量符合要求。公司應(yīng)關(guān)注員工的職業(yè)健康，定期組織員工進(jìn)行體檢，為員工提供必要的職業(yè)健康培訓(xùn)和指導(dǎo)。對(duì)于從事有毒有害、高溫、噪聲等特殊作業(yè)的員工，應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的津貼和待遇。六、質(zhì)量管理1.質(zhì)量方針與目標(biāo)公司應(yīng)制定明確的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并確保其與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。質(zhì)量方針應(yīng)體現(xiàn)公司的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量承諾，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)限。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳和貫徹，使全體員工充分理解并積極參與質(zhì)量管理工作。2.質(zhì)量管理體系公司應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等文件，確保質(zhì)量管理工作有章可循。質(zhì)量管理體系應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施加以改進(jìn)，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。3.質(zhì)量控制與檢驗(yàn)生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制措施，對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按照規(guī)定的檢驗(yàn)流程和檢驗(yàn)方法進(jìn)行，檢驗(yàn)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。對(duì)于不合格品，應(yīng)按照不合格品控制程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審和處置，防止不合格品流入下道工序或出廠。4.質(zhì)量改進(jìn)公司應(yīng)鼓勵(lì)員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量管理工作中存在的問題和不足，及時(shí)提出改進(jìn)建議和措施。質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)應(yīng)遵循PDCA循環(huán)的原則，即計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、處理（Act），不斷提高質(zhì)量管理水平。公司應(yīng)定期對(duì)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，對(duì)取得顯著成效的改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。七、安全管理1.安全方針與目標(biāo)公司應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，制定明確的安全目標(biāo)，確保生產(chǎn)安全。安全目標(biāo)應(yīng)包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)，并將其分解到各部門和各崗位，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.安全管理制度公司應(yīng)建立健全安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等，確保安全管理工作有章可循。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)明確各級(jí)管理人員和各崗位員工的安全職責(zé)，做到責(zé)任到人。安全操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝和設(shè)備特點(diǎn)，制定詳細(xì)的操作步驟和安全注意事項(xiàng)，確保員工正確操作設(shè)備，避免事故發(fā)生。安全檢查制度應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)可能發(fā)生的各類事故，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置措施，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)，減少事故損失。3.安全培訓(xùn)與教育公司應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。新員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。對(duì)于特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、叉車司機(jī)等，應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗作業(yè)。4.安全檢查與隱患排查公司應(yīng)建立定期安全檢查制度，由安全管理部門組織，各部門和各崗位人員參加，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置等進(jìn)行全面檢查。安全檢查應(yīng)采用日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種形式，確保安全檢查工作的全面性和有效性。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保安全隱患得到及時(shí)消除。公司應(yīng)建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并存檔備查。5.事故應(yīng)急救援公司應(yīng)制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生能力。事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。事故調(diào)查處理應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見，防止事故再次發(fā)生。八、環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)境方針與目標(biāo)公司應(yīng)制定明確的環(huán)境方針，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的原則，減少污染物排放，保護(hù)環(huán)境。環(huán)境目標(biāo)應(yīng)包括污染物排放達(dá)標(biāo)率、能源消耗降低率、廢棄物綜合利用率等指標(biāo)，并將其分解到各部門和各崗位，確保環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.環(huán)境管理制度公司應(yīng)建立健全環(huán)境管理制度，包括環(huán)境管理責(zé)任制、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度、污染防治措施、廢棄物管理制度等，確保環(huán)境管理工作有章可循。環(huán)境管理責(zé)任制應(yīng)明確各級(jí)管理人員和各崗位員工的環(huán)境職責(zé)，做到責(zé)任到人。環(huán)境監(jiān)測(cè)制度應(yīng)定期對(duì)公司的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，包括廢水、廢氣、噪聲等，確保污染物排放符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。污染防治措施應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)工藝和污染物排放特點(diǎn)，制定相應(yīng)的污染防治方案，采取有效的污染防治措施，減少污染物排放。廢棄物管理制度應(yīng)明確廢棄物的分類、收集、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)的管理要求，確保廢棄物得到妥善處理，防止環(huán)境污染。3.環(huán)境培訓(xùn)與教育公司應(yīng)定期組織員工進(jìn)行環(huán)境培訓(xùn)和教育，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、環(huán)境管理知識(shí)、污染防治技術(shù)等，提高員工的環(huán)境意識(shí)和環(huán)保技能。新員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行環(huán)境教育培訓(xùn)，使其了解公司的環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，掌握基本的環(huán)保知識(shí)和技能。對(duì)于從事環(huán)保工作的人員，應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗作業(yè)。4.環(huán)境監(jiān)測(cè)與污染防治公司應(yīng)建立環(huán)境監(jiān)測(cè)制度，定期委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，包括廢水、廢氣、噪聲等，確保污染物排放符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。公司應(yīng)根據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整污染防治措施，確保污染防治效果。對(duì)于廢水、廢氣等污染物的排放，應(yīng)采取有效的治理措施，如安裝污水處理設(shè)備、廢氣凈化設(shè)備等，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)廢棄物的管理，對(duì)可回收利用的廢棄物進(jìn)行回收利用，對(duì)不可回收利用的廢棄物進(jìn)行無害化處理，防止環(huán)境污染。5.環(huán)境應(yīng)急管理公司應(yīng)制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容，確保在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)