月餅車間生產(chǎn)制度_第1頁
月餅車間生產(chǎn)制度_第2頁
月餅車間生產(chǎn)制度_第3頁
月餅車間生產(chǎn)制度_第4頁
月餅車間生產(chǎn)制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE月餅車間生產(chǎn)制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范月餅車間的生產(chǎn)流程,確保月餅生產(chǎn)的質(zhì)量、安全與高效,滿足市場需求,保障消費者權(quán)益,提升公司在月餅行業(yè)的競爭力。2.適用范圍本制度適用于公司月餅車間的所有生產(chǎn)活動,包括原材料采購、加工制作、包裝儲存等環(huán)節(jié)。3.基本原則嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及食品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保月餅生產(chǎn)全過程合法合規(guī)。以質(zhì)量為核心,追求卓越品質(zhì),為消費者提供安全、美味、優(yōu)質(zhì)的月餅產(chǎn)品。注重安全生產(chǎn),保障員工生命健康,防止各類生產(chǎn)事故發(fā)生。優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。二、人員管理1.人員資質(zhì)與培訓(xùn)月餅車間工作人員必須持有有效的健康證明,定期進(jìn)行健康檢查,確保身體健康狀況符合食品生產(chǎn)要求。所有生產(chǎn)人員應(yīng)具備相應(yīng)的食品生產(chǎn)操作技能和知識,新入職員工需接受公司組織的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全知識、月餅生產(chǎn)工藝、操作規(guī)范等,經(jīng)考核合格后方可上崗。定期組織員工進(jìn)行技能提升培訓(xùn)和食品安全知識更新培訓(xùn),鼓勵員工參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)交流活動,不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.人員衛(wèi)生要求進(jìn)入車間前,員工必須穿戴清潔的工作服、工作帽、口罩,保持個人衛(wèi)生。工作服應(yīng)定期清洗更換,保持整潔。操作前應(yīng)洗手消毒,操作過程中不得佩戴首飾、手表等可能污染食品的物品。不得在車間內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰,不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品帶入車間。3.人員操作規(guī)范員工應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改或簡化操作流程。遵守崗位責(zé)任制,明確各崗位人員的職責(zé)和工作任務(wù),做到分工明確、責(zé)任到人。在生產(chǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或異常情況,應(yīng)及時報告上級主管,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。三、原材料管理1.供應(yīng)商選擇與評估建立合格供應(yīng)商名錄,對月餅原材料供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選和評估。評估內(nèi)容包括供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等方面。定期對供應(yīng)商進(jìn)行實地考察,確保供應(yīng)商具備穩(wěn)定的原材料供應(yīng)能力和良好的質(zhì)量控制體系。與合格供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保原材料質(zhì)量符合公司要求。2.原材料采購根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況,制定合理的原材料采購計劃。采購計劃應(yīng)明確原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等信息。采購人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購計劃進(jìn)行采購,確保原材料的及時供應(yīng)。在采購過程中,應(yīng)選擇正規(guī)渠道,索取相關(guān)的質(zhì)量證明文件,如檢驗報告、合格證等。對采購的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收,確保原材料的質(zhì)量符合要求。驗收內(nèi)容包括外觀品質(zhì)、感官指標(biāo)、理化指標(biāo)、微生物指標(biāo)等方面。如發(fā)現(xiàn)原材料存在質(zhì)量問題,應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商,采取退貨、換貨等措施進(jìn)行處理。3.原材料儲存設(shè)立專門的原材料倉庫,對原材料進(jìn)行分類存放。倉庫應(yīng)保持干燥通風(fēng),溫度、濕度應(yīng)符合原材料儲存要求。建立原材料庫存管理制度,定期對原材料進(jìn)行盤點,確保賬物相符。對庫存原材料應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放,避免原材料積壓過期。對易受潮、易變質(zhì)的原材料,應(yīng)采取特殊的儲存措施,如密封保存、冷藏保存等,確保原材料質(zhì)量穩(wěn)定。四、生產(chǎn)過程管理1.生產(chǎn)環(huán)境要求月餅車間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃消毒。地面、墻壁、天花板等應(yīng)保持清潔,無污垢、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。車間內(nèi)的設(shè)備、工具、容器等應(yīng)定期清洗消毒,確保其清潔衛(wèi)生,符合食品生產(chǎn)要求。車間內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)換氣,控制車間內(nèi)的溫度、濕度、異味等環(huán)境參數(shù),確保生產(chǎn)環(huán)境符合月餅生產(chǎn)要求。2.生產(chǎn)設(shè)備管理建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬,對車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記。設(shè)備臺賬應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息。制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等方面。對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或進(jìn)行違規(guī)操作。定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,及時發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障。對損壞嚴(yán)重、無法修復(fù)的設(shè)備,應(yīng)及時進(jìn)行報廢處理,并更新設(shè)備。3.生產(chǎn)工藝管理制定月餅生產(chǎn)工藝流程圖,明確各工序的操作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)工藝流程圖應(yīng)包括原材料處理、配料、成型、烘焙、冷卻、包裝等環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程圖進(jìn)行生產(chǎn)操作,確保月餅的質(zhì)量穩(wěn)定。在生產(chǎn)過程中,應(yīng)控制好各工序的工藝參數(shù),如溫度、時間、壓力等,確保月餅的口感、色澤、形狀等符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。定期對生產(chǎn)工藝進(jìn)行評估和優(yōu)化,根據(jù)市場需求和消費者反饋,不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高月餅的品質(zhì)和競爭力。4.質(zhì)量控制管理建立質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理制度應(yīng)包括質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量檢驗流程、質(zhì)量問題處理等方面。質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確月餅的感官指標(biāo)、理化指標(biāo)、微生物指標(biāo)等質(zhì)量要求。在生產(chǎn)過程中,應(yīng)加強質(zhì)量檢驗工作,對原材料、半成品和成品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗。質(zhì)量檢驗內(nèi)容包括外觀品質(zhì)、感官指標(biāo)、理化指標(biāo)、微生物指標(biāo)等方面。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理,確保不合格產(chǎn)品不出廠。定期對質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,找出質(zhì)量波動的原因,采取針對性的措施進(jìn)行改進(jìn),不斷提高月餅的質(zhì)量穩(wěn)定性。5.安全生產(chǎn)管理建立安全生產(chǎn)管理制度,明確安全生產(chǎn)職責(zé)和安全操作規(guī)程。安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)檢查、安全事故處理等方面。安全操作規(guī)程應(yīng)針對車間內(nèi)的各類設(shè)備和操作環(huán)節(jié),制定詳細(xì)的安全操作要求。加強安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全意識和安全技能。定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,使員工熟悉安全生產(chǎn)知識和應(yīng)急處理方法。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全、電氣安全、消防安全、通風(fēng)安全等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,確保生產(chǎn)安全。制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確安全事故的應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。在發(fā)生安全事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取措施進(jìn)行救援和處理,最大限度地減少事故損失。五、包裝與儲存管理1.包裝材料管理對月餅包裝材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理,確保包裝材料的質(zhì)量符合食品包裝要求。包裝材料應(yīng)具備良好的密封性、防潮性、保鮮性等性能。建立包裝材料供應(yīng)商名錄和質(zhì)量驗收制度,對包裝材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和選擇。采購的包裝材料應(yīng)索取相關(guān)的質(zhì)量證明文件,如檢驗報告、合格證等,并進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。包裝材料應(yīng)分類存放,避免混淆和污染。倉庫應(yīng)保持干燥通風(fēng),溫度、濕度應(yīng)符合包裝材料儲存要求。2.包裝過程管理制定包裝操作規(guī)程,明確包裝過程的操作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。包裝操作規(guī)程應(yīng)包括包裝材料準(zhǔn)備、月餅裝填、封口、貼標(biāo)、套袋等環(huán)節(jié)。在包裝過程中,應(yīng)控制好包裝速度和包裝質(zhì)量,確保月餅包裝完好、美觀、整潔。包裝好的月餅應(yīng)進(jìn)行逐件檢查,確保無破損、無漏裝等質(zhì)量問題。對包裝過程中產(chǎn)生的廢棄包裝材料,應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行分類處理,避免環(huán)境污染。3.儲存管理設(shè)立專門的成品倉庫,對包裝好的月餅進(jìn)行分類存放。倉庫應(yīng)保持干燥通風(fēng),溫度、濕度應(yīng)符合月餅儲存要求。建立成品庫存管理制度,定期對成品進(jìn)行盤點,確保賬物相符。對庫存月餅應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放,避免月餅積壓過期。對儲存的月餅應(yīng)定期進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)月餅出現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉等質(zhì)量問題,應(yīng)及時進(jìn)行處理,確保消費者的食品安全。六、衛(wèi)生管理1.車間衛(wèi)生管理制定車間衛(wèi)生管理制度,明確車間衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)和消毒要求。車間衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括地面、墻壁、天花板、設(shè)備、工具、容器等方面的清潔要求。消毒要求應(yīng)明確消毒方法、消毒頻率、消毒劑使用濃度等信息。車間應(yīng)配備必要的衛(wèi)生清潔設(shè)備和工具,如掃帚、拖把、抹布、消毒劑噴霧器等。定期對車間進(jìn)行全面的清掃消毒,確保車間環(huán)境整潔衛(wèi)生。在生產(chǎn)過程中,應(yīng)保持車間內(nèi)的衛(wèi)生清潔,及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物和垃圾。廢棄物和垃圾應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行分類處理,避免環(huán)境污染。2.個人衛(wèi)生管理加強員工個人衛(wèi)生管理,要求員工保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。員工應(yīng)勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲,保持頭發(fā)清潔整齊。操作前應(yīng)洗手消毒,操作過程中不得佩戴首飾、手表等可能污染食品的物品。不得在車間內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰,不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品帶入車間。定期對員工進(jìn)行個人衛(wèi)生檢查,對不符合個人衛(wèi)生要求的員工,應(yīng)及時進(jìn)行督促整改。3.環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測定期對車間環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測,監(jiān)測內(nèi)容包括空氣質(zhì)量、微生物指標(biāo)、消毒劑殘留量等方面。環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測應(yīng)由專業(yè)的檢測機構(gòu)進(jìn)行,確保監(jiān)測

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論